欧州、米、日産業発展の重要な経験と啓示

経済のグローバル化が加速するにつれて、20世紀末には世界ですでに米国、欧州共同体、日本の3大スポーツ産業市場が形成された。この3大スポーツ産業市場のスポーツ用品売上高は世界の73.8%で、そのうち米国が35.6%、欧州共同体が21.6%、日本が16.6%だった。% 。2007年の「EUスポーツ白書」によると、2004年のEU経済体のスポーツ産業の増加額は4,070億ユーロに達し、EUのその年のGDPの3.7%を占め、スポーツ産業の従業員は1500万人で、EUの当年の総就業人数の5.4%}z}a 2008年アメリカのスポーツ産業規模は4 411億ドル、同年日本のスポーツ産業規模は1 135億ドルに達した。

　　1.ヨーロッパ:一体化を核心とする集約誘導型スポーツ産業の発展方式

ヨーロッパの社会経済発展の過程の全体的な状況から見ると、ヨーロッパ文化の同調性と社会の不均衡発展の程度の規定性はヨーロッパのスポーツ産業を「集約化」の発展の道に導いた。ヨーロッパは現代文明の発祥地であり、文化の同性はヨーロッパのスポーツの相通性を育成した。バランスのとれた社会生産と人々の日増しに増加する物質文化の需要はまたヨーロッパの主要な矛盾を構成して、この矛盾はヨーロッパのスポーツ経済の全体の発展過程を貫いている。ヨーロッパのスポーツ経済発展のこの矛盾を解決するために、一体化のプロセスで集約化の発展を推進することはずっとヨーロッパのスポーツ産業発展の広範な社会の訴えとなっている。

　　2.米国:イノベーション駆動を核心とするリードガイド型スポーツ産業発展方式

イノベーション駆動型経済時代の到来に伴い、「脳力」「創意」密集型産業は「土地」「労働力」密集型産業の経済発展における主導的な地位に徐々に取って代わった。今日のグローバルビジネスマネジメント業界で公認されている「競争戦略の父」E.P. マイケル氏は、米国は20世紀初めに革新的な駆動段階に入ったと考えている。AtkinsonとCourtは、米国の新しい経済プロジェクトの模倣を明確に説明した。欧州が主導する開放的なプロスポーツ連盟とは正反対に、米国は主に閉鎖的なモデルを実行し、条項の保留、オーディション制度、給与キャップ、受取人の分かち合い制度などを通じて連盟競争のバランスを維持し、米国のプロスポーツ経営革新の立脚点となっている。米国のこのような特色のあるプロスポーツ経営モデルは、プロスポーツ産業の長期的な安定と繁栄を大きく推進した。

　　3.日本:構造調整を核心とする追い越し誘導型スポーツ産業の発展方式

日本経済の急速な発展は、構造の適時調整と密接に関連している。歴史の変化の過程から見ると、日本は経済構造改革が最も速い国の一つである。第二次世界大戦後、日本経済は完全に麻痺状態に陥り、国民生活に深刻な危機をもたらした。経済危機を脱するために、日本は欧米を追い抜くことを目標とし、「高投資、高輸出、低消費」の「両高一低」の粗放型経済発展方式から徐々に脱し、スポーツ産業は経済構造調整においても徐々に実現した。産業の転換とアップグレードし、産業効果は直線的に上昇した。2003年のスポーツ産業の生産額は急速に9万6に達した。371億円(約833億8,000万ドル)、2008年のスポーツ産業の生産額は2003年より36.12%、年平均成長率は7.2%で、潜在力が強い。

ヒント:

スポーツ産業の発展方式の発展の過程から見ると、集約誘導型のヨーロッパモデル、指導方向型のアメリカモデルにしても、誘導型の日本モデルにしても、一定の段階性と個性化の特徴を示しており、このような特徴は主に当時の経済、社会、文化などの客観的な条件の制限を受けている。

からポリシー発展の軌跡を見ると、米国は開放的な政策路線を奉行し、産業の自由度が高い。ヨーロッパは徐々に同調する産業一体化政策を奉行し、産業開放度が高い。日本の産業政策の調整はスポーツ経済全体の発展に続いて、産業の移行化の痕跡は比較的に深い。

産業機能から見ると、米国はスポーツの特殊性を認め、スポーツの押し出し機能に傾いている。ヨーロッパは共通理念の一体化目標に基づいて、スポーツの社会と文化機能を十分に尊重している。日本はスポーツ市場と社会文化の潜在能力の2つの手がかりの中でバランスを取る傾向がある。