신 집 가죽 꿈 러시아 자기 구원

열 차 는 베 이 징 에서 출발 하여 천천히 남쪽 으로 운행 하 는데 이것 은 베 이 징 에서 허 베 이성 신 집시 까지 의 유일한 열차 이다.차 오 웨 이 는 올해 두 번 째 로 고향 에 돌 아 왔 다.이 토박이 신 집 가죽 상인 은 거의 일년 내 내 밖에서 시장 을 뛰 어 다 녔 다.이번에 집 으로 돌아 온 것 은 바로 중국(신 집)국제 가죽 성(이하 신 집 국제 가죽 성)의 개업 전 관리 업 무 를 준비 하기 위해 서다.

"2008 년 말 신 집 가죽 업 이 러시아 폐 장 위 기 를 겪 은 후부 터 우 리 는 신 집 이 국제 가죽 도 시 를 건설 하 기 를 기대 해 왔 다.집 앞에서 장 사 를 하면 훨씬 안전 할 것 이다."차 오 웨 이 는 신 집 국제 가죽 타 운 에서 100㎡규모 의 노점 을 도 급 맡 을 예정 이 며 9 월 말 문 을 여 는 신 집 국제 가죽 타 운 에 대한 기대 감 이 크다.

   신 화 는 부 를 만든다

　　  신 집 은 유명한 가죽 업 의 중심 으로 가죽 제조,가죽 무역 의 역사가 유구 하여 명나라 와 청나라 시대 에 명성 을 얻 었 다.65 세의 양 국 신 노인 은 중국 경제 와 정보 화 기자 에 게 내 가 어 렸 을 때 신 집 을 연관 전 이 라 고 불 렀 다 고 소개 했다."당시 에는 가죽 옷 을 사서 연관 전에 갔다 는 말 이 있 었 다."

　　  양 국 신 은 신 집 가죽 성의 회장 이다.신 집 가죽 기업(제 의·제혁 포함)의 공장 건물 등 건물 은 60%이상 이 양 국 신의 손 에서 나 왔 다.

신 집의 가죽 산업 은 두 가지 지역—&로 나 뉜 다.mdash;제혁 공업 지구 와 제의 공업 지구.1992 년 신 집시 위원회,시청 은 가죽 타 운 건설 을 계획 하기 시작 했다.'"그 전에 사람들 은 각자 의 마을 에서 분산 생산 을 했 고 집중 생산 할 곳 이 하나 도 없 었 다."신 집 가죽 성 제의 공업 구 관리 위원회 부주 임 풍 점 군 이 말 했다.

가죽 성 은 1993 년 에 지 어 졌 지만 당시 가죽 성 은 분산 생산,분산 판매 모델 을 유지 하고 있 었 다.규칙 적 인 2 층 건물 은 위 에는 공장 이 있 고 아래 에는 가게 가 있 으 며 뒤 에는 공장 이 있 고 앞 에는 가게 가 있다.

　　  이 느슨 한 모델 을 깨 뜨리 고 신 집 가죽 산업의 발전 에 깊 은 영향 을 미 치 는 관건 적 인 단 계 는 1996 년 신 집 시 동남 각 제혁 공업 지역 의 건설 과 구 내 에서 동시에 건설 한 오수 처리 공장 이다.이후 가죽 성 은 자체 규 모 를 유지 하 는 토대 에서 의 류 공업 지역 으로 바 뀌 었 다.이로부터 신 집의 제혁 공업 지역 과 제 의 공업 지역 두 지역 이 형성 되 었 는데 이것 은 신 집 제혁,제 의 기업 의 발전 과 신 집 지역 브랜드 의 발전 에 좋 은 기반 을 다 져 주 었 다.

1993~2000 년 에 신 집의 가죽 산업 은 국내 무역 을 위주 로 하고 화북,동북 지역 을 방사 하 며 심지어 전국 각 지 를 덮 었 다.""푸 젠 에 도 우리 의 옷 이 있 습 니 다.우리 의 옷 이 없어 도 우리 의 가죽 이 있 습 니 다."풍 점 군 은 생동감 있 게 묘사 했다.

바로 이 짧 은 10 년도 안 되 는 시간 에 가죽 산업 이 신 집의 백만 장자 들 을 이 루 었 습 니 다.""500 개 에 그 치지 않 아!"신 집시 위원회 홍보부 외선 판 주임 호 지 걸 은《중국 경제 와 정보 화》기자 에 게 감개 무량 하 게 말 했다.

