중국 의류 포럼 은 브랜드 발전 방향 을 분석하고 있다

　　3월 29일 ~30일 이틀간의 제15회'여의와 ·2010년 중국 의류 포럼'은 베이징 중국 대형 호텔에서 예정대로 열린다.왕기 포럼과 비교해 이번 중국 의류 포럼은 더 많은 참여 측이 도입되었고, 그중 국공업과 정보화부, 국가발전개혁위원회, 국가상무부, 국공상총국, 국가질검총국 등 관련 부위의 적극적인 지원이 참여해 눈길을 끈다.

2009년 중국 경제가 먼저 위기를 돌파하며, 세계를 위해 중국 경제의 발전 임성과 거대한 에너지를 선보이며 영향력 있는 국제브랜드가 오늘 만난 발전의 어려움으로 세계의류 동행에 관심을 집중시키는 중심을 중국 시장에 옮기는 것도 중국의 복장 이 새로운 발전계기를 보여 준다.중국 의류 브랜드는 세계 구도에서 위치와 가치를 다시 생각하며 이번 포럼에서 핵심 배경 지원을 제공했다.2010년 중국 의류 복귀 발전에 한 번의 반상 계기를 가져왔고, 의류 브랜드는 정식으로 국제브랜드의 창의력을 세우고, 중국이 경제 강세 발전 하의 패션을 이룩할 것이라고 말했다.

　　거시 가 좋다

중국 방직공업협회 회장이 두주 포럼에서 현재 업계 형세가 매우 좋다며 올해 1 ~2월 방직 규모이상 공업 총생산액이 27% 증가하고 내판매가 35% 증가했다고 밝혔다.브랜드가 새로운 소비 방식을 만들어 새로운 소비 주체를 창조했다는 뜻이다.자주브랜드가 중국의류업이 대국에서 강국으로 향하는 자발적인 행동이 됐다는 전망이다.명품 전략은 오늘날까지 중국 방직 의류업의 전환 방식으로 발전해 산업의 향상을 촉진시키는 중요한 임무가 되었다.

국가공업과 정보화부 당 구성원, 총엔지니어 주홍임이 연설에서 2010년 115기획 수납 기간이자 125계획의 제정년으로 앞으로 10년, 20년, 30년 발전의 중요한 해라고 밝혔다.중국 의류업은 규모의 사명을 완수하고, 발전방식을 가속화하여 자주브랜드의 발전을 추진해야 한다.이번 국제 금융위기는 우리 경제의 충격을 표면적으로 보면 경제 속도에 영향을 미치지만 실질적으로 경제 발전 방식에 대한 충격이다.

장기간 방직 의류 업계의 발전은 양의 확장과 수출 가이드형 성장 특징이 뚜렷하다. 노동력의 비교적 우세와 자원의 대량으로 투자하여 국제 산업 사슬 저단의 미약한 이윤을 얻는다면, 생산력 발전 과정에서 반드시 견뎌야 할 대가로, 앞으로 이런 발전 패턴의 변화는 이미 늦지 않은 지경에 이르렀다.새로운 형세 아래 방직 의류 업계가 지속적으로 건강한 발전을 유지해야 하며 과학 발전관의 요구에 따라 가능한 한 빨리 수량형 성장에서 품질 효익형 증가를 실현해야 한다.

유명 경제학자, 중국 사회과학원 경제학과부 학부 위원은 2010년 중국 거시경제의 추세는 3대 특징, 제1, 2010년 중국 경제가 새로운 경제 주기로 상승 단계에 접어들었고, 둘째, 중국 경제는 후국대 금융위기 시기에 직면해 외부 수요가 부진된 국면, 셋째, 중국 경제발전의 기본면과 중장기 추세가 달라지지 않았다.2010년 중국 국내 총생산의 성장률은 중국 사회과학원의 예측에 따라 9.5%로 올라갈 전망이다. 이처럼 새로운 경제 주기의 상승 단계에 들어서기 시작했다.이런 경제 형세에서 중국 경제 발전은 반드시 내수 확대에 입족점을 두고 특히 국내 소비 수요를 확대해야 한다.이후 국제 금융위기 때 시장 경쟁이 더욱 격렬해지고 자주창조가 더욱 중요하다.

　　기업가 소리

제15회'여의와 2010년 중국 의류 포럼'에서 산동 여의그룹 회장, 중국 의류 포럼 집행 의장 구아프가 멋진 대비를 했다.그는 1998년 나는 당시 40여 명의 중층간부를 데리고 30여일 동안 이탈리아 유명 기업을 방문했다. 우리는 남의 직포기를 500회전할 때, 엔지니어들에게 우리의 격차가 생년에도 따라갈 수 없을 것이라고 말했다.나는 또 10여 개의 의류 공장을 방문해 그들이 디자인한 패션 여장을 보았고, 중국의 기업으로서 정말 자기도 없고 자신도 없고, 우리의 국제적 지위에 대해 말할 수 없다.하지만 지난해 금융위기가 터져 3개월 동안 이탈리아 프랑스 일본과 미국의 공장과 시장을 두루 돌아다녔는데, 우리는 중국의 방직 의상이 이미 천지를 뒤덮고 있는 변화를 기쁘게 보았다.우리가 원단을 생산하는 기술은 이미 그들의 기술 수준을 훨씬 초과했다.우리가 생산한 사선도 이미 그들을 훨씬 능가하였다.현재 가장 높은 캐시미어 사선은 170개에 쓰여, 우리는 이미 500개의 생산능력을 갖추고 있다.중국 방직복은 10년 동안의 발전을 거쳐 세계의 숲에 우뚝 솟아, 우리는 이런 자신감이 필요하다.

2010 중국 의류 포럼 교차장, 광저우 예외의상 유한회사 회장 모계홍 회장은 중국 의상이 줄곧 방향을 찾고 있으며 경영 분야에서 방향이 더 중요하고 방향이 틀리면, 방향이 틀리면 후속의 노력은 잘못된 것이라고 생각했다.기업의 발전은 인간과 인간과 자연, 자연과 자연이 조화롭게 발전해야 한다. 우리 문화의 가치를 다시 생각해야 한다.

2010 중국 의류 포럼 회장, 베이징 애모 내의 유한회사 회장 장영명 이 브랜드 를 가장 중요 히 소비자 의 생활 방식 을 읽 어 특히 가치관 과 새로운 심미관 이다.의류 브랜드 기업이 직면한 가장 큰 도전이다.

2010 중국 의류 포럼 교차장, 복건 늑대 실업 주식 유한회사 회장, 저우소웅은 지금의 경제 환경 아래에서 브랜드의 미래를 어떻게 생각하는가?먼저 전통 사유를 벗어나 의상의 시각으로 복장을 보러 갈 뿐만 아니라 업종으로도 볼 수 있다.더 높은 위치에 서서 다양한 분야에 서서 사회 경제의 관점에서 중국 의류 브랜드와 기업 발전의 노선을 볼 필요가 있다.

다시 사고, 다시 설계, 다시 건설한 중국 방직 의류업이 10년 새 ‘여의 ·2010 중국 의류 포럼 ’을 주제로 ‘의류 브랜드 미래 찾기 ’를 주제로 새로운 형세 아래 방직 의류 산업이 직면한 기회와 도전을 결합하여 여러 각도로 의류 브랜드 발전의 미래 방향과 지탱력을 분석해 포럼의 참가자들이 풍부한 사상을 얻었다.

포럼에는 400여 개의 중외 의류 브랜드의 관리자, 업계 전문가, 학자들이 광범위하게 교류했다.