太平鳥グループの理事長張江平は革新を語っています。

2015年復旦グローバルリーダーフォーラム（復旦管院回復三十周年特別提示）は復旦管院で行われます。

太平鳥グループ有限公司董事長、寧波太平鳥ファッション服飾株式有限公司董事長の張江平氏は2014年の「年間イノベーション成就賞」を受賞しました。

「太平鳥の目標は、百年の企業を作ることです。」張江平はこれに対して自信を持っています。もっと辛抱強いです。彼は、世界でいわゆる高速の通路がなくて、絶えない堅持とすべての困難を克服することができる“まじめです”の2字だけが成功の肝心な点ですと言います。

「マラソン選手をしたいです。100メートル前を速く走ってはいけません。道はまだ長いです。」

1989年、服業界に対する情熱によって、張江平は正式に創業し、服装分野を深く耕し、原始的に蓄積した六年間の中で、ブランドの重要性を意識し、自分のブランドを創造することを夢見ています。1995年に張江平と創業仲間たちは自由、楽しみ、美しい平和鳩を象徴して、太平鳥ブランドを創建しました。1996年から2001年までの5年間は、太平鳥が男装の発展に力を入れた時期です。先例がない状況で、張江平は仲間たちを率いて「ミス競争」の理念を堅持し、ブランド発展の礎石を作った。

1997年、アジアで金融危機が発生し、中国のアパレル企業のすべてに重い資本授業が行われました。銀行の銀行が逼迫していて、ローンが難しく、対外貿易の加工によって快適な生活ができました。この背景の下で、張江平はすべての優位を製品の研究開発とルートに集中して、一番前と最後の二つのポートだけをつかんで、太平鳥を重資産企業から軽資産企業に転換させて、このすべては更に内から外へ展開する自発的革命、自己変革、自己変化、自己革新のようです。

太平鳥の第3回革命的なイノベーションは2001年に太平鳥の婦人服のモデルチェンジである。革新は自分の快適なエリアを突破して、慣れない分野から再度突破します。太平鳥の誕生地、寧波は婦人服の土壌を作っていませんが、以前のルートの優勢とブランドの拡張性によって、太平鳥の女装はすぐにファッション化、個性化された女装の代名詞になりました。

2008年、金融危機が再び襲来した時、太平鳥は潮流に逆らって動き、危機をチャンスに変えました。08年、大部分のブランドはまだ電子商取引の概念がない時、太平鳥は真っ先に電子商取引を配置して、中国の服装のブランドの領域でまるまると相手の1つの時代を出します。2008年同期に成立した少女服ブランド「楽町婦人服」は、青春の輝きを太平鳥に持ち込んで、市場の細分化に力を入れ、その後MiniPeace子供服、AMAZING PEACEメンズを設立するための基礎を作った。

彼の構想の中で、太平鳥ファッション大学は中国のファッション業界の黄埔軍校になります。太平鳥内部の従業員にサービスを提供することを起点として、未来は中国のファッション業界全体の牽引者になります。