 이미지 제혁 구역

인상 속 의 제혁 공장 지역 의 오수 가 횡류 하고 냄새 가 코 를 찌 르 는 장면 과 크게 다르다.신 집의 제혁 공업 지역 은 전통 적 인 가죽 공업 이 환경 파괴 에 대한 모든 비난 이 거의 없다.

신 집 도심 에서 제혁 공업 지역 까지 차 로 10 분 거리 입 니 다.날씨 가 어슴푸레 하고 작은 비가 내 리 며 습 한 공기 가 대 지 를 뒤 덮 고 있어 인상 깊 은 가죽 공장 의 냄새 를 맡 기 어렵다.기 자 는 제혁 공업 지역 이 어떻게 이 를 해 냈 는 지 상상 하기 어렵다.

　　   1996 년 말 에 왕 건 주 는 제혁 공업 구 관리 위원회 로 전임 되 어 부주 임 을 맡 았 는데 그때 신 집 제혁 공업 구 는 이제 막 설립 되 기 시작 했다.

　　   개혁 개방 이후 신 집 은 국영 가죽 기업(신 집 시 가죽 공장,현재 파산)만 있 었 고 나머지 는 모두 사기업 으로 보통 농민 들 을 위해 자신의 마을 에서 제혁 을 했다.1996 년 초 에 이런 각 마을 에 흩 어 진 사기업 들 은 자발적으로 두 개의 제혁 집중 구&mdash 를 형성 했다.mdash;성 북 의 동류 그루 마을 과 성서 의 시 포 영 마을.다른 제혁 기업 들 은 여전히 각 마을 에 분산 되 어 그다지 집중 되 지 않 는 다.

　　   “"예전 에는 제혁 규모 가 비교적 작 아서 오염 관리 시설 이 별로 없 었 고 국가 정책 의 관리 도 엄격 하지 않 아서 점점 해 가 되 었 다."왕 건 주 추억.

　　   이 해 에 신 집 시 위원회,시 정 부 는 이 위 해 를 인식 하고 땅 을 징발 하여 새로운 제혁 공업 구 를 건설 하고 두 전통 적 인 제혁 집중 구 를 규범화 하기 로 결정 했다.각 마을 을 분산 시 키 는 제혁 기업 은 어느 지역 으로 이사 할 지 자율 적 으로 선택 할 수 있다.

　　    1996 년 에 발 표 된 에서 15 가지 중 오염 소기 업 을 단속 하 라 고 명 시 했 습 니 다.이 15 개 소기 업 중 소 규모 제혁 업 체 는 연간 가공 가죽 3 만장(소 가죽 표지 접 기)이하 의 제혁 공장(돼지 가죽 2 장 에 소 가죽 1 장,양가죽 6 장 에 소 가죽 1 장 접 기)을 포함한다.이 주주 풍 으로 신 집 소 제혁 기업 이 단속 되 는 토대 에서 신 집 제혁 공업 지역 관리 위원 회 는 일정한 규모 의 제혁 기업 의 입 구 발전 을 강제 적 으로 요구 했다.

　　  그러나 입 구 발전 비용 은 결코 낮 지 않다.제혁 기업 이 지역 에 들 어가 면 먼저 높 은 땅값 을 지불해 야 하 는데 땅값 에 포 함 된 제혁 공업 지역 오수 처리 공장 의 건설 비용 을 포함한다.그 다음으로 새로운 설 비 를 구입 하 는 비용 이 든다.기업 이 한 번 이사 하 는 과정 은 바로 업그레이드 의 과정 이다.예전 에 마을 에 있 을 때 제혁 기업 의 공장 건물 도 계획 이 라 고 말 할 수 없 었 고 설비 공 예 는 이미 낡 았 다.""우리 가 이사 하 는 것 과 마찬가지 로 사람들 은 십 여 년 을 살 았 고 가구 가 파 손 된 옛집 에서 새 집 으로 이사 할 때 낡은 가 구 를 옮 기지 않 을 것 이다."왕 건 주 는 웃 으 며 예 를 들 었 다.

