中央アジア国家高級服装市場概況
一、中央アジア国家高級服装加工能力
(一)全体概況
中国とアジアの5つの国の高級衣料品の加工能力が不足しており、市場の空白は主に輸入によってカバーされています。服装の輸入は10%、一キロ当たり2~3ユーロの低税率を実行しています。カザフスタンは99.4%の服装を輸入に頼っています。自給率は0.6%しかありません。ウズベキスタンには完全な服装産業チェーンがなく、シャツや洋服に使う高級生地は生産できません。トルクメニスタンは生産も生産もしません。高級な服を輸入する(スーツを含む)生地は自主ブランドのアパレル加工工場がなく、ブランドコピーの加工生産能力があります。タジキスタンのアパレル産業は基礎が弱く、服を作ることがほとんどなく、高級な服装を生産する能力がありません。キルギスの服装加工工業は比較的発達しています。年産額は1億1.5億ドルで、吉工業の総生産額の6%を占めています。服装は吉輸出構造の中で第3位に位置しています。
(二)要因
一つは原料の基礎が比較的弱いです。烏、土綿の自給とほとんどを輸出外貨獲得に使う以外に、哈、吉、塔は無理に自給して、紡織服装業の原料基礎を発展するのは弱いです。第二に、衣料加工業は奨励性産業政策の支持が不足しており、経営主体は分散しており、技術革新は緩やかで、技術者が不足している。中央アジア諸国の産業モデルはソビエト連邦時代に建てられたもので、各国の産業構造は不合理で、鉱業業は比較的発達しています。服装加工工業は相応の政策支援が不足しています。投資が深刻で不足しています。一部の国は私が投資して工場を建設することを望んで、甚だしきに至っては私に服装を輸出することを望みます。ロシアの白哈関税同盟の加盟国の税関の法律と技術規範が厳しくなるにつれて、吉が同盟に加入した後に服装の中継と加工業は衝撃を受けます。紡績縫製業生産が落ち込んで、吉建工場に投資して服装を生産して国内に輸出したいです。
二、中央アジア国家服装市場状況
全体の特徴:中央アジアの服装市場の全体規模は約50億ドルぐらいで、高級な服装の消費能力は強くありません。中国は中央アジアの国家の輸入服装の主要な出所地の一つですが、中級と低級の服装を主として、中央アジアの輸入服装市場のシェアの42%を占めています。
(一)衣料品の売上が大幅に伸びた。2010年の哈服服売上高は11億ドルで、同62%増、2011年の売上高は13.4億ドルで、同21.9%増、2012年の売上高は16.3億ドルで、同21.2%増、2013年の売上高は同43%増となった。
(二)高級服装の消費能力は強くない。中央アジア諸国の住民衣料品の消費哈の住民の生活支出の11.8%だけを占めています。高級ブランドは哈の消費グループでは十分に限られています。富裕層はデザインが豊富で、価格がより魅力的なヨーロッパのリゾートショッピングに憧れています。
(三)高級輸入服市場が縮小した。イタリアなどヨーロッパの中高級服は市場シェアの8%ぐらいを占めています。最も人気があるのはMANGO(スペイン)、ZARA(スペイン)、MEXX(オランダ)、Promod(フランス)などのデザインが斬新で、品質が高く、価格が合理的な国際的なミドルブランドです。ここ数年来、アスタナ市とアルマトイ市は続々と数軒の中高級総合ショッピングモールを建設し、GUCCI、Dolce&Gabbana、LV、Ferragamoなどの国際ブランドを導入しようとしていますが、これらのブランド店の業績は思わしくなく、店の店舗は縮小しつつあり、営業面積は次第に中級ブランドに侵食されています。
(四)中低級服装が主導的地位を占める。経営場所から見ると、中・下級の服装は普通「大型バスザク」の集市と商業貿易センターで販売しています。高級な服装は高級デパートとブティックで販売しています。商品の供給源から見ると、中国で生産された中級低級の服装は哈市場のシェアの42%を占めています。ブランドから見ると、現在は哈民族服装ブランドが少なく、商業的な大量生産はほとんど行われていません。
(五)ブランドの消費心理は保守的である。富裕層は高級な服を選ぶ時に、アルマーニ、Dolce&Gabbanaなど有名な伝統ブランドを選ぶほうがいいです。
三、中国は中央アジアの国家に対して高級な服装を輸出する問題に直面しています。
一つは認知度が高くないことです。中国は中央アジアに対して服装を輸出していますが、中央アジアの消費者を引き付けるのは主に低価格です。第二にブランド意識が悪いです。哈民众は高級な服を買う時、自分の熟知している国際ブランド(欧米国家を主とする)を買いたくて、我が国の企業が中央アジアに輸出する服装は往々にして自主的なブランドに欠けています。三はバージョンが合わないです。高級な服装は“量体の裁縫”を重んじて、中央アジア国家の民衆の体形は我が国の流行の中版、韓版と大きな違いがあって、ヨーロッパ版とも異なっています。四は非マーケティングネットワークです。企業はブランドの育成と市場の研究を重視しないで、中央アジアの国家に対して輸出する製品の品質はまちまちで、科学技術の含有量は低くて、安定した市場の販売ルートと取引先の群を創立していません。
四、紡織服装業の生産能力は中央アジアに「出て行く」ために注意すべき問題
(一)立ち遅れた生産能力の移転を極力避ける。中央アジア国家はあまねく西洋の紡績、裁縫設備を認めています。独立以来、トルコ、スイス、ドイツ、イタリアなどの有名な会社と70以上の種類の完備した近代化企業を設立しました。
(二)中央アジア国家綿紡技術の転換とアップグレードの推進に力を入れる。輸送に関する技術と技術を通じて、中央アジアの綿花栽培レベルを向上させ、綿花加工と包装設備の生産能力を拡大し、服装加工生産ラインを建設する。中央アジアの国家で綿糸、織布、半製品などの初級製品を投資した上で、ユーラシア経済連盟の加盟国を利用して輸入税率を統一する。
(三)政策の方向付けと市場需要の関係を統一的に計画案配する。「高级」は必ずしも市场があるとは限らない。中级は品质が低いわけではない。「高級服」の定義は「正装」に限定されず、民族衣装、アパレルの開発に力を入れなければならない。海外で正規のマーケティングネットワークを構築し、自主ブランドの育成力を強め、多様な市場ルートを構築し、周辺国の服装服装、紡績などの製品の消費市場の開拓に力を入れ、市場占有率を徐々に向上させる。
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