'SLG2011'에서 아시아 신발 산업의 발전 추세를 살펴보다
"SLG2011", 제 21회 광저우 국제입니다.
구두류
가죽 및 공업 장비 전람회의 영문 약자.
2011년 6월 1 -3일 광저우 중국 수출입 상품거래회 파주전시관 B 구에서 성대하게 열렸다.
이곳에서 아시아나 의도적으로 아시아를 확장시켰다
시장
세계 산업의 주류 기업은 20000 ㎡의 전시 구역에서 약 300개의 신발을 사용한다
전시상
‘디지털화와 자동화 ’를 핵심으로 하는 기술 성연을 선보였다.
참가자 3분 천하: 각기 각기 다채롭다
이번 전시회, 신발 개발 전시상 은 3 점 천하 구도: 1 류, 이탈리아
구두전
단위주의
외자
기업, 일부 독일 신발 전시회 업체, 포르투갈, 영국, 그리스, 이스라엘 등 국가들의 신발 및 신발 소프트웨어 전시상.
제2류 대만구 기공업공업공업공업공업공업공회 제25회 제화기계전문위원회 회원을 중심으로 골간 기업 (전봉 ·정성)을 대표하는 대만 구두 전시단, 제3류, 동완 ·남해 ·온주 등 지민영창기 기업을 대표하는 중국 대륙구두창단.
이탈리아 등 외국 신발 업체 는 합자 나 중국 을 설립 한다
판매 센터
등 방식은 아시아에서 여러 해 동안 운영하고 있는데 일부 기업은 이미 20년을 넘어 아시아 시장에 대해 비교적 익숙하다.
이번 이탈이탈이탈신발 거거거머리 ATOM (아통)주로 컴퓨터 가죽 절절절절절절절기시리즈와 CEERIM (CEERIM) 전방계계시리즈, M &B/BDF (재재모모모모모모모모BDF (AAMAAAAMAGA (CEAMAAAAMAGA (CERm) 전디메메리BDF (BD /BDF (모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모(CEM) 전전전시전시전시전시전시전시전시전시전시된 이번 이이이이메리리)이번 이이이이이이이이이이이메리리)이번 이메리M)이번 이메리M (CEEMEME E 그룹, 3고 (고기술, 고품질, 고품질, 고가격)을 특징으로 아시아 고단 고객 시장을 굳게 차지하고 있다.
반면 전시회에 참석한 지 3년 만에 뉴엘라ST (NEWLAST)는 국구 판매 경리형이 참관 당시 기자들에게 미참가 원인을 물었고 “이탈리아 구두기술이 앞서지만 품질이 우수하지만 아시아 고객 (신발 기업은) 대부분이 이기고 이윤이 비교적 낮고 투자력이 비교적 약하고 가격에 민감하고, 아시아구에서 대규모 판매를 이루기 어렵고, 우리는 중국에서 협력 파트너로 경영한 지 여러 해 왔고, 우리가 많은 고정 고객들이 이곳에 참석해 우리 업무에 영향을 미치지 않는다 ”고 말했다.
이번 전시회에서 대만 구두계는 엘리트를 다하여 주류 신발업체들이 모두 포장하여 전시하였다.
대만 신발은 기술이 성숙하고 품질이 안정되고 서비스가 우수하다.
여러 해 동안 대만 신발 기업설비 공급업체의 지위를 굳게 점령하고 있으며 가격도 수용할 수 있는 범위 내에서 새 아시아 제화 산업 이동 과정에서 주력 역할을 하고 있다.
대륙 시장에서는 일부 요구가 높은 고객을 점거하고 더 확장한다면 가격 요인으로 인해 비교적 어려워 보인다.
동완, 남해, 온주 등의 신발을 대표하는 대륙 조직, 천시, 지리, 인과 3대 요소, 기본적으로 가격, 서비스 유연성, 특유의 우수 기업을 제외한 대부분의 신발은 품질과 품질
대만 신발
아직 거리가 있다.
