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어려운 백화점

2011/7/25 11:13:00 56

백화점 고단 의상


외래중이 어떻게 경을 읽습니까?

백화점 한 고품질 의류 브랜드의 판매원은 앞서 해신광장에서 같은 브랜드의 판매 업무에서 평균 월 매출액은 20 ~30만원이었고 진화백화점에서는 수만 위안, 일부 고급 브랜드들이 백화점을 철수하는 것을 고려하고 있다.


진화의 후반은 백화점 건물이 이에 따라 국유그룹의 신층 자산에 대한 전환게임에서 벗어나 전문 팀이 백화점에 대한 업그레이드와 개조로 돌아온 것으로 보인다.


이를 위해 진화는 백화점 개조에 8000만원을 썼으며 천진백화점의 오래된 브랜드를 보류했다."진화는 하이라이트 백화점을 경영하는 경험을 천진으로 가져야 한다."진화그룹 회장 유요화설.


그러나 진화그룹이 진백을 부여한'고단백화점'의 전형 노선은 순조롭지 않다.


한 진화 내부 인사가 신금융기자에게 천진백화점의 경쟁 환경이 예상보다 치열하고 시장 환경이 더 특이하다.


진화와 백화점 빌딩 최초 협상하이 백화점소비시장은 또 우의상사, 해신광장, 이권단 3개의 독대 초급 단계에 머물고 있다.국제항구도시, 북방 경제중심과 생태도시'의 위치에서 천진의 하이 백화점 소비 전망이 사람을 유혹하고, 시장 케이크는 공간을 분할 수 있다.


진화그룹이 다성으로 경영하는 첫 전투가 천진에 설치되는 이유일지도 모른다.


장위동 백화점 유한회사 사장은 진화그룹이 천진시장을 매우 중시한다고 언론에 밝힌 바 있다. 현재 개발부는 천진평화, 하서와 빈해신구에서 5만 평방미터 이상 상업시설을 찾는 등 3년 내에 2 ~3개 지점을 늘려'고단패션'으로 선정됐다.


그러나 이 케이크 모권마찰의 한 집은 진화의 한 집이 아니라, 이제 우정과 이권단이 새 가게를 개장할 계획이다. Friendship 갤러리와 은하 쇼핑 광장 모집 작업은 이미 절반이 지났고, 내년에 개업할 예정인 만큼, 5대 선농대원, 빈해신구 천알만, 소라만, 개발구 MSD 모두 고단백화점이나 사치품 전문점으로 도입된다.


천진시 상무위 시장 기획처장 장후문 찬문은 천진 고단백화점과 명품 전문점의 확장되면서 경영 브랜드와 마케팅 패턴이 동종 상점의 공통 난제가 될 것으로 보인다.


하늘이 다 차지할 수 없고, 지리도 향을 보장하기 어렵다.백화점 건물의 상권 환경과 조립 시설은 고급 백화점에 적합하지 않기로 했다.


왕병동 천진백화점 상업협회 사무총장상권교통환경이 상대적으로 붐비고 주차장에 한계가 있어 고위층의 소비 습관을 만족시키기 어렵다.


최근 몇 년 동안 천진상업의 발전으로 백화점은 이미 평화로의 시작이 아니다. 이웃의 만달상업광장, 백성과 함께 동마로 상권에 올랐다.{page ubreak}


하지만 진정한 동길 상권은 신세계, 원동, 롯데백화점 일대, 백화점과 거리가 멀다. 인접한 인기에 가장 집중되는 남경로상권에 속한 것도 마찬가지다.백화점 건물이 이렇게 고립되었다.


무엇보다 일자작은 백화점 이전 몰락 상태에서 너무 오래 걷고 있어 사람들의 몰락에 대한 인식을 고화시키고, 40대 이상의 사람들이 감정을 가지고 있다. "하지만 백화점은 중저단의 전통백화점에서 고단 현대백품이 너무 빠르고, 기존 소비군체는 잃고, 새로운 소비군체는 아직 키우지 못했다"고 말했다.


또한 백화점과 인접한 몇몇 성숙한 백화점은 패션 백화점 업태에 대해 “젊은 소비층은 고급 브랜드에 대한 인지도와 구매력에 한계가 있다 ”고 말했다.


백화점 한 고품질 의상 브랜드의 판매원은 먼저 해신광장 (하이 백화점)과 같은 브랜드의 판매 업무에서 평균 월 매출액은 20 ~30만원, 진화백화점, 월 매출액은 수만 원이라고 밝혔다.


그녀는 다른 브랜드 판매원들과 대화를 나누며 일부 고급 브랜드들이 백화점 철수를 고려하고 있다.


진화백화점 일층의 정품 구역에는 여전히 일부 면적이 공치되어 있지만, 이층 고단의 여장 브랜드 가운데에는 여전히 일부 정가 저렴한 국내 이삼선 브랜드가 섞여 있다.


산동에서 28개를 보유하다잡화체인업체 및 52개 슈퍼마켓 체인매장의 진화그룹은 전문적인 관리 경험이 부족하지 않지만 천진 시장을 대상으로 대책을 마련해야 한다.


자작은 중고단 브랜드의 국내 판매 루트는 지역 대리 모델이다. 진화관계와 밀접한 브랜드 산동 지역 대리상, 진화와 진화의 천진 시장에 따라 진화는 천진 시장을 따라서는 안 된다. "진화는 천진에서 브랜드의 고객 자원을 다시 빗어야 했지만, 유명 브랜드 수가 한계가 있어, 이미 주변 상업과 깊게 협력한 브랜드, 주재진화와 함께 기존 전문점과 카운터에 돌격하지 않고'덕담'이라는 연쇄 상업대들"이라고 말했다.


백화점 맞은편, 새로운 상업집합, 천진해하의 평화광장이 점차 형성되고 있는 가운데, 업계 인사들은 백화점 건물에 새로운 인기와 새로운 상업적인 분위기를 선사해 새로운 발전의 기회를 가져올 것으로 보고 있다.


그러나 백화점의 경쟁 상대라고 보는 사람도 있다.백화점 건물의 수십 년의 운명처럼, 항상 자기 좌우를 좌우해서는 안 된다.

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