吉林化繊製品の販売台数は前月比で大幅に増加しました。

年初以来、吉林化繊集団公司は難関を迎えて、精確に状況を検討し、主要産業のアップグレードに焦点を合わせて、資源を統合し、全面的に革新し、逆勢が第1四半期のスタートを切った後、5月に製品の生産量37390トンを実現し、前月比22%増となりました。製品の販売量は4849トンで、前月比81%増となりました。

疫病に勝つために防戦防止と制撃戦を行うために、吉林化繊は積極的に革新とアップグレードのペースを速め、抗菌、高白繊維などの差別化された人工絹織物製品を相次いで開発し、下流応用分野をさらに拡大しました。人造絹糸は大型化、均質化、連続化、細旦化の技術改造を継続的に展開し、糸餅の単独重量を40%向上させ、労働生産性を30%向上させ、単位コストを15%低減させるとともに、下流の織造効率を20%向上させ、全産業チェーンの全体的な効果を実現しました。ニトリルは差別化製品の開発を堅持しながら、製品の品質を改善し、繊維の染色安定性を強化し、欠点を低減し、白度を高めるなどの難関を続けており、製品の品質は大幅に向上しています。1月から5月にかけて、吉林化繊は耐起球繊維の生産量が同28%増加し、華絨繊維の生産量は同424%増加し、高繊維の生産量は同172%増加した。

竹繊維の発展において、吉林化繊は積極的に竹繊維抗菌抑制特性を発揮し、天竹連合企業と共同で竹繊維の新型防護マスクを開発しました。炭素繊維の発展において、上項目、構造を調整し、積極的に原糸生産、炭素化、製品応用を一体化した炭素繊維産業園区を作る。1月から5月にかけて、吉林化繊炭素繊維は前年同期比81%増、販売台数は同43%増、炭素糸生産量は同114%増、販売量は同144%増となった。

吉林化繊はまた精密化管理に力を入れて、コスト管理を中心に、限界式のコストダウンに挑戦し、「一人当たり1%の節約、費用10%の削減」などの活動を深く展開し、全面的な品質管理、全員のコスト計算、全過程の労働競争を生産経営に融合させ、効果的に従業員の仕事効率を向上させ、新築プロジェクトの増員を実現し、一人当たりの効率を22%向上させる。