예민하다. 의무. 풀뿌리 & Nbsp; 항저우상은 손덕량을 대표한다

1997년

절강 인터넷 쇼핑몰 주식 유한회사, 닉네임, 닉네임, 닉네임, 닉네임, 닉네임'성'의 조화음, NETSUN 안에'SUN'은 사장의 손덕량의 그림자를 볼 수 있다.

국내 최초로 인터넷 업계에 종사하는 전문가 중 하나로, 어떤 신세 배경이 없는 ‘70 후 ’가 인터넷 거품과 ‘인터넷 한류 ’를 이끌어 온 시기의 어려운 시련을 겪었다.

2006년 12월 그는 웹 성과학기술을 이끌고 무사히 출시해'중국 인터넷 제1주'를 성공적으로 창출했다. 그 개인 가족도 30여억여 위안으로 올라서면서 새로운 부자 행렬에 오르며 인터넷의 기적을 연기하는 젊은 영웅이라고 불린다.

현재 인터넷 사업보스 아래 중국 화공망, 글로벌 화공망, 중국 방직망, 국제 방직망, 의약망, 중국의약망 등 국내, 전 세계적으로 유명한 전자 상거래 사이트는 각각 분야에서 앞서고 있는 업계 사이트다.

예민한 1995년 항저우 컴퓨터 사용자가 인터넷에 접입해 게를 맛본 사람은 통통통한 다이얼 소리에 국제인터넷에 연결되어 있으며, 이때 인터넷 속도는 33.6K, 1시간 12위안, 이 해 손덕량대학을 갓 졸업했다.

예민한 후각으로 그는 인터넷을 겨누었다.

이후 몇 년 동안 그는 자주창업으로 중국 최초의 비즈니스 사이트를 창건했다.

1995년 심양공업대 컴퓨터학과를 졸업한 손덕량은 꿈을 품고 항저우로 돌아갔다.

당시 항저우의 최대 인터넷 업체가 직원 모집을 하고 있었다.

"첫 면접 후, 회사들은 내가 일반대 컴퓨터 전문학과 본과로 뽑지 않았다."

손덕량설.

달갑지 않은 손덕량은 이 회사에 입사 할 기회를 계속 찾고 있다.

한 달 넘게 이 회사는 영어를 번역하고 있는 것을 발견했다.

마지막으로 손덕량은 영어통역으로 이 회사에 입사했다.

첫 번째 작업은 열쇠와 같이 손덕량에게 인터넷 분야의 대문을 열고 있다.

1996년 8월 아틀란타 올림픽 개최, 손덕량과 동료 올림픽의 일부 정보를 번역한 뒤 그 당시 출국 인터뷰를 할 수 없었던 언론에 팔렸다.

이번 경력은 손덕량에 대해 세뇌를 한 번 겪었다고 말했다.

당시 인터넷이 신기하다고 생각했는데 단수초 사이에 이렇게 많은 정보를 전달할 수 있었고, 앞으로 인터넷으로 돈을 벌 수 있었다.

1997년 손덕량은 소속사에서 도산하고 실업했지만 이 경력은 손덕량은 인터넷에서 상거래를 맡게 되자 인터넷 업계에서 일을 간직하기로 결심했다.

1997년 10월 항저우에서 의류 박람회를 열고, 손덕량은 그곳에 가서 시장 조사를 할 계획이다.

그러나 갑작스런 비가 쏟아지자 참도상과 관중들은 흔적도 없이 쏟아졌다.

"그때 나는 동창생이 근처의 화공회사에서 일하고 나서 나는 그들 회사에 가서 비를 피했다.

나와 동창들과 잡담을 할 때, 학우들이 서랍 한 장 안에 있는 명함이 모두 전국 각지에서 크고 작은 화공 기업의 것이다.

내가 눈앞에 밝아졌는데 왜 화공망을 하지 않았을까? 화공원료의 가격 변화가 빠르고 국제적인 접선을 앞당겨 인터넷 특성에 완전히 부합하였다.

손덕량의 창업은 이렇게 불가사의하게 넘어섰다.

그 해 연말 전국 최초의 전문화 수직화학 사이트 차이나 Chemical Network 공식 입장.

1998년 인터넷 사이트에서 회사 매출액이 100만 위안을 넘어 2001년 회사의 연간 매출액이 5000만 위안에 달하며 이윤이 2000만 위안을 넘어섰다.

동시에 화공 분야 외에도 손덕량은 의약망과 중국 방직망을 잇달아 개통했다.

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2009년에 접어들면서 3세대 이동통신 (3G)의 면허가 발급되면서 모바일 인터넷 전역이 일촉즉발된 것 같다.

두 대 통신의 거물들이 인터넷시장을 이동하는 등, 손덕량도 가만히 있지 않았다. 그는 줄곧 3G의 발전을 세심하게 주목하고 있다. 또 하나의 거대한 상업기가 다가왔다!

