'광둥 구두왕 '이석홍.

그는 광둥 둥 둥 둥 둥 둥 둥 둥 둥 둥 둥 둥 둥 둥 둥 둥 둥 성 제화 왕 으로 불리며 그의 기업은 조주시 최초 의 사영 집단 에서 자영 수출입 권 을 비준했다.

회사 연산화 2300여 만 켤레, 제품은 미국, 캐나다, 유럽, 중동, 동남아시아 등 60여 개국과 지역을 원활하게 팔았다.

월마트 등 세계 500대 기업과 좋은 파트너 관계를 맺었다.

이석홍은 자신의 창업 경력에 대해 대대적으로 당당한 발걸음을 내딛으며 영김흥그룹 2층 회의실에서 이석홍은 쾌쾌히 《천하조상 》기자와 자신의 창업 경력을 이야기하며 목소리가 확고하고 과감하다.

주위의 쇼윈도에는 아름답고 아름다운 각종 영예증서가 가득하다.

며칠 전에 그는 또 조주시의 유일한 대표로 베이징인민대회당에 가서 “ 중국인민해방군 건군 80주년을 경축하는 전국 전업복원 군인표창대회 ” 에 참가했다.

이석홍은 일찍이 군대에서 여러 차례 공자상을 차려 국유기업으로 전업한 뒤 20여 년 동안 작업으로 발전하여 광둥화왕으로 발전하여 훌륭한 명성을 얻었다.

1990년대 초반에 이석홍 (李州) 시 국영 비디오 과장 (天) 에 의하면, 그는 공장의 체제가 다시 적응할 수 없다는 것을 발견하였는데, 당시, 샤오오 남순의 개방개방된 춘리후처는 전국에 있다.

이석홍은 이 주주풍으로 간신히 창업할 길을 걷기로 했다.

일삼천천조 (13) 만 (13) 만 사 (19) 는 자금과 설비가 부족한 이석홍은 창업 과정에서 여러 가지 어려움을 겪었지만, 의지력과 지혜를 바탕으로 그의 사업은 더욱 커졌다.

최초의 몇 년 동안 그는 거의 모든 정력을 다해 밖에서 다투어 시장을 벌이고, 그는 전국 29개 성, 시, 자치구를 두루 돌아다녔다.

회사 업무도 그의 발자취에 따라 천천히 전개되기 시작했다.

1996년 그의 가정소작방은 이미 초규모의 구두업회사로 변했고, 이 해는 국내 시장의 기초를 확장하여 국제시장을 개척하고, 자진수출입구권을 신고하고 다원화 발전로를 걷고 있다.

1993년 1994년 1994년 출국한 제품 전람회에 참석한 수속은 한 달도 되지 않았고, 당시의 사영 기업은 아무런 지위도 없었다.

1998년 그의 회사는 국가 경제무역위, 국가 외경제무역부 정식으로 수출입권을 비준하여 전국 최초의 사영 수출입 기업의 일원이 되었다.

이로써 영금흥은 뛰어넘은 발전 단계에 들어섰다.

그는 앞으로 수출구권을 얻은 지 얼마 되지 않아 비즈니스 거두인 월마트가 영흥의 중요한 협력 파트너로 떠올랐다.

일삼십일세 (Written) 양 (Written) 가 앞으로 나아가, 원샷 (Written) 을 앞지르고, 시장을 이끌고 품질을 핵심으로, 제도로 발전하여 성실하게 신용을 이긴다.

“ 품질 승리, 사람은 내가 있고, 사람은 내가 우월하고, 이 몇 년 동안의 발전이 비교적 좋다 ” 며 성공에 대해 언급하고, 이석홍은 조금도 인색하지 않고 경험을 폭로하지 않는다.

‘ 좋은 품질이 있어야만 회계객이 있어야 기업이 할수록 커질 수 있다.

회사는 선진적인 생산 설비를 가지고 있으며, 현대화 검사센터와 제품 연구개발센터는 고급 엔지니어와 기술자들을 보유하고 있으며, 광동성 고신 과학기술기업이다.

회사 가 먼저 ISO9001:2000 국제 품질 관리 체계 인증 을 통해 ISO14001:2004 국제 환경 관리 체계 인증, OHSAS1801:1999 직업 건강 안전 관리 체계 인증, 아시아 자원 수여'중국 수출 기업 성취상'을 수상, 중국 대외 무역 경제협력부'신용체계 AAA 기업'을 수여한다.

한편으로는 한 편으로 나가고 들어오십시오.

이를 위해 그는 미국, 유럽연합, 일본, 브라질, 인도, 아프리카, 60여 개 국가와 지역에 자주 참가한다.

13,13,13,10,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000.

이석홍은 현지 공급업체의 대리점 인출을 위해 가격을 할인할 수 있다고 말했다.