신 집 제혁 공업 지 는 도시 배수 의 하류 와 서남 풍 을 주도 하 는 수직선 동남쪽 에 선정 되 었 다.제혁 공업 지역 건설 의 첫 번 째 요 무 는 수질 오염 을 다스 리 는 것 이다.제혁 기업 은 돈 을 버 는 장기 적 인 고려 로 이사 온 것 으로 각자 필요 한 것 이 있 고 서로 배척 하지 않 는 다.제혁 공업 지역 은 물,배수,위생 등 방면 에서 모두 엄격 한 요 구 를 가지 고 있다.오수 처리 과정 에서 3 급 관리&mdash 를 견지 합 니 다.mdash;제혁 기업 은 오수 에 대해 간단 한 진흙 과 모래 침전 처 리 를 하여 배수 과정 에서 배수관 을 막 는 것 을 방지한다.오 수 는 배수관 을 통 해 제혁 공업 구 오수 처리 공장 에 들 어가 2 급 관 리 를 한다.마지막 으로 신 집시 수 처리 센터 에 들 어가 신 집시 수 처리 센터 의 관 리 를 거 친 후에 야 물 을 직접 배출 할 수 있다.

　　   현재 신 집 제혁 공업 구 는 오수 처리 공장 4 개가 있 고 공장 간 에 합병 을 실현 할 수 있 으 며 구 내 크 고 작은 80 개 제,혁 기업 의 일 배수량 4 만 5000 톤 을 만족 시 킬 수 있 으 며 갑자기 정전 이 되 더 라 도 정상적으로 작 동 하고 영향 을 받 지 않 는 다.

 러시아 를 꿈꾸다

　　  1998 년 전에 신 집 가죽 내 무역 시장 이 한 창 진행 되 었 을 때 신 집의 가죽 기업 은 또 다른 옥토&mdash 를 발견 했다.mdash;러시아 시장.그때 러시아 세 글 자 를 언급 하 자 신 집 가죽 업 체 사장 들 은 두 눈 이 빛 났 다.사실 러시아 가죽 시장 을 최초 로 개척 한 곳 은 온 주 였 고 신 집 이 아니 었 다.그러나 신 집 이 러시아 가죽 시장 에 진출 하 자 곧 우 위 를 점 했다.1994 년 신 집 된 가죽 업 체 는 러시아 에서 가죽 을 만 들 었 다.출하 량 은 많 지 않 지만 이윤 도 상당 한 편 이다.풍 점 군 은"나중에 할 수록 커지 고 할 수록 자극 적 이 며 성숙 해 졌 다"고 회상 했다.

풍 점 군 이 묘사 한 바 와 같이 1998 년 부터 신 집 칠 팔 성의 가죽 기업 중 90%의 가죽 제품 이 모두 대외 무역 에 사용 되 었 다.러시아 를 기반 으로 한 동유럽 시장 은 당시 그들의 주요 수출 지 였 다.당시 러시아인 들 이 입 었 던 가죽옷 의 80%는 신 집 가죽 업 체 와 떼 려 야 뗄 수 없 었 다 고 과장 하지 않 았 다.

　　   당시 신 집 가죽 기업 들 이 잘 만 든 국내 무역 시장 을 포기 하고 대외무역 시장 으로 옮 겨 가 는 것 이 의 심 스 러 웠 다.

　　  말하자면 신 집 된 가죽 업 체 들 이 러시아 시장의 매력 적 인 이윤 을 보 았 을 뿐이다.양 국 신 은 간단 한 데이터 로 문 제 를 설명 했다."당시 가죽 옷 한 벌 로 국내 무역 을 하면 1000 위안 을 벌 었 고 대외 무역 을 하면 3000 위안 을 벌 었 다."

　　  20 세기 90 년대 초 에 소련 이 해 체 된 후에 러시아 는 대량의 상품 을 급히 수입 해 야 했 고 대량의 화상 들 이 중 러 간 에 민간 무역 을 하기 시작 했다.러시아 세관 위원 회 는 수입 을 장려 하고 세관 절 차 를 간소화 하기 위해 통관 회사 가 화물 주 를 위해 수입 업 무 를 대리 하 는 것 을 허락 했다.통관 회 사 는 세관 관리 들 과 손 잡 고 전세 기 를 통 해 수입 상품 이 법정 보다 낮은 관세 로 러시아 시장 에 진출 하도록 돕 고 있다.'그레이 클 리 어 는"저렴 한 화물 통관 을 가속 화하 고 러시아 시장 을 풍부하게 하 는 동시에 러시아 어 를 모 르 고 현지의 복잡 한 통관 절 차 를 잘 모 르 는 화상 들 에 게 도 편 의 를 제공 했다."회색 관문 은 러시아 정부의 어 쩔 수 없 는 잠재 적 인 규칙 이 되 어 날로 범람 하기 시작 했다.

