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米国のオンライン業務の成長が牽引しても無駄です。

2016/4/30 20:43:00 25

アメリカ、オンライン業務、ブランド戦略

米連邦の前の時間の理事長の失聯事件は集団を大いに騒がせました。

先日、2015年度の初歩データを発表した米AIGグループは、有線業務の強力な販売パフォーマンスに押されても、不況は避けられない。

2015年12月31日現在の2015年度において、グループは

営業収入

総額は4.92%の下落率を62.95億元に記録し、純利益は引き続き暴落し、損失は4.32億元に拡大している。

また、希釈1株当たり利益は-13.00%に17ベーシスポイント低下した。

でも、フラッグブランドは

ME&CITY

ブランドのパフォーマンスは際立っており、売上高は同26%増で、残りのサブブランドはいずれも言及しているが、グループの売上高は2014年度より4.99%減少していることが明らかになった。

以前、グループは位置づけの見直しによって成長を刺激することを望んでいましたが、「国内Zara」の策略をするのは明らかに失敗しました。そのため、サブブランドMeters/bonweは18~25歳の若い目標消費グループに復帰し、電気事業の盛んな発展はグループに対して123%の前年同期比の増加速度をもたらしました。

このため、グループは現在2016年度内に重点的に電気事業の発展を加速する。

しかし、若いターゲットの消費者を取り込むには、

アメリカ

グループの状況は昔ほどではなく、国内の新興ファッションブランドの競争力はどうですか?国際的なベテランのZara、H&M及びユニクロ一流だけで十分にアメリカを困らせています。これらの国際的なファッションブランドの発展は全部衰えを見られますが、高速の拡張速度も大きな脅威です。


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