빠른 속도로 직업 슬럼프를 벗어나게 도와주겠습니다.

항상 열심히 일할 때 실적이 최선은 아닐 수도 있지만, 적어도 나쁘지 않지만, 임금 승진은 영원히 자신도 못 하고, 연말상도 최소, 혹은 네가 가장 좋았던 것 같지만, 지금은 상황이 나온 것 같아, 사장은 더 이상 너를 믿지 않아, 너의 지위가 하락했다.

만약 이런 상황에 푹 빠져 있다면, 당신은 마치 냄새가 나는 짠 물고기처럼 사장에게 버림받고 동료에게 무시당하는 것 같다.

마음이 너무 불편하지 않아요?

새해에는 모든 사람이 새로운 천지를 뚫고 살고 싶을 때 이런 상황을 계속 유지해야 하는가?

갑작스런 그림자 하나로...

아맹은 한 유명 광고사에 취임했고, 그는 광고계의 엘리트이며, 어떤 고객들에게도 엄청나게 맹렬하다고 해서 아맹이라는 별명을 얻었다.

3 년 만에 그는 부서 주관으로 승진되어 회사에서 가장 젊은 주관 중 하나가 되었다.

그러나 호경기는 길지 않다.

개인적인 감정에 문제가 생겨서, 아랍게 일시적으로 처리하지 못해 일을 할 마음이 없어 하루 종일 멍하니, 실적이 크게 하락했다.

그가 간신히 납득했을 때, 중심으로 일을 옮길 때, 회사는 오히려 신인을 파서 아맹의 위치를 대신했다.

그 사람의 능력은 아맹 아래에 있지 않지만, 그는 무대에 오르자마자 거의 아맹이 이전에 믿었던 사람을 바꿔 버리는 것은 아맹이 부서에서 형상감을 느끼게 했다.

지금 아맹이 ‘ 전락 ’ 은 회사의 일반 직원이 되었고, 또한 ‘ 감시 ’ 의 직공이다.

아맹은 늘 마음이 답답하다고 생각했는데, 다음은 어떻게 해야 하나요?

이런 재능은 이런 곤란한 처지를 고별할 수 있을까?

       咸鱼翻身”需有方

아맹 자체는 일정한 능력을 가지고 있다. 다만 개인적인 감정상의 문제를 잘 처리하지 못해서 오늘의 상황을 초래한 ‘ 함붕어 ’ 가 되었다.

양생애에 따르면 아맹 직업 현황과 문제의 전면 분석에 따르면 아맹은 ‘ 함붕어 뒤척이다 ’ 고 하는 3수는 관건이다.

      1、清楚目标：业绩才是硬道理

만약 당신이 한 기업의 사장이라면, 당신이 사원을 초빙하는 것은 무엇에 근거하여 그들의 좋고 나쁨을 판정합니까?

친한 친구라서 초빙하는 건가요?

다수의 경우 이렇게 하지 않고 한 사람이 당신의 기업에 적합한지 판단하고 가장 설득력이 있는 기준은 실적이 좋지 않다는 것이다.

그러므로 사장이 너를 초빙하는 것은 그에게 돈을 벌어 주려고 한 것이고, 만약 네가 이런 일을 할 수 없다면, 무슨 말을 할 것인가.

자연, 업적을 높이는 방법은 다양하지만, 가장 중요한 것은 유심히 일하기 위해 노력하는 마음이 있다.

노력만 하면 실적을 향상시킬 수 있다.

아맹 같은 원래 능력은 좋은 고수, 자신의 업적을 높이는 것은 어렵지 않다.

그러나 당신이 회사를 위해 바쁘게 일하면 사장을 볼 수 있다고 생각하지 마세요. 당신의 마음에 감사하고 선대합니다.

사장에게 당신의 노력을 보여 주고, 당신의 성적을 기억하고, 자신을 과시하는 것도, 업적을 높이는 중요한 방법이다.

그저 묵묵히 치르고 결국 자신의 공로가 오히려 다른 사람에게 빼앗겼다.

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