상표 가입 중국 기업 실의 유엔 100억 대 증권

9월 25일 ~27일 열린 2007년 중국 (상해)국제구매대회 기간, 비즈니스부 국제무역관계사 이강처장은 기자에게, 2005년 유엔이 글로벌 구매 금액은 84억 달러로 2006년 94억 달러로, 거의 매년 10% 가량의 속도로 성장해 올해 100억 달러를 넘어설 가능성이 높다.

그러나 유엔이 준 이 큰 케이크 중 중국의 몫은 가엾게 여겨졌다.

2006년 유엔이 중국에서 직접 구입한 금액은 약 8870만 달러로 0.94% 밖에 되지 않았다.

중국 유엔 구매 추진회가 제공한 자료에 따르면 2004년 이 비율은 0.51%, 2005년 1.01%, 줄곧 1% 안팎을 배회하고 있다.

중국 유엔 구매 촉진회 상무부비서장 왕응응은 유엔 기구의 구매 규칙과 절차를 잘 모르며 정보난과 교류 어려움, 지불조항의 제한으로 자금 회전난을 초래하는 과정에서 기술 지원 등이 필요하다는 이유로 중국 기업의 유엔 기업의 길을 가로막고 있다고 말했다.

중국 기업이 실의적으로 유엔 인수 구매에 많은 원인이 있다.

유엔 인내의 정부 채택으로 많은 회원국 간 양자 구매, 그리고 세계 은행 등 국제 발전기구 파생의 구매 등 국제 개발 업체 유치 등 유엔 채택 업체 명단을 채택하고 있으며, 유엔 채용 연간 구매 증가 효과는 자체 구매 금액의 6 -7배, 총액이 350억 달러의 방대 시장을 형성할 수 있다.

2006년 유엔에 납품한 국가 중 미국은 5억 2600만 달러를 차지했으며, 상위 10위 중 인도는 약 4억 1800억 달러, 아프가니스탄, 케네아 민주강고 등을 개발한 국가도 그 자리에 올랐다.

“ 세계 3대 무역국으로서 중국이 유엔 구매하는 순위는 28위밖에 없다 ” 며 “ 중국 제조대국과 수출대국의 지위가 부합되지 않는다 ” 고 말했다.

이강

중국의 많은 상품은 유엔 수요에 적합하지 않은 것이 아니다.

왕응은 “유엔 구매 명세서에는 식품, 의료 설비, 약품, 텐트, 기동차, 사무용품, 복장, 신발 등 제품들이 많이 들어 있으며, 생산성이 비교적 높고, 품질이 싸다.

중국제품은 유엔에 대한'길거리'라고 할 수 있다.

특히 유엔이 구입한 상품은 대부분 인도주의 원조, 재해 재건에 쓰여 많은 재난이 동남아시아 등과 같은 지역으로 발생해 이런 물자를 운송할 뿐만 아니라 속도가 빠르다.

2002 ~2003년부터 유엔의 구매 정책은 개발도상국에 편중되어 지난해 유엔 공급 전 10대 국가에 처음으로 절반을 넘었다.

하지만 중국 기업은 이 기회를 잘 파악하지 못했다.

유엔 구매에 들어가는 것이 적지 않다.

예컨대 현재 수출무역에서 현금을 지불하지 않고 공급상의 손실을 초래하는 경우도 있지만 유엔은 보통 화물운송 후 약 한 달 정도 지불할 수 있으며, 지불 또는 거부, 무수환 위험, 관세 대우를 받지 않고, 무역장벽의 어려움도 없다.

이런 이득을 눈앞에 두고 제품의 우세를 보이는 중국 기업들이 멀리 떨어져 있는데 원인은 무엇일까?

이강은 유엔이 직접 구입한 금액이 1% 도 되지 않았지만 유엔이 구매한 제품은 진정한'중국 제조'라고 주장했다.

이 기관이 구입한 상품과 서비스에서 20% 가량 구매하는 유엔 산업발전기구 관리부가 구매 서비스를 담당하고 있다.

그중 중국에서 직접 구매하는 제품은 물론 제3국'전도'에서 온 중국 제품도 있다.

후자의 수량은 앞으로 몇 배나 된다.

이에 대해 “유엔 난민서 중국이 직접 구매하는 상품은 약 40%를 차지하며 제3국 구매를 통해 중국 제품은 60%로 집계됐다 ”며 “예를 들어 유엔이 덴마크에서 구입한 제품은 모두 외국 브랜드 제품이다 ”고 말했다.

국외 구매업체가'중국 제조'를 나눠 온 이윤을 공유하고, 중국 기업은 소량의 가공비만 받는 것은 물론 유네스틱의 직접공급상으로 안정된 주문서를 얻지 못했다.

창빈 문구 유한 회사 사이코리스는 기자에게 2005년 남아프리카 유엔의 상품을 구입하여 유엔 입찰에 참여할 수 있다면, 6성취가 남아프리카 공채를 받게 된다면, 빈빈빈은 삼사밖에 벌 수 밖에 없다.

몇 번의 거래가 끝난 뒤 빈빈빈은 유엔과 직접 사업을 시작하여 유엔 공급상이 됐다.

2005년 무역액은 266만 달러로 2006년 932만 달러로 급증했다.

이강은 유엔 인수 중 실물 무역 서비스 무역이 차지하는 비중도 크다.

2006년 유엔이 글로벌 구입한 94억 달러 중 실물 무역은 46.65억, 서비스 무역은 47.39억, 후자는 전자를 넘어섰다.

중국이 제공하는 서비스 무역은 매우 적다.

중국 유엔 구매 촉진회에 따르면 지난해 중국에서 직접 구입한 8870만 달러 중 서비스 무역은 1770만 달러 안팎으로 20% 가량으로 집계됐다.

이강은 서비스 무역 발전이 좋지 않아 유엔이 구매하는 반벽강산과 중국과 무관하다고 말했다.

중국이 유엔 총량 비중을 차지하는 것은 중국이 유엔 총량 비중이 아니라 유엔 제품의 입맛이나 경쟁력이 없는 것이 아니라 많은 중국 기업들이 유엔 무역의 대상을 의식하지 않고 유엔 사업에 대해 이해하지 못하거나 유엔이 구매하는 메커니즘을 이해하기 때문에 공급업체와 제품에 대한 요구가 높고 경쟁 절차가 복잡하고 경험이 부족하지 않고, 직접 유엔 사업에 어려움을 포기할 수 있기 때문이다.

또 왕응은 기자에게 유엔의 일부 규정에 대해 “ 까다로운 곳 ” 이 확실히 있다.

유엔은 화물을 받은 뒤 한 달 안에 송금할 수 있지만 유엔 선불금이 없으며 신용장을 개설하지 않고 전기에 투자해 모든 기업이 책임지고 있는 것으로 보인다.