자산 관리 확장 & Nbsp; 보험 투자는 언제 “ 자발적 ”
생명의 생신을 잇다.
자산 관리
회사는 2010년 수립을 마련하고 4년 유지된'9 +1 '구도를 깨고 2011년 5월 24일, 안방자산은 4월에 합류한 뒤 본격적으로 개업 회답을 받았다.
현재
햇빛 보험
민생생명, 합중생명 등 10개 보험사들은 이미 전문자산관리사를 설립하는 대열에 가입했고, 줄을 대기감관 부서의 심사 비준을 신청했다.
금년 4월 보험자산관리사 관리 잠정규정 (가임규정)의 관련 규정: 보험자산관리회사 조건을 적절히 조정해 보험자산관리사의 경영범을 확대하고 보험자산관리회사의 경영규범을 확대해 보험자산관리회사가 전용 자산관리 업무를 허용했다.
업계 관계자는 일련의 정책신호에 따르면 보험업계 자산 관리 업무가 새로운 가속기에 들어서면서 보험자금 운용 패턴을 ‘ 계좌화 ’ 로 전환해 수동투자를 주도적으로 투자하고 보험자산 관리사가 대규모로 발전시켜 보험상의 중요한 이윤원이 될 것으로 보고 있다.
문턱 인하: 8년 5 년
보증서에 따르면 2004년 인스턴트에
임시 규정
“ 경영보험업무8년 이상 ” 경영보험 업무를 8년 이상 ” 으로 조정하여 경영보험업무를 5년 이상 경영보험업무를 5년 이상 ” 으로 조정하였다.
2004년 4월 《잠정규정 》이 반포되기 전에 중국인 보와 중국 인수가 잇따라 자산관리 회사를 설립하고 운영한다.
2005년 1월, 화태자산관리사가 개업을 허가해'잠행규정'이 본격 실시 후 국내 최초로 개업한 보험자산관리사가 됐다.
같은 해 2월과 6월 중재자산, 평안자산이 잇따라 개업을 허가했다.
2005년 10월 이후 4개 보험자산관리사 태강 자산, 신화자산, 태평양 (601099, 주식) 자산, 태평자산, 태평자산 (태평자산 (태평자산) 을 확보하고 정식 개업한다.
경영연한의 완화는 더 많은 중소형 보험회사가 경영 시한을 받지 않을 수 있는 제한을 가지고 자산관리사를 설립하는 것을 의미한다.
하지만 이번 조정은 발기인 상환 능력, 총자산, 등록 자본에 대한 요구를 높였다.
조정 후 ‘발기인 ’의 상환 능력 충족률은 ‘150%보다 낮지 않다 ’고 했고, 총자산은 원래의 ‘50억위안 위안 ’에서 ‘100억위안 위안 이하 위안 ’으로 조정하고 있다. 그 중 보험그룹 (지주)의 총자산은 원래의 ‘100억위안 이하 안 된다 ’는 ‘150억위안 위안 이하 안 된다 ’며 ‘순자산은 10억위안 위안 ’의 요구를 없애고, 또 보험자산관리사의 등록자본 최소한도는 원래의 3000만원으로 1억원으로 높아졌다.
"감사층은 보험회사가 전문자산관리사를 설립할 기회를 늘리고 있어 모험통제의 힘도 커지고 있다. 특히 상환 능력 충족율에 문턱을 설치해 충분한 기준에 이를 것을 요구한다"고 말했다.
한 보험자산관리사 관계자는 기자에게 자산관리회사 보험회사를 설립하기를 희망하는 보험회사에 대해 경영 연한보다 엄격하고 부정확한 심사 조건으로 업무 발전과 기관에 따라 제품 라인을 배치해 수시로 변동 중이다.
자료에 따르면 이미 생명자산을 건설하는 생명의 생명 수명을 받았고 2009년 상환 능력의 충족률은 153% 로 2010년 200% 였으며, 모두 보험회의 요구보다 높았다.
안방 자산의 공동 발기인 안방 산험과 안방 생명은 모두 이 요구를 높였다.
역사 데이터는 2010년 9월 말 9개 보험자산관리사가 전 업계 80% 이상의 자산을 관리하고, 보험 회사가 독립적인 자산 관리 부문을 설립하였으며, 이 중 10여 개 보험회사가 자산관리센터를 채택했다.
오늘이 되면 보험자산관리회사의 대오가 다시 확대되고, 새 구성원들은 자신의 자산 관리 플랫폼을 만들기 시작해 투자 경로를 더욱 넓힐 것이다.
범위 넓히다: 제3자 업무 촉매
비복에 따르면 안방자산은 관리위탁자가 위탁할 수 있는 인민폐, 외환 자금을 운용하여 자유롭게 인민폐와 외환자금을 운용하여 보험자산 관리 제품 업무를 전개하고, 보감회가 비준한 기타 업무와 국무원 기타 부서에서 비준하는 업무를 수행할 수 있다.
2010년 9월 말까지 90개 보험회사가 위탁 기제를 세웠고, 보험자산 위탁 규모는 2조 위안을 넘어섰고, 탁탁 자산의 종류는 주식, 예금, 인프라시설, 주식 등 80개 보험사가 투자주식을 의뢰하고, 자산 규모는 2711.5억 위안에 이른다.
중소보험회사의 위탁 업무를 적극적으로 확대하는 것은 줄곧 보험자산 관리사의 중요한 임무이다.
보험자산 위탁 관리잠행법 규정에 따르면 새로 설립된 보험회사가 개업하기 전에 반드시 자산보관제도를 세워 보험자산 운영의 투명도를 높여야 한다.
