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李寧が「李寧」を救ったのは何ですか?

2017/9/6 12:33:00 28

李寧、ブランド、服装

李寧会社が最近発表した2017年中の業績報告によると、2017年上半期、李寧会社の営業収入は39.96億元に達し、同11%上昇し、粗利率は47.7%まで上昇し、純利益は1.89億元に達し、同67%上昇した。営業状況から見て、ブランド価格で計算して、特売店は注文会の李寧にいます。ブランド商品の注文は14四半期連続で年ごとに増加しました。

世界服装靴ネットによると、2016年度の業績報告によると、李寧集団の年間売上は80.15億元で、純利益は6.43億元に達し、同4395.5%伸び、2015年度の損失は黒字(純利益は1400万元)に達した後、純利益は44倍近くになった。

2012年から2014年まで、李寧会社の業績はずっと赤字状態にあり、三年間の損失金額はそれぞれ19.8億元、3.9億元、7.8億元で、累計31億元を超えています。

明らかな信号は創始者の李寧が会社を率いて暗雲の中から出てきて、運動ブランドの李寧が回復し始めました。「李寧の転換任務は40%近く達成された。」李寧は金報の発表会で言った。

損失を黒字に実現した後、「すべての可能性がある」李寧体育は李寧主ブランド以外にもっと多くの可能性を探しています。風雨を経て浮き沈みし、彼は李寧スポーツのモデルチェンジとアップグレードの新しいプランを模索してきました。現在の成果から見れば、成功までもう一歩近づいたようです。

  転換の戦い

李寧体育はかつてかなり長い期間にわたって、ほとんど自分の力で中国のスポーツを推進し、リードしました。服装和用品産業の発展。設立27年のブランドとして、すでに盛衰を経験しています。

2004年の発売以来、李寧体育の発展態勢はずっと穏やかで、2008年に李寧会社はB 2 Cモデルの電子商取引プラットフォームを構築し始めて、会社の業務発展をピークにしています。世界の注目を浴びて、鳥の巣の上空を歩いて北京五輪の聖火をともす体操王子のように、李寧体育の発展はますます注目されています。2009年、中国での販売は初めてアディダスを超えて、ナイキに次ぐものとなり、2010年にピークに成長しました。売上高は94.78億元で、純利益は11.08億元で、全国で8000店余りを占めています。

しかし、ブランドイメージを更新しようとしたが、価格の転換は李寧体育をワーテルローに遭遇させた。2008年以降、盲目的な拡張により、2011年に大量のスポーツブランドが在庫滞積している。スポーツ産業の急速な発展に伴い、エピタキシャル拡張と内包発展の矛盾が日増しに明らかになってきた。李寧は業界内の同質化を見て、自発的に会社にモデルチェンジと調整をしました。今回の“残忍な手を痛める”によって、李寧会社は3年度連続で業績損失を出しました。

背水の戦いで、李寧は何を持って「李寧」を救いますか?

2011年、李寧体育は下り坂を歩き始めました。業務は引き続き下がりました。株価は16%下落しました。業界全体が在庫難を背景に、李寧体育は2012年に1990年創業以来の初めての損失を迎え、損失額は19.79億元に達した。

2013年の売上高は58.24億元で、純利益は3.91億元の損失があり、2014年の売上高は67.3億元で、純利益は7.81億元の損失があります。泥足が深く落ち込んでいる李寧会社の三年間の損失金額は累計で31億元を超えています。

同時に、巨大な販売システムは逆効果となり、李寧体育は閉店を続け、2014年末には全国の店舗数は8000店から5000店以上に縮小された。

  背水の陣を敷く

2015年に発表された財政報告書から見ると、2014年の成績は依然として非常に惨憺たるものだった。退廃を阻止するため、名誉退陣した創始者が再び舞台前に押し出された。2015年3月18日、李寧会社は執行主席の李寧が代行行政総裁を兼任すると発表しました。李寧体育は体育装備提供者から「インターネット+運動生活体験」の提供者に変えられます。つまり、李寧は会社を再管理して、一連の新しい試みと探求を行います。

復帰の決意を示すため、2014年から徐々に最前線に向かっています。その中で、最も顕著な詳細は、2015年1月21日、李寧は新浪微博を開通し、消費者と交流し、誠意と温度の一歩を踏み出しました。現在、このアカウントはすでに295万人のファンを持っています。これは企業家にとって大きなファンです。

微博を開通した後、露出度を高めることに力を入れます。微博を使って、萌えを売って、鶏スープを書いて、この50代のおじさんは若者に負けないです。復帰した李寧はもはや高冷の体操王子ではなく、真面目な企業家でもなく、可愛いおじいさんになりました。甘えて萌え表情のカバンを売るのが好きです。

ブランドに対する若者のアイデンティティを獲得するために、第一線に復帰した後、李寧は若者と若者との交流の様々な活動にどんどん溶け込んでいます。

田亮の蝋人形をからかって、友達に自分の「アイドル」の奥莉(李小鵬娘)の画像を手伝ってもらって、張夢雪と傅園慧の表情のカバンを使うだけではなくて、自分で作った表情のカバンまで出てきます。周の李寧の微博を見て、萌々萌のおじいさんのイメージが立ちました。50歳以上のおじさんが若者の生活様式に溶け込みたいという努力は誰の目にも明白です。