2002~2007 년 에 신 집 가죽 기업 이 러시아 시장 무역 에 대한 세관 등록 숫자 는 매년 78 억 달러 에 달 했다.이 는 위안 화로 결 제 된 국경 무역 거래액 은 포함 되 지 않 으 며 국경 무역 수 치 를 집계 하면 매년 10 억 달러 안팎 으로 보수 적 으로 추정 된다.

2000 년 부터 2008 년 까지 10 년도 안 돼 신 집 된 천만 장자 군 이 일 어 났 다.

그러나 신 집 으로 서 는 2008 년 이 험난 한 한 해 였 다.비 보 는 이 해 9 월 11 일 에 전 해 졌 다.러시아 당국 은 이날'회색 통관'타격 을 이유 로 아 스 텍(ACT)시장 을 불 시 점검,창고 에 저 장 된 화상 들 의 신발,의 류,양말 등 일용품 을 압수 했다.신 집 가죽 업 체 의 가죽 도 연루 됐다.이번 압수 수색 은 러시아 에서 순풍 에 돛 단 신 집 가죽 산업 을 다시 일 으 켰 다.

　　   하지만 이것 은 시작 일 뿐이다.러시아의 경제 조건 이 호 전 됨 에 따라 러시아 정부의 세수 증가 에 대한 기대 가 갈수 록 강렬 해 지고 있 으 며,동시에'회색 통관'에서 동반 되 는 부패 문제 도 갈수 록 심각 해 지고 있다.이런 이유 로 러시아 최고 지도 부 는 이런 비정상적인 무역 방식 을 철저히 근절 하기 위 한 조 치 를 취하 기로 했다.

　　  사실 2008 년 상반기 에 신 집 가죽 기업 은 러시아 정부 가 어떤 조 치 를 취해 시장 을 정돈 해 야 한 다 는 소식 을 들 었 다.그러나 러시아 정책 이 불투명 해 지면 서 신 집 가죽 업 체 들 은 러시아 정부 가 어떤 조 치 를 취 할 지 알 수 없 었 고 대응 할 방법 이 없 었 다.신 집 가죽 업 체 들 은 놀 라 움 과 두려움 속 에서 현지에서 대 러 대외무역 량 을 줄 였 다.올 한 해 세계 금융 위기 가 본 격화 하고 루블 의 평가절하 이후 구매력 이 떨 어 지면 서'엎 친 데 덮 친 격'이라는 네 글자 로 더 할 나 위 없 이 생동적이다.그 동안 신 집 가죽 기업 의 대 러 무역 은 견 디 기 어 려 웠 다.

　　  2009 년 6 월 29 일 에 러시아 측은 밀수품 을 압수 하고 위생 소방 안전 을 위반 한 다 는 이유 로 러시아 최대 의 화상 시장&mdash 를 발표 했다.mdash;모스크바 체 르 키 조 프 스키 컨테이너 시장 은 무기한 임시 폐쇄 되 었 다.보름 뒤 노 르 코 프 모스크바 시장 은"일시 폐쇄 가 아니 라 영구 폐쇄"라 고 사형 을 선고 했다.

　　  모스크바 체 르 키 조 프 스키 컨테이너 시장의 사형 은 신 집 가죽 기업 에 전기 다.구체 적 인 정책 과 조 치 를 명 확 히 했 고 신 집 가죽 업 체 는 실 망 했 지만 방황 하지 않 았 다.병 래 장군 은 막 고,물 은 흙 으로 덮 고,정책 은 하달 되 며,신 집 가죽 기업 은 시 세 를 잘 살 피고,대응 조 치 를 강구 하 며,적극적으로 노선 을 조정 한다.

최근 1 년 간 의 부진 한 시세 속 에서 신 집 가죽 산업 은 10 억 위안 의 손실 을 보 았 다.

 　　  스스로 구원 하 다.

　　  10 억 위안 의 손실 은 한 기업 에 치 명 적 인 타격 이 될 수 있 지만 신 집 된 많은 가죽 업 체 의 머리 에 분담 되 는 것 은 피부 부상 인 것 같다.신 집 가죽 산업 은 이 로 인해 부진 하지 않 은 반면 이 는 신 집 가죽 산업의 구조 전환 에 좋 은 계 기 를 마련 해 구조 전환 을 가속 화 시 켰 다.

