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고등학생 7만 창업 & Nbsp

2011/4/26 17:38:00 300

창업 기업

한 고등학교 졸업생 은 여태껏 사장이 될 생각 을 하지 않았던 사람 이 어쩔 수 없이 자기 를 선택했다창업결과는 의외로 좋았다.


4 년 뒤 에 그 는 생존 문제 를 해결할 뿐 만 아니라 200 명의 직원 · 연간 매출액 이 천만 위안 을 세웠다기업.이 사람은 심천에서 퇴직한 직공 곽 대보이다.


부부 쌍방은 월입해서 아이를 키우지 못한다


곽대보는 안후후호의 농가의 자제로, 일찍이 병사가 되었고, 1995년 한 정보회사에 깊이 있었다.직원.1999년 말 그의 심천의 한 증권 정보업체가 파산을 선고했다.곽대보는 강제로 퇴직하여, 이때 그는 34살이었다.그의 애인은 슈퍼마켓에서 일하는데 월수입 1500위안을 넘지 못하고 딸은 겨우 한 살이 넘고, 곽대보가 퇴직한 후 정부가 그에게 매달 가장 낮은 보장금 400여 위안, 부부 두 사람의 월급을 합치면 거의 아이를 키우지 못한다.그러나 악운이 계속되고 있는 곽대보는 10개월 만에 아내도 퇴직하고 말았다.


그즈음 곽대보는 매일 신문을 뒤져서 일자리를 구하고, 그도 여러 번 인재 큰 시장에 가봤고, 한 고등학생은 나이도 많고 나이도 어리지만, 아무도 그를 고용하려 하지 않았다.곽대보는 시노동국에 감격스러워 당시 시노동국에서 실직 근로자에게 세 차례씩 무료 훈련을 제공하고, 수업에는 미용 미용 미용 미용 미용, 음식과 같은 기능이 있어 자기 창업도 있었다.곽대보가 창업 학원에 들어갔다.


7만 원 창업


곽대보는 특별한 친분을 가진 두 명의 고향이 있고, 한 사업은 성공했고, 다른 하나는 선전 플라스틱 업계에서 여러 해 동안 손에 좋은 항목이 있다.친구가 모두 곽대보에게 자기가 하라고 권했다.돈 많은 친구가 7만 위안을 출자하고, 다른 친구가 프로젝트 정보를 제공하고, 곽대보가 구체적으로 조작한다.곽대보 친구의 손에 기성된 프로젝트는 고급슈즈를 수출하기 위해 신발 모드를 만드는 것이다.곽대보 친구가 제공한 정보에 따르면 당시 동완 장완 장완 장안에 한 대만 대기업에서만 이런 신발을 생산하는데 가장 큰 사용자도 동완에서 세계 상위권을 차지하는 스웨터 공장이었다.곽대보는 직접 이 타이즈 제화 업체를 찾았는데, 곽대보가 그를 나서는 것은 결국 기업 사장과 7, 8개 기업의 주관이었다.모두들 긴 탁자를 둘러싸고 이야기를 할 때 곽대보의 다리가 계속 떨리고, 그 전에 그는 신발을 본 적이 없었고, 손에도 기성된 제품이 없다.


