ドメイン間統合：柯橋捺染グループの拓新機展の新しい姿

1台の無人フォークリフトが1列の棚の間を自動走行し、パソコンの指示に従って指定の棚に梱包された生地を出し入れする……このほど、柯橋経済技術開発区のスタッフの指導の下、記者は柯橋捺染産業集積区にある「ドメイン間統合」の5大捺染グループに入り、「七色の虹」捺染グループ内で、そのAGV立体倉庫は完成品の知能選別、知能入庫、知能出庫を実現した。「バックグラウンドの異なる指令に基づいて、無人フォークリフトは異なる顧客、異なる色柄の異なる製品を正確に識別することができ、作業効率と安全性を大幅に向上させた」浙江七色彩虹科学技術有限公司の張永興副社長は、「従来のモデルに比べて、この一環は80%近くの人手を節約できる」と紹介した。

今年は「七色の虹」プリントグループがローブ江からコーブリッジに移転してから本格的に生産を開始した最初の年であり、現在低迷している世界市場に直面して、同社が主力輸出している欧米の中・ハイエンド市場も少なからぬ衝撃を受けた。「2つの考え方、1つは集積・向上の機会を借りて、先進的な設備と知能化改造を通じて、エネルギー消費と人件費を低減し、2つは研究開発への投資を増やし、革新的な製品で市場を開拓することである」と張永興氏は述べた。特に製品では、会社は再生可能で分解可能なグリーン生地を主に推進し、同時に市場開拓の上で、会社も日本及び国内市場への進出を計画している。

「七色の虹」捺染グループは集積向上のきっかけを借りて、「加減算」をしっかりと行い、「ハードパワー」を鍛え、市場の変化に対応する方法は例ではない。「宜浜」捺染団の入り口では、大型トラックが出入りしていた。「最近、国内市場のリストは徐々に増加しており、現在の稼働率は7、8割前後です」と、「宜浜」捺染グループの製造現場の余成宏生産責任者は、急速に稼働している自動捺染機を指して言った。「これらの設備はすべて新しいもので、集約移転後、私たちの職場では設備投入だけで1億元を超えた」と余成宏氏は記者団に語った。新設備は投入を増やしたが、効果も明らかで、以前に比べて、日エネルギー消費量は20%減少したが、日生産量は10%前後上昇した。

人工的に減少し、エネルギー消費が減少し、製品が革新し、市場の多元化が既存のコースでの直接的なプラスマイナスである場合、産業チェーンの統合とビジネスモデルのアップグレードは、この「プラスマイナス法」を再構築するために別のコースに立つことになる。「国周」捺染グループの捺染作業場では、7階建ての円筒型ケージに白い糸がいっぱい掛けられ、横車を利用してケージがゆっくりと糸シリンダ内に運ばれ、現場は非常に忙しかった。伝統的な生地の染色から、糸の染色まで、そして組み合わせて織って、「国周」印刷グループは産業チェーンをさらに延長した。同様に、「七色の虹」捺染グループも研究開発、製織、販売などの上下流産業チェーンを組み合わせている。「私たちは受動的に顧客の注文を待つのではなく、自分で新製品を開発し、顧客を導き、市場をリードすることに力を入れている」と張永興氏は記者に語った。

企業は迅速に生産を開始し、自発的に応変し、内功を鍛える背後には柯橋経開区の「執事式」サービスが欠かせない。2018年11月、紹興市は新たな伝統産業のモデルチェンジとグレードアップをスタートさせ、越城区の捺染企業の柯橋区へのドメイン間集積の向上を推進した。「国境を越えた統合」の五大捺染グループを受け入れ、早期の生産開始を確保するために、柯橋は開区を経てサービス保障業務専用クラスを設立し、またグループごとにプロジェクト担当者を1人配置し、全過程の追跡を行い、給水、熱供給、ガス供給、電力供給、汚染排出などの関連業務を全力で推進し、捺染グループのプロジェクト計画、竣工、消防などの検収作業は全過程のサービス指導を行う。

伝統的な捺染加工から、現在では研究開発、製織、捺染、販売まで一貫した生産経営が行われているが、「ドメイン間統合」捺染グループの生産開始に伴い、柯橋捺染企業の発展方式はより精密化され、発展モデルはより多元化され、「グリーンハイエンド、世界一流」の現代化産業クラスター目標に向かって絶えず前進している。同時に、柯橋捺染産業の生産能力もさらに向上し、全省の60%、全国の40%に達する見込みだ。

（出所：柯橋日報）