브랜드 이름으로 의상에 날개를 한 켤레를 디자인해 주세요.

아마도 많은 이유와 구실을 찾을 수 있을지도 모르지만 국내에서 많은 의류 업체와 브랜드를 상대로, 특히 중소기업과 브랜드는 여전히 디자인 서적, 인터넷 소재, 정기적으로 홍콩, 상하이 채풍 또는 매년 CHIC 등 경로를 통해 의상 설계 작업을 조직하는 현상을 볼 때, 각종 의류 시장의 다른 브랜드에 직면할 때, 천인면의 현황을 볼 수 있다.

어쩌면 비틀거리며 나아가는 본토의류업체와 브랜드에겐 의류 디자인은 좋은 지름길이다. 특히 중국 의류 업계에서 브랜드 전략을 실시하는 초기이다.

아마 자아라 등 브랜드가 중국 시장에 진입하는 초단한 ‘전도 시간 ’과 ‘매수제 ’는 의상 브랜드 눈을 밝게 한다. 원래 의상 디자인은 그럴 수 있다.

브랜드 경영이 얼마 되지 않아 의상 디자인의 힘은 아직 유치한 의류 업체와 브랜드에 대한 유혹은 물론이다.

기업들이 이상적인 디자이너를 찾기 위해 고민할지도 모르지만, 디자이너는 국내 의류업체가 좋지 않은 메커니즘과 분위기, 자원을 불평하고 있다.

오리지널 디자인 은 자주 브랜드 의 근본 을 실현하는 것이다

국내 적지 않은 기업들이 자주브랜드의 경영을 표방하고 있지만, 사실 ‘자주적 ’은 상응시장에서 OEM /ODM 공장에서 디자인을 찾아 채널과 단말건설을 진행하고 상품을 분매해 만사대길이다.

사실 자주브랜드를 만드는 가장 중요한 조건은 자주적이고 원창설계 개발이다.

디자인은 의상의 영혼이다.

관련 자료에 따르면 해외 브랜드 의류는 소비자 심리적 특징과 생리적으로 연구하는 비용이 의류 총비용 25% 가량, 선진국 브랜드 의류 가격의 80% 가 부가가치로 20% 로 집계됐다.

브랜드 의상의 디자인 요소는 의상 중 가장 가치 있는 부분이고 브랜드 부가가치는 그중에서 구현된다.

객관적으로 말하자면 본토의류 브랜드 기업의 디자인부에서는 일반적으로 기업에 의해 중시되고 있지만 많은 기업들이 여전히 시장에 가서 견본 구매 등의 방법에 열중하고 있다.

의류 브랜드 기업은 정말 본질적으로 패션 디자인 (디자인 포함 비용 투입) 을 중시할 때라고 생각한다.

디자이너는 복장 영혼의 주요 조립자이다

디자인이 의상의 영혼이라면, 의상 디자이너는 당연히 이 영혼의 조립자이다.

패션 디자이너로서는 기본기를 익히는 것 외에도 패션, 유행색, 면 재료를 연구하고 의상 문화 외에 소비자, 시장, 경쟁 브랜드에 관심을 가져야 한다.

1. 디자이너는 브랜드 위치, 제품 스타일의 위치, 소비군 위치, 연령대 위치에 참여해야 한다.

브랜드 위치 등은 기업 고위층뿐 아니라 마케팅 부문 일도 아니다.

브랜드 의상 영혼, 브랜드 위치, 제품 위치, 시장, 소비자 세분 의 주요 조직자 와 집행자 의 디자인 부문 이 브랜드 위치, 제품 스타일 위치, 소비 군 위치, 연령대 에 깊은 이해 와 깨닫지 않 았 을 때 의류 브랜드 제품력 에 불리 할 것 이다.

2. 시장은 마케팅 부문이라고 생각하지 마라. 목표 시장과 수요를 모르는 디자이너, 패션과 시장의 결합을 어떻게 파악하고, 설계 영합과 목표 시장, 소비자의 브랜드를 이끌어낼 수 있을까.

문을 닫고 나온 디자인은 소비자의 수요를 만족시킬 수 없을 것이다.

디자이너들은 시장과 소비자를 많이 가깝기 때문에 시장과 소비자는 브랜드의 의식부모가 아니라 다양한 시장정보와 디자인에 영감을 줄 수 있기 때문이다.

3.판매에 관심이 있다.

단말기 판매는 우리 설계팀이 개발한 제품과 소비자의 수요를 만족시킬 수 있는 유일한 기준을 검토하고, 각 구역의 단말기 판매에 관심을 가지며, 적시에 반려와 소비자 수요 신호를 포착하여 우리 디자인팀의 제품 개발의 품질을 끊임없이 높일 수 있다.

디자이너들은 정기적으로 단말기까지 한 차례 안내원이 되고, 0거리 와 소비자 소통을 한다.

브랜드 의상 에 날개 를 한 켤레 디자인 하다

1. 중국 의류 디자인 교육은 캠퍼스를 벗어나 브랜드로 다가와 시장, 본토 의상 브랜드'학원파 '디자이너, 시장, 소비자의 디자이너 를 알아야 한다.

2. 업종협회는 업종 자원을 정합해서 의류 설계 상류의 연구기구를 확립하고 유행 원단, 유행색, 패션 트렌드에 효과적인 발표를 해야 한다.

3. 브랜드 기업은 조직 제품 개발을 할 때 소홀하게 행동한다. 특히 개발비용 투입, 제품 개발에 대한 지도 사상과 자원 배치에 근본적인 중요시를 준다.

4. 업계의 선두로 실력이 든든한 본토의 유명 브랜드는 국내 의상 원창설계 수준을 높이는 과정에서 표율과 적극적으로 작용하며 국내 의상 디자인 수준을 촉진시켜야 한다.

5. 협회에서 이끌고, 연합 기업, 의류 설계 인재, 업계 내의 진입, 평가, 훈련, 이동 등 제도, 디자이너의 직업 행위와 기업의 용인 업종을 규범한다.

6. 수석 디자이너와 디자이너 팀의 안정과 지속적으로 향상된 제도를 규범해 브랜드 의상 디자인의 지속성을 실현하기 위해 지속적인 디자인을 완성한다.

7. 패션 디자이너가 시장을 걷고 단말기 구매를 하는 제도를 세워 디자이너가 시장과 소비자를 이해하도록 촉진한다.

본토 브랜드 의상 디자인 원창과 수준 을 높이려면 교육, 업계, 기업, 시장 등 여러 방면에서 착수해 본토 의상 디자이너 의 자질 과 전문적 수준 을 높이고, 외부 자원 을 최적화 해야 본토 브랜드 가 국내 해외 시장 의 경쟁력 과 생명력 을 높일 수 있다.