최근 몇 년 동안, 업계 발전이 맹렬하고 대륙 조직 중 비교적 탁월한 기업은 에마 수제어, 이탈리아 신발기, 레주 과학 기술, 강신발기는 대만, 이탈리아 기술을 뛰어넘는 발전 추세다.
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관람자 오호사방: 바이어단이 운집하다
최근 5년전시전시상황을 종합종합종합종합종합종합해 올해 가장 떠들국국면에가장 많은 구매와 무역거래상예를 들면 주변 신흥시장의 방글라글라글라글라글라마 미미미미미미랑카, 스리랑카, 외국인 몬몬몬몬몬몬몬몬몬인도인도인도인도베트남, 태국, 말말레이시아, 필리핀 등 동남아 국가, 중동지역은 이이랑, 시랑, 시리아, 이이에에에에에에베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베, 에베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베배경과 제품 디테일로 구매 의향이 강합니다.
또 이번 전람회에서 또 다른 특색은 슈즈 기업의 최고 리더 및 2세대 바통 인물 집단 도착: 타이즈 대형 제화그룹은 보성, 홍케이, 영성, 만방 등, 홍콩 자본 대형 신발은 포트, 홍콩성, 리보 시 등, 최고 리더 및 협리급 고층 안내 업체 2세대 바운로드 업체들이 업계 상황을 파악하고 미래 경력을 늘리고 있다.
그들이 관람하는 중점은 디지털화와 자동화 기술을 어떻게 절약하고, 자료를 절약하고, 대체 재료를 절약하고, 어떻게 인력 원가를 낮추고, 어떻게 새로운 기술이 집단 경쟁력을 향상시킬 수 있는지 주목한다.
새로운 기술은 초점 중의 포인트이며, 디지털화와 자동화기 부위의 화열과 전통 구두기 부위를 상대적으로 냉담하게 하여 일반점이 된다.
구매자들도 강렬한 갈구와 욕망을 드러내며 개별 부위는 금융위기 이후 오랜만에 현장 사인을 받고 있다.
미래, 아시아 신발 산업 발전 추세 전망
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필자가 많은 전시상 및 참관상의 의견과 감상을 종합하여 업계 미래 발전의 추세를 총괄한다.
1, 품질 향상: 시장 경쟁이 갈수록 치열해지고, 고객의 요구는 점점 엄격해지고, 생산 비용이 높아지고, 생산 업체는 전형 업그레이드, 경쟁력 향상을 위해 신발을 더 잘 만들어야 한다. 그래서 이탈리아 신발의 미래는 시장에서 경쟁력을 더욱 돋보이게 될 것이며, 그들은 고객이 제품 수준을 끌어올리고, 신발을 더욱 효과적으로 향상시킬 것이다.
(컴퓨터 제어 냉열 정형기, 전자자동 굽 마사지기, 전자자동 컴퓨터 압축기, 다모형 모듈 냉열 후 발꿈치 정형기, 전후 스팀, 전후 스팀, 컴퓨터 자동 접착기, 컴퓨터 자동 접착기, 자동 컴퓨터 접착기, 전자자동 컴퓨터 절단기, 일부 측면 제조기 등을 포함해, 이탈리아 신발기 대표의 외자 신발기 기업으로 아시아 시장에서 더 좋은 판매를 극복해야 하며, 서비스가 제때, 가격 등 3대 장애를 극복해야 한다.
2, 환경 보호: 언론 보도에 따른 화성륭 공장 노동자 중독 사건이 분산되고, 국가법은 제화업체에 대한 요구가 갈수록 엄격해지고, 노동자 중독 사태를 근절하고, 유수선 저온 운행 및 환경보호가 큰 추세일 것으로 예상된다. 2011년 후면 그 길을 대행할 것으로 보인다.
또 먼지 청소기, 청소기, 청소기, 청소기, 환경 보습대, 분광대, 자동 셀러기 등이 최고봉을 판매한다.
