신발의 원가가 급등해서 구두업에 “ 부상 ” 이 (2)

원자재 원가 를 제외하고 현재 에 있다

변화는 늘 이렇게 신속하게 찾아왔다. 원래 신발류 가공 무역의 저렴한 노동력 본질과 원료가 풍부한 우위를 부단히 격화하고 있으며, 구두업 제조업은 어디로 갈 것인가?

원주 가공무역의 제화업체를 방문한 기자들은 구조조정과 경제발전방식을 추진하는 데 있어서 대량의 작업도 하였지만, 전체적으로 발전하는 것은 초보적인 것이고, 조방형 발전의 특징은 여전히 뚜렷하고, 자주창의력이 강하지 않고 미래 경쟁 조건이 부족하다는 것을 발견했다.

그러므로 신발 기업은 전체 기술 밀집형 업계에서 차지하는 비율이 적은 반면 브랜드 결실 현상도 심각하다.

제품 연구 분야에서 기술형 인재를 많이 도입해야 하며, 기술을 통해 품질의 전제 아래 다품류 생산을 보증한다.

그 다음은 전통적인 마케팅 패턴을 바꾸었다.

현재 시장에서 대다수의 수출형 신발 기업은 저가 경영을 위주로, 가격전으로 외국 시장을 유치한다.

하지만 이런 마케팅 모델은 소비자 수요를 만족시키기 어렵다.

브랜드 건설 및 브랜드 발전도 제약했다.

이에 따라 마케팅 방안을 조정하는 것은 수출형 신발 사업의 급선무다.

결국 시장의 변화를 진지하게 분석하고 유리한 루트를 잡으며, 이기는 패턴을 세웠다.

이벤트 마케팅, 전시회 마케팅, 연문, 사이트 등을 통해 시장 점유율을 증진시키는 종합 양측의 힘을 보급하다.

브랜드의 특징에 따라 우열세를 분석하고 단점을 잡아 자신의 제품의 새로운 내포를 부여하고 과학적으로 시장을 공략한다.

경쟁이 치열한 시장에서 차이화된 채널 마케팅.

실로, 가공무역의