“보험자산관리사는 주로 수동적으로 보험자금을 관리하고 있으며 제3자 자산관리가 매우 적고 보험회사의 이익 공헌이 매우 낮다.”
중신증권 (60030, 주식) 영국 준정산사 반홍문은 예를 들어 중국 인수자산관리사가 현재 국내 최대 자산관리회사지만 2010년 순이익은 4조93억원으로 중국 인수 순이익 3336억원의 1.5%를 차지했다.
감사부처에 따르면 ‘잠정규정 ’에 대한 최신 조정에 따르면 보험자산관리사는 기업연금을 대대적으로 확대하면서 다른 제3자 수탁자산 관리 업무를 적극 개척하고 수탁자산과 서비스 대상의 다양화를 실현해 시장화 수준을 높여야 한다.
"이번 법규조정의 최대 변동 중 하나다. 보험자산관리사는 수동보험 자금을 위주로, 제3자 자산관리업무를 확대해 비보험류 제3자 자산을 중장기적으로 관리하는 것을 허용하는 것은 보험자산관리회사의 제3자 자산관리 업무가 급속히 성장하고 자산관리 업무에 대한 수익에 대한 공헌이 커질 것으로 보인다"고 말했다.
반홍문은 국외 경험에 따라 자산 관리 업무의 고속 발전에 따라 보험 회사의 이윤 공헌의 중요한 원천이 될 것이라고 보고 있다.
그러나 중재자산은 제3자 자산 관리 업무를 적극적으로 펼치고 있으며, 평안자산, 태강 자산, 태평자산은 제3자 자산 관리 업무를 적잖게 펼쳤고, 국수자산과 태보자산은 제3자 자산관리 업무를 넓히기 위해 기본적으로 자산관리회사들이 자산관리를 주로 한다.
국수그룹과 마찬가지로 각 보험자산관리부는 독립적인 자산관리 부문을 설치하고 국수자산은 내부에 위치한 관리기구로 제3자 업무를 확장하기 드물다. 태보그룹을 예를 들어 태보자산도 그룹 내부의 자금이 플랫폼에 집중돼 있고, 그룹 자산은 대외의뢰를 하지 않고, 또한 태보자산을 제3자 위탁 업무를 추진하는 것을 격려하지 않는다.
제품 혁신 “ 계좌화 ” 는 “ 제품화 ” 로 전환되었다
“비보험류 제3자 자산과 보험자산 관리 제품을 관리하는 것을 허용하는 것은 보험자산관리사 경영 범위가 법규상의 중대 돌파 ”라고 말했다.
반홍문은 국외 경험으로 볼 때 국내 보험자산관리사들이 중대한 변형에 직면하고 대자산관리사 방향으로 발전할 것이라고 말했다.
의탁자산과 서비스 대상의 다양화를 실현하려면 정책의 지지와 전략에 의존하고 계책의 조정에 의존할 뿐만 아니라 자산관리사의 투자 능력의 상승과 자산 관리 제품의 흡인력에 의존해야 한다.
보험자금 운용 패턴은 ‘ 계좌화 ’ 로 바뀌어 2010년 보험자금 운용 감독회의의 명확한 기조이다.
“자금 운용은 보험창의의 중요한 추진력이며 수익 안정, 유형의 다양한 투자조합을 통해 제품 혁신을 지원하고 금융시장과의 융합 발전을 통해 보험 서비스를 추진하고 벤처관리에서 전면적인 재벌 관리로 확장되고, 실제로 서비스를 혁신할 수 있다 ”고 말했다.
보석회 회장은 보험자금 운용과 보험 제품의 설계, 판매 밀접한 관련이 있다고 강조했다.
이상적인 상태에 따라 보험자산관리사는 투자경로를 많이 이용할 수 있는 정책적 우위와 전문 팀들의 업무 우위, 금융시장의 우세를 익히고, 제품 창의력 향상을 높이고, 보험 제품 개발에 주동적으로 참여하는 디자인, 제품 개발 부문에 더 많은 소비자 정보를 제공할 수 있다.
그러나 보험업은 제품 개발과 자산 관리가 서로 맞지 않는다는 현상이 존재하고 있다. 즉 자산 관리부문은 보험 제품의 개발과 판매에 익숙하지 않다. 제품 개발 부문도 실질적인 투자 상황을 알지 못하는 것은 자산 부채에 맞지 않는 위험을 더욱 높일 것이다.
물론 제품 혁신의 발걸음은 멈추지 않았다.
2010년 9월 말까지 7개 자산관리사가 23개 인프라 채권투자계획, 지분 투자계획, 8개 자산 관리 제품, 누적 모집 자금은 954억 위안이다.
많은 취재 대상은 제품의 혁신을 통해 자산관리를 추진할 수 있는 시장화 프로세스를 통해 수동투자가 주동투자로 바뀌고, 투자자들이 제품 발행자에게 바뀌어 시장 경쟁력을 높이는 것으로 보고 있다.
새로운 정책조정에 따르면 앞으로 보험자산관리사가 전용 자산관리 업무를 설립할 수 있으며, 앞으로 자회사들이 부동산이나 비상시장 주식 등 전문투자를 할 전망이다.
국수그룹의 설상에 따르면 다른 투자 전문 관리 플랫폼 (즉 국수자본) 을 만들기 위해 2대 자산 관리 플랫폼을 형성하고 국수자본대표그룹 내 보험자회사들이 중대한 주식투자를 관리하고 새로운 투자를 전개할 계획이라고 한다.
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