　　  모스크바 체 르 키 조 프 스키 컨테이너 시장의 영구 폐쇄 는 신 집 가죽 업 체 에 경종&mdash 를 울 렸 다.mdash;단일 한 러시아 시장 은 위험 이 너무 크다.신 집 가죽 산업 제 의 공업 구 관리 위원 회 는 이 점 을 인식 하고 신 집 가죽 산업 전략의 대전 환&mdash 를 적극적으로 계획 하기 시작 했다.mdash;단일 한 대외 무역 의존 에서 대외 무역,국내 무역 병행 으로 바뀌다.

　　   신 집 국제 가죽 성 은 바로 구조 전환 에서 생 겨 난 것 이다.이것 은 신 집 시 위원회,시청 이 신 집 가죽 산업 을 건설 하 는 또 하나의 역작&mdash 이다.mdash;10 억 위안 을 투자 하고 주요 공사 의 면적 은 380 묘 이다.신 집 국제 가죽 도 시 는 도 매 를 위주 로 하고 소매,물류 배 송,의 류 공연 과 가죽 박물관 등 다기 능 을 하나 로 모 으 며 대외무역 전문 지역 을 설치한다.

　　    “"러시아 시장 에 위험 이 존재 하 더 라 도 우 리 는 러시아 와 동유럽 의 바이어,국경 무역 바이어 들 을 모두 끌 어 들일 수 있다."풍 점 군 은 신 집 가죽 기업 이 해외 로 나 가 판매 하 는 것 에서 외국 의 바이어 들 을 초청 하여 물건 을 보 러 오 게 하 는 것 으로 바 뀌 었 다 고 분석 했다.'대외 무역 을 집 앞 까지 해 내 라'는 이런 물 러 나 는 것 을 공격 으로 하 는 조 치 는 효과 적 인 전략 이 라 고 할 수 있다.

　　    신 집 가죽 기업 은 유럽 과 미국 시장,그리고 한국,일본 등 동아시아 시장의 개발 을 강화 했다.고객 과 주문 이 안정 적 으로 증가 하고 수출 량 이 점차적으로 확대 되 었 으 며 2009 년 에 수출 총량 의 7.32%를 차지 했다.이 밖 에 신 집시 위원회,시 정 부 는 3 시간 동안 베 이 징,톈 진,제남,태원,정저 우 를 모두 차 로 당일 왕복 할 수 있 도록 3 시간 쇼핑 권 을 만 들 기 위해 노력 하고 있다.

그 당시 신 집 이 러시아 가죽 시장 에서 금 을 마구 파 냈 을 때 절강 해 녕 가죽 은 국내 시장 에서 물 만난 고기 처럼 만 들 었 다.중국 경제 와 정보 화 기자 가 인터뷰 한 여러 신 집 가죽 산업 관계자 들 은 하 이 닝 에 대해 국내 무역 시장 을 하 는 것 에 대해 칭찬 을 아 끼 지 않 고 하 이 닝 에 게 국내 무역 을 배 워 야 한다 고 말 했다.이것 은 결코 빈말 이 아니다.신 집 은 확실히 이렇게 하고 있다.매년 한 차례 씩 열 리 는 피 박 회 는 지금까지 중 단 된 적 이 없다.2009 년 이후 신 집 가죽 기업 은 가죽 성 기 존 매장 을 새롭게 꾸 미 고 화북,동북,서북 등 대중 도시 에 설립 된 200 여 개의 체인점,전문 점 을 통 해 다양한 형식의 신제품 주문 회 를 열 었 다.이런 조 치 는 신 집 가죽 국내 시장 을 원활 하 게 작 동 시 켰 고 국내 무역 총량 은 증가 추 세 를 보 였 다.

　　   현재 신 집 가죽 기업 의 패 치 우위 가 두 드 러 지고 있 으 며 불완전한 통계 에 따 르 면 2009 년 에 모두 80 만 건 을 패 치 가공 하여 전체 수량의 19.51%를 차지 했다.'"패 치 는 발전의 전제 이 고 자주 적 브랜드 는 발전 이다."양 국 신 이 말 했다.

　　   “"자신의 브랜드 와 스티커 후의 가격 비율 은 대략 1 대 5 이지 만 스티커 제품 의 이윤 은 상당히 낮다."왕 건 주 는 감개 했다.패 치 는 가공 비 만 벌 고 신 집 가죽 업 체 는 장기 적 으로 패 치 를 하지 않 는 다.자주 적 브랜드 를 만 드 는 데 는 시간 이 필요 하고 그들 도 자주 적 브랜드 의 길 을 찾 고 있다.