곽대보는 단지 그 대만 사장이 “ 나는 네가 제품을 어떻게 하든지 물건이 좋으면, 가격에 맞으면 제때에 물건을 사겠다 ” 고 말했다.바로 이 말이 곽대보에게 희망을 보이게 하는 말이다.곽대보와 친구가 합류한 기업은 선전시 군박실업 유한회사다.애초에 그들은 다른 사람의 제품을 사다가 대만 사장에게 팔았는데, 양이 작기 때문에 판매가가 남들보다 얼마 낮지 않았고, 대만 사장은 그들의 물건을 샀다.이 대만 대기업과 장사를 이루는 것은 군박으로 신용을 가져왔다.군박실업과 일부 소규모 기업들이 장사를 할 때, 상대방은 그 대만 자본 공장이 모두 군박의 고객이라는 말을 듣자 따라서 주문했다.첫 달, 곽대보들은 1만 위안을 벌고, 그 다음 3개월간 가격을 컨트롤하지 못하고 손해를 보았다.연달아 3개월 매월 8000위안을 배상한다.친구가 자금을 철회하고 싶어 곽대보는 큰처남에게 3만 원을 빌려 계속 일을 했다.3개월 후에 장사가 호전되기 시작했다.곽대보는 정식으로 설비를 사서 공명진에서 공장을 세내어 크게 일하기 시작했다.세 친구도 각각 지분을 명확하게 하고 곽대보는 2대 주주이다.현재 군박실업은 이미 업계에서 비교적 큰 신발 모형 공급업체로 매달 신발 모티브로 주문서는 30 ~40만원에 이른다.{page ubreak}


첫 번째 프로젝트의 성공은 곽대보 (곽) 에게 두 가지를 깨달았다. 첫째, 모든 물품 쇼핑몰은 한 곳의 공급처에서 물건을 들고 다니지 않을 것이다. 위험이 있을 뿐만 아니라 상대방에게 통제되기 쉽기 때문이다. 둘째, 작은 상선은 감히 순양함에 부딪치게 된다.곽대보 (곽) 씨는 소기업이 초반에 큰 고객과 장사를 시작하면 장사가 안정될 뿐만 아니라 기술 품질 등도 높고, 또 소기업이 첫 번째로 큰 고객을 공격하기 시작하면 인력 물력 향상 효율에 더욱 도움이 될 것으로 보고 있다.


한 항목 이 20여 만 위안 의 손실 을 보았다


슈즈몰 제품에 올라갔을 때, 곽대보는 또 다른 신발과 관련된 제품인 신발의 버팀목을 점령했다.곽대보는 모두 신발에 쓰는 부품이고 같은 상품업체이기도 하니 이 제품은 어렵지 않을 것이다.신발을 펴서 20여 만원을 배상하리라고는 생각지도 못했다.


곽대보는 같은 신발에 쓰이는 물건을 보지 마라. 구두굽 업종은 이미 상당히 성숙되었기 때문에 이후에는 원가가 전혀 없다고 말했다.곽대보는 자신의 신발 굽은 재료의 수입가가 남의 성품값보다 1푼 더 비싸다는 것을 발견했다.이 프로젝트의 실패는 곽대보 (곽) 을 깨닫게 하고, 매우 성숙한 업종으로 진입하고, 첫째는 경제 실력이 없으면 손해배상 중에 경험을 쌓고, 둘째, 둘째, 새로운 기술이나 신공예가 원가를 크게 낮추게 할 수 있다. 그렇지 않으면 맹목적으로 생산하지 않는 것이 좋다.


환경 보호 식기에 도전하다.


2002년 신문에 ‘ 금백 ’ 소리가 울려 환경보호 식기의 거대한 시장 수요에 끌려 환경 보호 식기를 개발하기 시작했다.2년 넘게 지났는데, 많은 환경보호 식기 기업들이 버틸 수 없었고, 곽대보의 친환경 식기 제품은 조금씩 커졌다.곽대보는 환경보호 식기를 시작하자마자 기술의 연구 개발에 착안하여 원가를 낮춰 규모를 확대하는 것이 아니다.


환경보호 식기와 함께 그는 달걀, 야채 트레이를 생산하기 시작했다.그의 판매 노선은 농촌 포위도시로 농촌, 농가의 집에 가서 쟁반을 판매하고, 채소트레이는 대리회사를 찾아 판매하고, 군박실업생산의 트레이는 이미 선전의 많은 슈퍼마켓에 들어갔다.


4년 동안의 창업 경험을 돌이켜 보면 곽대보의 감탄자의 잠재력은 끝이 없다.이 기자는 성공의 창업자에게 강요당하여 창업에 자신감과 즐거움을 느꼈다.

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