시장의 공급이 순서를 보장했다.

찬찬이 (NESC) 네오 (NSSC) 만 (NGC) 만 (NGC) 만 (NSSSC) 만 (WOOSS) 만) 만 (WOOOSS) 만 WOOC) 만 1970.

이석홍은 언론 전신교의 방식으로 그의 쾌락문화와 애정문화를 제창한다.

이석홍 같은 목소리는 "나는 아리바바 (아리바바)이다."

많은 사람들이 그에게 전화를 걸어 그를 회장이라고 부르는 것이 아니라 리바바라고 부른다.

그의 직원들마저 친절하게 그를 알리바바 회장이라고 부른다.

이바바바 (Aarbababa) 는 더욱더 큰 소리를 내며 끊임없이 끊임없이 이야기하고 있다.

“아바바바는 인간화의 관리이고, 우리가 지금 말하는 ‘인위권 ’이다. 모든 직원이 생일을 보내고, 아바바바는 생일 선물이다.”

생일 선물은 회장이 서명한 생일 카드와 회사에서 선물한 책이다.

이석홍은 자선사업에 대한 투자가 커지고 있다.

재해 구제, 빈곤 구제, 다리 건설로, 지역 건설 등 각종 복지 사업에 참가하는 그는 모두 기꺼이 좋은 자선심을 견지했다.

2000년부터 그는 매년 100명의 실학비, 초등학교 1인당 500위안, 중학교의 1인당 1000위안, 대학의 1인당 3000위안이다.

“ 내가 협찬하는 학생들은 영김흥그룹의 지원을 받아야 학업을 완성할 수 있다고 생각하기 때문에 그들은 졸업 후 잇달아 전화를 걸어 영김흥그룹을 위해 힘써 기여하고 싶어한다.

그러나 그해 그들이 독서를 돕는 것은 그들이 앞으로 더 나은 사회서비스를 위해 공헌을 하는 것이 아니라, 그들이 나에게 보답하는 것이 목적이라고 생각한다.

사랑의 자선을 공동으로 양성하고 자선행렬에 적극적으로 가입하는 목적입니다.'당신의 사랑, 나의 행동, 그들의 희망'입니다.

원조의 손길을 충분히 드러내고, 당신의 사랑을 바쳐, 따뜻한 마음을 드리며 사랑을 바칩니다.

이석홍은 연간 자선사업에 기부금 500여만 위안을 기부했다.

중화자선총회에서 “ 중화자선사업에 기여상 ” 을 부여받았다. 국가공상행정관리총국, 국가사영기업협회, 국가개인근로자 협회는 국가급 “ 광채의 별 ” 을 수여하고 광동성 자선총회에서 “ 사랑의 천사 ” 조주시 인민정부에서 “ 사랑대사 ” 등의 영광 칭호를 수여한다.

‘ 고객 과 시장 을 따라가다 ’ ’ 는 단연 (하) 단연 (하) 단연 (하) 는 “ 고객 과 시장 (하) 를 따라가다 ” “ 단연 (하) 천대 (하) 는 천하 조상 (하) 를 대대적으로 “ 천하 조상 ” 을 대대적으로 ‘ 천하 조상 (하) 의 제품 수출은 매우 훌륭하고, 미국 · 유럽 등 60여 개 국가와 지역을 발전시키는데, 이러한 수단은 어떻게 일어날 수 있습니까?

이석홍 (1913) 은 이석홍 (19) 씨만 (19) 씨오 (19) 씨만 (19) 씨만 (19) 씨만 (19) 씨만) 만 (19) 씨만) 만 (19) 만 (19) 씨만) 만 (19) 씨만 (19) 만 19 (19) 만)

현재 고객과 시장의 사고방식으로 주로 판매를 두드러지게 하고 있으며, 판매를 주체로, 예를 들면 이 나라는 6개와 나와 호흡을 맞추고 한동안 접촉을 거쳐, 적절한 한 한 집을 우리 나라에서 판매한다는 점에서 관련 비용을 줄일 수 있다.

현재 수출 외화는 미국, 캐나다, 유럽연합, 중동, 남아프리카, 파나마 등 국가와 지역으로, 그들은 중국 신발에 대한 인상이 비교적 좋다. 이들이 많은 매출 채널도 많다.

우리 신발이 고저단으로 다른 디자인으로 판매되는 지역과 다른 지역과 다른 시장의 시장이 시장을 향하고 있다.

비치슈 스타일은 새롭고 순수한 수정은 유리 신발처럼 유일무이한 품종이다. 그것은 대중화, 어떤 고객이 주문서는 40여 만여 켤레의 주문을 완료하지 않았고, 그 주문은 아직 그 수량이 증가하지 않았고, 어떤 한 주문은 100여만 달러에 달한다.

