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중국은 언제 의류 브랜드의 가치를 높일 수 있습니까?

2010/10/5 16:25:00 60

우리나라

세계
의류 생산
출구
제1대국.
그러나 우리나라 복장이 부족하기 때문이다
브랜드
경쟁력은 세계 시장에 진출하는 유명 의류 브랜드가 적고 적기 때문에 제품의 부가가치는 국제적 의류 제품보다 훨씬 낮다.
현재 우리나라 의류 업체 상황에서 ‘ 브랜드 경영 ’ 은 중국 기업인들이 이미 의식하고 있지만 아직 완전히 익숙하지 않은 개념은 사실상 국내 의류 기업의 발전과 긴밀한 관련이 있다.
내자 브랜드의 의복은 줄곧 가격으로 소비자를 저렴하게 얻으며, 사람들의 생활 수준이 높아지고, 국제화 프로세스의 가속화와 의류 시장의 발전에 따라, 갈수록 많은 소비자들이 제품의 무형가치를 중시하고, 즉 브랜드다.
국내 대부분의 브랜드의 의상은 브랜드 건설과 마케팅에서 아직 유치하다. 해외 유명 브랜드에 비해 많은 결함이 있다. 의류 브랜드의 가치를 높여야 한다. 기업은 다음과 비슷한 면에서 노력해야 한다.

1, 의상 디자인에는 의상 스타일의 통일과 원창성을 중시해야 한다.

해외 유명 브랜드 의상은 전체적인 디자인의 이념을 중시하고 의상 디자인의 스타일을 통일하고 자신의 전속 디자이너로 시즌마다 신상품을 선보이며 창의적이고 본브랜드의 스타일을 유지할 수 있다.

국내 브랜드는 세계적인 유명 브랜드를 따라다니며 베끼는 성분이 많아 의상 스타일을 형성하지 못했다.

2, 의류 마케팅 네트워크 건설 강화.

특허가맹이든 직영적인 형식이든 국내 브랜드 의류 마케팅 네트워크는 비교적 얇고 브랜드 커버면, 점포 수량에 차이가 있다.

해외 유명 브랜드는 제니아 등 종종 직영점의 형식을 채택해 자신의 마케팅 체계를 세워 의류 판매상의 동기를 확보하고, 이런 경우 제때에 시장의 피드백을 받고 제품을 개선할 수 있다.

여장 중 Esprit 의 마케팅 사이트는 2003년 600개를 넘어섰고, 티셔츠에 실비스의 체인점과 가맹점은 이미 700개를 넘었다.

국내 브랜드 중 야고르의 마케팅 네트워크는 비교적 잘 만들어졌고, 마케팅 사이트는 300개가 넘는다.