형달은 처음으로 ‘ 산동성 공업 설계 센터 ’ 로 인정되었다

일전

세계 한 번의 심각한 경제 위기 이후 경제 구조의 재개판이다.

자본이 이 세상에 온 이후로 그것의 기본 특성 중 하나는 바로 고이윤을 쫓는 것이다.

‘ 중국제조 ’ 는 ‘ 세계공장 ’ 의 대명사로 운영된 지 여러 해 동안, 특히 이번 금융해일의 세례를 경험한 후, 낮은 노동원가, 고에너지 소비, 저제품 이윤, 고환경 오염 생산 방식으로, 분명 우리 국정에 부합되지 않았다.

이로써 나는 국제 공산품 가공 사다리의 이동 시기를 생각하여, 이미 우리 중국이 왔다.

많은 전통적, 노동 집약형, 저부가가치의 제품은 베트남, 캄보디아, 인도와 아프리카의 몇몇 국가로 이동하는 것은 현대 공업 조류의 게임 규칙이다.

지난 세기 의 80 에서 90 년대 까지 당시 세계 최대 규모 의 제도

나는 이곳에서 구두 제품만 들고 오늘날 우리 중국제조 제품의 많은 제품을 들고 있는데, 또한'사다리전환'의 역사적 선택에 직면해 있다.

일회용 비용을 남기고 ‘세계제조 ’를 유도하는 국제적

26년 발전을 거쳐 개혁 개방에서 성장한 헨다그룹은 현재 중국 최대의 제화 영군 기업 중 하나로 발전하고 있다.

특히 이번에 처음으로 ‘ 산동성 공업설계센터 ’ 로 인정된 것은 우리가 현재의 세계 경제 사다리도 이동을 권장하여 우리의 전통적인 ‘ 중국제조 ’ 를 통해 기술 혁신형 업그레이드, 봉황네반의 약진은 ‘ 중국창조 ’ 로 떠올랐다.

국제 분업의 산업 사슬의 가공 끝부분에서 국제적으로 승진되었다

이것은 우리가 기술 혁신에 힘을 써야 한다.

역사는 재연할 수 있지만 역사는 다시 해서는 안 된다.

역사의 전환 관문에서는 종종 한 기업과 한 민족의 미래의 운명에 관계된다.

나는 이미 발전한 중국이 21세기 세계경제발전의 기차가 될 것이라고 굳게 믿는다.