彼をよく知っている人はすべて知っています。この一年、李寧は投げ出しました。微博を除いて、李寧はまた頻繁に各種の活動と交際に参加します。例えば、会社のために支援している2015-2016シーズンの中国プロバスケットボールリーグ(CBA)のオールスター試合はスタートして、テンセントで赤ちゃんの公益計画の現場が現れて、娘を連れてシンセンマラソンに参加します。

良い兆しは、李寧の様々な妥協と支払いが、ついにこの会社を軌道に乗せることになりました。2015年下半期、李寧体育は黒字になりました。二年後、モデルチェンジ計画は依然として推進されている李寧は持続可能な成長を獲得している。

私の役目は李寧を収益に戻し、収益を持続させることです。李寧はメディアの取材を受ける時、このように態度を表明した。

ファンはツイッターで「この考えは正しいです。やはり創業者が帰ってきます。」

「すべての可能性がある」というスローガンと李寧本人の創業家精神の回帰を再利用して、李寧会社にもっと多くの定力と分銅を与えました。スターバックスのシュルツやデルのマイケル?デルが帰ってきたように、李寧もこのスター会社を救っているかもしれません。

  勝利ラッパ

李寧が「李寧」を救ったのは何ですか?

今年8月11日に発表された業績から見ると、「王者の帰り」という意味がありますが、この帰りはなかなか難しいです。内部の損失、外に強敵がある場合、李寧は「李寧」に対する救済を完成する。

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  マルチブランド計画を復活させる

2016年10月18日、李寧会社はDanskinの中国大陸とマカオ地区での独占経営権を獲得すると発表しました。20世紀80年代、Danskinは10年間でアメリカの女性のタイツ消費ランキングの第一位にランクされました。李寧のこの手は間違いなく女性のスポーツ市場を開拓したいです。これも各ブランドが積極的に配置している潜在力市場です。

急成長する子供服市場は李寧会社が賭けたもう一つの対象です。今年李寧体育は李寧KIDSの授権を回収し、自営ブランドの李寧YOUNGを発売すると発表しました。2017年上半期、李寧ヤングは全国14省に約20の販売拠点を開設し、北方地域に集中し、下半期には70の店舗を追加する予定です。また、カジュアルなスポーツに位置付けられているファストファッションブランド「スプリングマーク」も、ラインの下に広がっており、現在は8つの販売ポイントがあります。

同時に、李寧は科学技術とインターネットの面で全力を尽くして研究開発と推進を行っています。例えば、李寧会社と小米生態チェーン企業、小米ブレスレットの創始者である華米科技の戦略提携は、双方が共同で次世代のスマートシューズを作り、そしてビッグデータの健康領域を探索します。この措置は李寧会社が伝統スポーツシューズブランドからスマートスポーツ分野に転向することを示しています。

  製品ラインの運営は市場の需要を正確に踏まえる。

「製品体験」は李寧が復帰して以来最も重視していることです。これも李寧会社にもっと思いやりと正確に製品ラインのポイントを踏ませ、業績の見返りを得させました。今年の上半期に、李寧会社はランニングとフィットネスの流れに従って、発売された李寧超軽14代ランニングシューズ、李寧韋徳の道5などのスター製品を超えて、コアクラスの業務の成長を牽引しました。

また、李寧会社はスポーツ試合を通じて、ブランドと消費者のインタラクティブな連絡と感情を深めています。今年6月、ロケット団の公式パートナーになった後、李寧バスケットボール学院をスタートさせ、ロケット団と協力する青少年バスケットボールトレーニングプロジェクトの完全な配置を完成させました。同時に、会社は14-28歳の主要なバスケットボールの消費グループに優良品質の製品を献上し続けて、この持続的な成長の市場を奪い合います。

  エレクトビジネスPK実体チャネル

エレクトビジネスと実体チャネルにおいて、李寧の動作も効果的です。上半期、李寧体育の電気商取引の収入は58%上昇し、電気商取引の収入の総収入における貢献は昨年の13%から現在の19%に伸びた。

2017年上半期、李寧会社は自主的に店舗を調整し、販売点数は111個減少し、高効率の大店舗をオープンし、同時に損失の小さな店を閉鎖し、将来の李寧の店舗における核心戦略となる。「過去は80-200平方メートルの店舗が中心だったが、すべての種類を網羅するのは難しい。今後は400平方メートル以上の大型店に改造する。店の効果と収益力を高め、非効率、赤字の店舗を閉鎖する。李寧は言った。

現在の結果から見れば、李寧体育はここで涅槃に入るようですが、国産スポーツブランドの兄の地位はしっかりと奪われました。未来の「李寧」が再び登頂できるかどうかは十年前よりずっと難しいかもしれません。

しかし、依然として多くの人が「李寧」を楽観しています。業界内では、二年間の回復態勢によって、2018年の「李寧」は歴史の最高値を創造すると予想しています。もしこの予言が実現すれば、李寧は企業家として中国企業界に素晴らしい文章を書きます。実は、彼は会社の「王者の帰り」という戦を率いて素晴らしい文章を書きました。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。

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