월마트 (WolMar) 도 비즈니스 (WolMar) 도 당신의 파트너관계가 될 수 있습니까?

이석홍: 우리가 중요한 파트너다.

당시 우리 제품은 홍콩에 가서 전시 판매를 하고 마침 월마트가 홍콩시장에 와서 구매를 하였는데, 우리의 제품은 그들에게 매우 적합하다고 생각하며, 우리의 이념과 그리움은 그들의 최선의 협력 파트너라고 생각했다.

그 다음은 어릴 적부터 많이, 지금까지 협력했다.

천하 조상 (天) 의 제품은 장난감이 없는 것처럼 보이는데, 왜 홍콩의 놀이기구회사와 이익공동체로 체결되었는가?

이석홍: 홍콩악은 주로 장난감을 만들었는데 장사꾼들은 어떤 업종에 가나 경공업 제품에 속하고, 그들의 고객들은 모두 경공업 상품의 공급 업체이기 때문에, 그들은 상구 위주, 슬리퍼, 슬리퍼.

그들이 판매하는 슬리퍼는 모두 우리가 생산한 것이며 나중에 우리에게만 투자해서 우리와 협력한다.

현재 우리는 주로 설비, 공장, 기술, 레이 출자금을 제공해 합작한 지 2,3년이 되었다.

세계 무역마찰이 끊이지 않고, 국내 원자재, 에너지 인상, 수출, 노동력 원가 상승, 이 때문에 기업의 생산 원가 증가, 기업의 생산 원가 증가, 기업이 이 이 과정에서 큰 영향을 받지 못했으며, 어려움을 어떻게 극복할 수 있을까?

이석홍: 국내 원자재, 에너지 인상, 수출 환세, 노동력 원가 증가, 기업의 생산 원가 증가, 전체 기업의 영향에 비교적 큰 영향.

실제로 숨기지 않고 구두류 업계는 첨단 기술의 함량이 그다지 높지 않으며, 특히 기존 밀집적인 인공 생산을 이용하는 것이다.

현재 유럽연합은 중국 신발의 반덤핑 및 무역 장벽을 계속 향상시키는 전제 아래 기업은 자주창의의 길을 걸어야 한다.

그래야 부가가치를 높일 수 있어 기업의 경쟁력을 높일 수 있다.

혁신 결정, 경쟁력은 생명력이고 경쟁력이 없으면 방금 말한 내외교곤국면이 나타난다.

한창인 (EU) 6개국 등록 (EU) 의 명세서 (EU) 의 6개국에 등록 (EU) 의 명세서 (EU) 는 상표 (EU) 에 의하여 이전 고객의 명세서 (ACD) 를 붙여 붙여 붙여, 에니메이션, 가공을 하면 자주적으로 국제시장을 창조하고, 현재 수출하는 것은 모두 자기 브랜드를 사용한다.

1933 >: 지난해 유럽연합이 우리나라 구두를 반덤핑한 후 광동은 유럽연합에 대해 구어 수출이 급격히 하락했지만 올 상반기 수출이 다시 증가한 현상이 나타났는데 어떻게 이런 현상을 볼 수 있을까?

신발 수출 추세가 어떻습니까?

이석홍 전 업계는 낙관적이지 않다.

비즈니스부와 국가 경공업 수출입 상회, 그리고 국가 구두류 협회는 이미 여러 차례 회의를 열고 있으며, 유일한 방법은 자주적 혁신 브랜드 분야에서 경쟁력을 높이는 것이다.

중공중앙정치국 위원, 광동성위원회 서기 장덕강 씨는 "우리 성산업집단의 발전을 중점적으로 잡고 브랜드건설을 한 번 잡으면 이 작업은 중대한 전략적 의미가 있다"고 지적했다.

시장이 날로 규범으로, 경쟁이 치열해지는 오늘날, 우리는 우수한 자주브랜드를 만들어야만 시장의 끊임없이 변화를 조정하는 데 있어서 주동적으로 이룩할 수 있다.

기업의 귀중한 무형 자산, 기업의 자산 자산, 기업의 자주지적재산과 경영 관리능력의 집중 체현, 산업진보성취의 상징, 기업의 자주창업과 산업구조조정을 촉진하고 기업의 전반적인 경쟁력 발전을 향상시키기 위한 기업의 경제를 향상시키는 것이다.

국가는 올해 일부 자금을 지원해 민영 기업을 자율적으로 혁신하고 자체 브랜드를 창립하겠다고 한다.

광동성 과학기술청도 자주적 혁신 브랜드의 시범기업과 부양방법을 선보여 자주창신, 자유 브랜드의 부양력을 강화하고, 기업이 자유 민족 브랜드의 방향을 조성하며 지속적인 발전을 촉진하고 있다.