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現在、国内外のネット人気の主要なデモンストレーションモデルです。

2016/3/24 19:45:00 26

ファッション

「Papi」ソースは1200万元の投資事件を獲得して、もう一回大衆のネット人気に対する関心を引き起こしました。本文はネット紅経済の発展状況と現在の国内外ネット紅の主要なデモンストレーションモデルを整理し、分析しました。

ファッション

種類のネットを組み合わせて赤くなって現われる主要な方式—人気者の電気商、ネットの赤い孵化器とネットの人気者のプラットフォームに集まります。

ネットレッド経済

市場

規模は千億を超えています。短期的に業界が拡大を加速させます。長期的には、実力の異なるネットレッドグループは内部層が現れ、それぞれ異なる変形モードに協力して、安定したピラミッド構造を形成します。

顔の値の派、実力派、個性派は3種類の典型的な“ネットが赤いです”で、新浪の微博はネットの赤い集中地です:顔の輪の粉の現われる顔の値の派を利用して、内容のIPで勝つ実力派と普通と違って眼球を博する個性派は今ネットの赤い3種類の典型です。

ソーシャルメディアはネットレッドの誕生の主な場所であり、ネットレッドとファンのインタラクティブなメイン陣地でもあり、一般的なネットレッドの活躍プラットフォームは総合的な社交プラットフォーム、ビデオサイト、コミュニティフォーラム、コミュニティエレクトビジネスの四つの種類に分けられます。

新浪微博はその巨大なユーザー規模、プラットフォームのメディア属性とユーザーの消費属性のため、ネットの人気の主な集合地となっている。

消費動向の変化、伝統的なエレクトビジネスの発展はボトルネックとメディアの急速な発展に直面し、共にネットの赤い経済の爆発を推進しています。

「ネット紅」から「ネット紅経済」までを実現するためには、高い品質の社交資産と適切なビジネスモデルが必要です。

消費動向の変化に伴い、

電気商

製品の同質化、流量取得のコストが高く、転化率が低いなど多くの問題に直面し、消費者が情報方式の転換を獲得し、ネット紅経済はここ2年で急速に発展している。

ネット紅経済市場の規模は千億を超えており、電気商/広告/賞与/有料サービス/オフライン活動は現在のネット人気の主な変化方式である。ネット紅社交資産の形成はファンの吸着、拡張と沈殿の三つの段階を経験しなければならない。「生産内容-マーケティング普及-ファンメンテナンス」の過程では、現われる可能な社交資産が発生し、現段階では、中国網紅の主要な換金モデルは、プラットフォームエレクトビジネス、ソーシャルエレクトビジネス、広告、賞、賞、賞、ファンの育成、サービス、オンラインサービス、有料サービスなどを提供する。

国外のネットの赤い2つの大活躍のプラットフォームはYoutubeとInstagramで、発表の内容はビデオとピクチャーの形式を主として、現在主流の現金化の方式は広告、電子商取引、ブランドの支持とオリジナルブランドです。

国外のネットの紅と電気商の協力のモードは多く株式を分かち合うため、販売が分けるのではありませんて、この点は国内の情況と違います。

人気者のエレクトリック-ファッションの組み合わせの種類ネットの赤い変化の主要なルート:ここの人気者のエレクトビジネスは特に宝を洗う上にブランドを建てて、主に婦人服のネットの赤い商店を経営します。

より正確にお客様のニーズ、流量のコストが低く、転換率が高いため、人気のある電気メーカーは一般的に販売量が高く、発展速度が速く、収益力が強いですが、新しいスピード、ファンのマーケティング能力及びサプライチェーンの管理能力はその収益力に影響する重要な要素です。

しかし、人気者の電気商の背後にもいくつかの隠れた憂いがあります。例えばブランドが脆弱で、過度にネットに依存して、専門の管理チームが不足しています。サプライチェーンの管理能力が不足しています。

ネット紅経済派生品――ネット紅孵化器とネット人気者プラットフォーム:ネット紅孵化器はネット紅の仲買人とサービス商に位置しています。既存のネット紅のために店舗運営サービスとサプライチェーンのサポートを提供しています。また、新しい晋ネット紅も作って、ファンマーケティング、ネットショップ管理からドッキングサプライチェーンまでのワンストップサービスを提供しています。

短期業界は拡大を加速し、長期的に安定したピラミッド構造を形成する。ネットの収益力と商業価値の発現に伴い、ミニブログのタオバオなどの大プラットフォームの支持を受け、短期的には多くの参加者が殺到し、業界は拡大を加速する。

長期的には、実力と条件が異なるネットレッドのグループに内部層が現れ、それぞれ異なる変形モードに合わせて安定したピラミッド構造が形成される。

第一線のネットの赤いブランド化、ライフサイクルを打ち破り、二、三線のネット紅集団化、外部のリスクを防ぎ、ファンの数が限られている達人は微商に向かう。

関連上場会社:華斯株式、南極電気商、柏堡龍。

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