3, 에너지 절약: 기업의 대량 발전, 자원 이 큰 발전, 에너지 절약 형 기계 는 이미 매우 큰 사실, 그리고 이러한 에너지 는 효율적 으로 기업 의 비용 을 낮추는 것 도 이익 점, 적외 보조 밑줄, 침차 절기 같은 제품 은 반드시 큰 시장 이다.
불산의 전익 구두는 전시회에서 주체 에너지 절약 개념이다.
4. 인공 절감: 아시아 지역 모집 근로자 모집이 점점 어려워지고, 어떻게 인공 원가 (인공 원가 상승)도 기업이 직면한 문제로, 인공 원가를 낮출 수 있는 기계는 반드시 잠재력 (컴퓨터 가죽 절단기, 자동 접착기, 자동 접착기, 뇌 자동 접착기, 마사지 제압기, 조기기, 방각기 등이다.
5, 안전성: 선전 시 이미 직업 안전 보호 조치 를 시행, 노동자 는 손가락 을 20 만 위안 위안 을 배상하 고 안전 (유럽 공동체 인증)의 기계 는 미래 에 신발 공장 에 진입 된 통행증 이다.
6, 고효율: 소량의 다양한 주문 시대가 다가오면서 많은 대형 타이즈공장도 생산 흐름 및 형식에 적응하여 발전하는 JIT 소규모, 이익식 (즉시생산 시스템) 생산 방식이 점차 보급되면서, 신발계로서는 일종의 기회다.
700켤레의 신발을 8시간 생산하려면 고효방식을 보급시켜야 한다.
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본토 신발 제조업자는 여전히 노력해야 할 방향이다
국내 신발 업계는 여전히 모방 개선 단계에 있다.
자주전신 연구 개발은 처음 단계에 처해 있으며, 완전히 새로운 것을 창조하는 것은 아직 이르기 때문에 “ 혁신 ” 을 대대적으로 제창해야 한다.
에마 수제어 CEO 왕국권은 신발 기업이 자주적 혁신 전략을 선택할 때는 반드시 기초적 축적, 기업이 시장 조사, 마케팅, 개발 기술, 가공 설비, 자금 투입, 인적 자원, 브랜드 건설 등을 갖춰야 상당한 조건을 갖추고 있다.
신발 업계의 혁신과 판매가 우수한 기업 책임자로서, 에마 수제어 CEO 왕국권으로 귀중한 경험을 공유하는'단기적인 성장은 디자인으로 장기 성장은 품질에 의존하고 있다'고 말했다.
그는 이탈리아 제화 및 가죽 기계업의 성공처와 같은 관건은 품질이 우수하고 연구 개발과 창의에 꾸준히 투입한다고 생각한다.
질은 장기적인 일이고, 꾸준히 견지하고, 기술적 축적은 비교적 긴 과정이 있다. 단기간 내에 효과를 볼 수 없지만, 기존 기초에서 실현되는 중국 신발기 기업, 왕국권은: {page u break}
외관 스타일링의 혁신을 통해 고객을 끌어들이고'저렴'의 이미지를 벗어날 수 있는 것도 에마 수제어 변형 발전의 중요한 요소다.
디자인에서 바꾸는 것은 비교적 쉽게 효과를 볼 수 있기 때문이다.
예를 들어 애마 컴퓨터 구두 생산 시스템, 2009년 공업설계 팀 도입, 국제화 디자인 이념을 도입, 기계의 외관 스타일을 철저히 혁신, 2010년'DONGUAN CUP '국제 공업디자인 대회 우수상, 새로운 외관 스타일링을 선보여 시장 출시 시장에 나서자 여러 나라 고객의 주문을 받았다.
두 번째는 상응하는 연구 개발 투자비율을 설정하고 끊임없이 기술적 축적 및 인재 비축을 지속적으로 제품 연구 개발을 계속하고 품질을 향상시키고, 시장 예측과 판매 분석을 잘하고 시장 수요를 개발하는 제품은 지속적으로 발전할 수 있는 길로 갈 수 있다.
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