의무 — 창업한 지 10년 만에, 예민한 후각으로 손덕량은 ‘소포호 + 연맹 ’의 모델을 만들어 기술, 내용, 경영, 자본 차원 상업에 대한 지원을 제공했다.

글로벌 금융위기의 엄중한 경제 형세 아래 비즈니스의 영군기업으로서, 인터넷 과학 기술은 더욱 일련의 무료 서비스를 선보이며, 광대 중소기업을 위해 ‘겨울을 보내는 솜저고리 ’를 선물했다.

2007년 6월 5일, 인터넷 과학 기술은 중국 의류망 51% 의 주식을 사들여 사업보에 등록한다.

2008년 5월 5일 인터넷 사업보가 공식 대외로 중화방직망과 합병 협의를 달성하여 1800만 위안의 중화방직망으로 중화방직망을 수매하며 지분 100% 를 보유하고 있다고 발표했다.

손덕량은 시작일 뿐이다.

2006부터 2007년까지 손덕량은 연맹의 발전을 도모하는 경로를 찾고 있다.

2007년 4월, 인터넷이 국내 최초의 업계 사이트에 기반된 ‘비즈니스 광고 연맹 ’을 선포했다.

온라인 커뮤니티 게시판은'작은 문호 +연맹'의 방향을 선택했다.

손덕량은'작은 포털'을 중국 화공망과 유사한 각종 전문 사이트를 뜻하며 이 회사의 사업보플랫폼을 통해 이 전문 네트워크를 연결해 연맹을 형성하기를 바란다.

전문 사이트의 세분화가 갈수록 많아지면서, 이 사이트와 사이트 사이의 정보가 교류하지 못하면 정보고도가 나타나고, 업계 사이트 연맹을 통해 정보고도의 문제를 해결할 수 있다.

온라인 커뮤니티는 기술, 내용, 경영, 자본 차원에서 연맹 멤버에 대한 지지를 받고 있다.

그는 35년 후 많은 전문 사이트들이 매년 1,2천만 위안의 이윤을 할 수 있기를 바란다.

출시가 안 되더라도 이 사이트는 인터넷에 담긴 플랫폼을 통해 출시할 수 있다.

2008년 인민폐의 평가절상, 수출환세개혁, 부차대출위기 등 요인이 대외무역형세의 영향을 미치면서 수출입 업무가 더욱 어려워졌다.

겨울이 되어 온 이래, 망성이 끊임없이 동작이라고 할 수 있다.

어떻게 중소기업을 겨울에 끌어들이고, 손덕량은 “전자비즈니스의 미래는 ‘낮은 문턱 ’과 ‘배추값 ’으로 향할 것이며, 중소기업들은 모두 매우 적은 돈을 들여 전자상거래를 실시할 수 있으며, 인터넷 사업보는 저연비 정책으로 중소기업의 전자상거래를 줄이고 중소기업의 경제를 돕는다 ”고 말했다.

비즈니스 사이트 자료에 따르면 비즈니스 보스가 제공한 ‘작은 포털 + 리그 ’ 서비스 ‘중국 공급상 ’ 연료는 1800원이다.

‘배추값 ’ 1800원판 ‘중국 공급업체 ’ 서비스를 내놓고 중소기업 전자상거래 응용 허가 문턱 밖을 크게 낮추고 있다.

온라인 커뮤니티 (wwww.Toocle.cn)가'해외 바이어 데이터베이스'를 출시했다.

최근 인터넷 성황은 장기 돌파를 앞둔 B2B 분야로, B2C 인터넷 쇼핑몰'옷망'을 자체 짓고, 설장 여러 해 된 국내 의류 업계 최정상 도메인 (www.yfu.com)을 개발해 중국 최대 브랜드 의상 네트워크 쇼핑몰, 수출 영향 많은 의류 제조업이 방대한 내수, 성장 내역 시장을 추진하고 있다.

인터넷 성능이 처음으로 온라인 커뮤니케이션 서비스, 더 많은 온라인 커뮤니케이션 서비스를 제공하면서, 고객에게 더욱 전면적인 가치 증가 서비스를 제공하기 시작했다.

개가한 화공업종을 앞세워 ‘돌파구 ’를 선도하고 중국화공망을 통해 중국무역촉촉회 화공업업업종별회가 상하이에서 “ 중국국제정세화공전시회 ” 를 주최하는 방식으로 회전 시장에 진출한다.

이번 전시회는 미국 ·일본 ·인도 등 여러 개의 고규격인 구매단이 있다. 중석화 ·바스부 ·미국 호니웰 ·설플론 필립스 ·일본 TCI 등 글로벌 500강 업체들이 거액의 주문서를 가지고 상담을 하러 왔다.

전시회 기간에는 중국 정세화공업의 발전, 유럽연합 리치법규 관련 서비스, 중소기업의 생존 및 발전 등 화제가 각각 대형 포럼과 세미나, 협의회를 거행했다.

