첫 직장: 에어 백을 해도 무방하다

인내는 고통이지만 그 열매는 달콤하다.

늘 젊고 씩씩한 친구가 있는데, 직장에서 약간의 억울함을 당하는 것을 생각하지도 못하고, 결국 발전했다

정확한 방법은 어떻습니까?

이 문제에 대해 가장 클래식은 한 광고계의 청년 재준에서 왔다. 그는 지난 3년간 기예를 배우지 못했는데, 단지 사장의 안색을 볼 수밖에 없었다. 능력이 있는 사람은 3년 후에 불가결한 사람이 되었다.

이 동생은 이에 대해 직접 몸소 체험했다. 그는 현지에서 가장 큰 광고회사에 들어갔을 때 대학에서 배운 것을 발견하고 실제 응용에도 쓸모가 없으며, 일의 성공률이 낮고 오류가 높았고, 그는 이를 탓하는 처벌도 많았다.

그때는 한여름을 막론하고 넥타이를 목덜미에 매달았다. "초조한 주인을 편하게 잡아당겨 야단쳤다"고 자각했다.

하지만 차츰 사장에게 꾸지람을 받는 횟수가 점점 줄어들고, 2,3년이 지나면 사장이 그를 만났을 때, 다른 사람처럼 변했다. 한 마디 중언을 하지 않았을 뿐만 아니라 몇 차례 이 동생에게 큰 카드를 부렸는데, 사장은 화를 내지 않았고, 또한 주의를 기울이고 있다.

하나의 작은 규칙을 총결결결결한 두 단계정규정규정규정규정규정규정규정규정규정규정규정규정규정규정규정규정규정규정규정규정규가 3 6개달동안 적응과 관관관상태를 발견했을 때 자신의 성격, 능력, 직장의 요구격차이를 발견했을 때, 특별직장에서 약간의 소좌좌좌를 당하고, 약간의 비난을 받게 되면, 또 한 신입사원이 36개월에 가입했을 때, 이들이 한 기업서비스2년 동안 근무에 적응적응적응과 관망상태상태에 익숙숙숙숙숙숙숙숙숙, 파파파파출출출출제의요구격격격차이를 발견했을 때, 특별별별별별별일일일약간의 단단단단좌좌좌좌좌좌좌좌단질질질구구구질질질질질구구구조조조조조조조조조조조조조조조조조조조반응은 상사가 안목이 없고 자취를 당하는 것을 원망할 수도 있고, 이 말투는 삼키지 못하고 사퇴로 항쟁했다.

사직은 정말 유효한가요?

한 공인 사업의 성공자는 "우리 사무실 서랍에 아직 56건의 사직서를 잠그고 있다"고 말했다.

그는 몰래 나에게 몇 번 말했는데, 그는 사장과 약간의 일이 불쾌한 일로 인해 가지 못할 줄 알았는데, 하지만, 지금은 떠나는 것이 가장 좋은 시기가 아니라, 자신의 실패를 증명할 수 밖에 없다는 것을 증명할 수 없기 때문이었다. 차라리 화를 누르고 고객을 끌어당겨 독점적인 인물이 되었다.

그는 시기가 성숙해지면 사직하고 회사를 단번에 큰 손실을 당하고 수동에 빠지도록 계획했다. 또한 사장이 엘리트 잃기 위해 후회막급과 자극을 받았다.

그 사표 다섯 여섯 통은 결국 다 내지 못했다.

1년여 만에 자신의 노력으로 충실한 고객을 발전시켰기 때문에 사장의 진정한 신뢰와 수권을 얻었다.

이 친구는 이제 관리가 마케팅 노총에 이르기까지 대우가 매우 우후하다. 나는 곧 막대를 쓰더라도 그 회사를 쫓아낼 생각도 하지 마라.