紡績服装業界：上流の生産能力が過剰で、下流の在庫が溜まる

2016年、紡織服装業界は依然として低速成長を維持し、立ち遅れた生産能力の淘汰、生産能力の整合を受益し、先導企業は市場シェアをさらに拡大し、価格交渉能力を高めることが期待され、航民株式、美欣達を重点的に推薦します。

潜在市場の空間を管理するのは巨大で、必ず新しいビジネスモデルを生み出します。

要点

紡織服装業界の現状は厳しいです。供給側の改革は確かに必要です。中国の経済発展は増速調整期に入り、経済の成長速度が鈍化したことは事実です。伝統的な需要側の三駆馬車は経済成長の牽引力が不足しています。供給側の改革はわが国の経済成長を安定させ、経済の中で長期的に潜在的な活力を引き出す良方です。

業界は伝統的な輸出入貿易産業として、我が国の輸出入貿易の下で、貿易額の下落の運命から逃れることができません。

中上流の生産能力過剰、汚染が大きく、下流のアパレル企業の在庫滞積が深刻で、山寨ブームの問題は、改革を通じて産業構造の調整とアップグレードが必要である。

「三去一降一補」は全要素の生産力を高め、業界の調整とアップグレードを促す。「三去一降一補」は全要素の生産力を高め、紡織服装産業チェーンの各環節における触媒紡織服装業界の構造調整とアップグレードを実行する。

生産能力、紡績、捺染分野は立ち遅れた生産能力を淘汰すると同時に、企業の兼合と統合を強化する。

長期にわたり在庫の滞積に悩まされ、企業の生産パターンの転換を加速させ、同時に強化される。

管理;レバレッジに行って、資産構造を調整する必要があります。コストを下げると、業界は伝統的な経営観念を変えながら、「物流」という重要な一環をつかむことになります。

生産能力は良い先導企業を整合し、

管理は新しいビジネスモデルを生むことを促します。航民株式、メヒダは捺染業界の先導者として、捺染業界の生産能力の推進から利益を得て、市場シェアをさらに拡大し、価格交渉能力を高めます。

とワース株式はそれぞれの業界のリーダーとして、主な業務を展開すると同時に、積極的に「産業＋X」生態を配置し、サプライチェーン管理レベルの向上を重視しています。

供給側の改革推進過程において、多方位配置によって優位を占める。