웹툰 ‘겨울 ’의 시리즈 동작은 전자비즈니스 산업 체인 전략 포석의 중대한 조치뿐 아니라 최근 몇 년 동안 ‘작은 포털 +연맹 ’을 제외한 비투비 비즈니스 패턴이 창의되면서 서비스 창신, 제품 실무선 창의적인 돌파, 중소기업을 위한 전면적, 깊숙이 한패키지 B2B 해결 방안을 마련했다.

풀뿌리 ———수없이 많은 민영기업들은 “어릴 때부터 시작해서 시장에서 시작하고 작게 하는 전통 경영 기풍이 있다.

손덕량도 마찬가지다. 그는 화공 인터넷 제국의 꿈을 꾸고 결심을 했지만 자신의 ‘풀뿌리 상인 ’이라는 신분을 숨기지 않고 자창적인 이론을 가지고 있다. 그는 “나는 몰래 사람을 만들고 살그머니 일을 하고 살그머니 돈을 벌고 싶다 ”고 말했다.

손덕량의 생활은 단순히 물 한 그릇, 담배를 피우지 않고, 술을 마시지 않고, 카드를 치지 않고, 텔레비전을 보는 것 외에 용정을 마시며 다른 취미는 없다.

가장 즐겨 보는 드라마는 ‘장정 ’과 ‘밝은 칼 ’ 등 사극을 뒤척이며 여러 번 훑어보았다.

“가장 읽어야 할 책 두 권은 ‘정치경제학 ’과 ‘중국혁명사 ’를 본떠서 역사를 통해 삶을 찾는 문제의 소재가 있는 것은 나의 즐거움이다.”

관리자로서 손덕량은 관리학을 보지 않는 책이다. "관리는 실천에서 더듬어 공부하는 것이다."

"우리 팀은 토자라 팀입니다."

손덕량은 의기양양한 표정으로 눈에서 웃음기를 자아냈다.

인터넷 엘리트들이 꿈에도 바람의 시선을 얻으려 할 때 손덕량은 한 번의 문밖을 또 한 번 거절했다. 국내 각 사이트들이 해외에 출시할 기회를 찾아왔을 때, 인터넷 과학 기술은 국내에 남게 됐다.

자본을 거부하는 유혹은 쉬운 일이 아니다.

그러나 이 부분에 대해 말하자면 손덕량은 역시 자신의 선택이 옳다고 생각한다. "저는 단지 중국 인터넷 기업들이 어떤 민족적 특징을 꼭 지켜야 한다고 생각한다"고 말했다.

현재 해귀의 IT 기업에 비해 손덕량은 여러 해 동안 본토진영을 고수하고 있다.

손덕량은 "내주외부"라는 원칙을 고수하고 있다. "앞으로 산업확장에서 해귀를 도입하는 것을 고려할 것이다. 하지만 여전히 본지인재를 위주로 한다"고 말했다.

즉 이'토자라 '팀은 인원 유동성이 높은 인터넷계에서 외계를 기이한 안정성을 유지하고 있다.

"2000년 이후 우리 중층 이상 관리자는 유실되지 않았다."

손덕량은 이 기적을 두 대 법보에 돌리고, 직원들이 지주 계획을'안정환'이라고 하면 기업의 초근문화는 바로'환혼단'이다.

우리 팀은 70여 명이 주식을 소지하고 적게는 5만 주가 있고, 많으면 수백만주가 된다.

우리 직원들의 지주 계획은 계속될 것이며, 현재 팀에서 새로 성장한 골간과 신진단의 엘리트다.

풀뿌리 문화에 대한 내포는'물 한 통, 밥 한 그릇'이라는 이야기가 유행하고 있다.

한 번의 손덕량은 회사 복도에서 한 여직원이 힘겹게 물 한 통을 옮기는 것을 보았으나, 그는 즉시 가서 물을 사무실로 옮길 때, 일부 남자 지도자들이 사무실에 앉아 조금도 동요하지 않았다는 것을 발견하고, 그 직원들은 그를 보고 당황했다.

“지금 회사에서는 지도자나 직원이든 모두 평등하게 일을 해야 한다.”

한 끼의 이야기는 회사 지도자와 직원들의 평등함을 더욱 구현했다.

"우리 회사는 예전에 패스트푸드를 먹었는데 모든 지도자들은 직원들과 함께 줄을 서서 나를 포함해도 새치기를 할 수 없다."

손덕량은 "이것이 우리 서민문화다. 내 출신 농촌 가정과 관련이 있을 수도 있다. 미래가 어떻게 발전하든 내 본색은 변하지 않는다"고 말했다.

“우리 기업은 결국 국제화로 향할 것이다. 어느 날 국외기업을 인수할 수 있다면 외국의 자본시장에서 녹중원을 쫓는 것은 국인의 마지막 꿈이다.”

손덕량의 온화한 눈빛이 반짝이고 있다.