기업자본

지금 많은 기업들이 목숨을 걸고 출시해야 하는데 반대편에서는 “출시가 좋지 않다 ”고 목소리를 높였다.공개된 자리에서 유민홍과 엄중개화 등 유명 인물이 시장에 나오지 말라고 권했다.왜 나오지 마요?

주로 몇 가지 원인이 있다: 첫째, 유민홍이 너무 피곤하다고 해서 하루 종일 규칙을 대처해야 한다. 노출을 해야 한다. 둘째, 출시가 안 되면 더 많은 돈을 벌 수 있을지 모르는데 굳이 출시해야 할 필요가 있겠니? 그 많은 구속 조항까지 포함해 불편했다.

본인은 최근 몇 년 동안 출시되지 말라는 목소리를 듣고 있다. 그리고 일부 목소리는 끝까지 주저하며 출시할 필요가 있을까. 이는 전년 많은 기업가들과 상장해 매우 시크한 행동과 정반대적인 정황을 가지고 있다. 바로 지금 많은 사람들이 시장에 나가지 않는 것이 매우 전위적인 사상이다.

우리나라 사람들은 늘 신선한 사물을 추구하는 새로운 개념, 새로운 가치관을 추구하는 것을 좋아한다고 생각하기 때문에, 출시되지 않는 구호는 상당히 긴 시간 안에 ‘고인 ’이 입에 매달려 상장만을 추구하는 촌바들을 비웃는다.

출시된 구호 안에는 기본적인 원인이 그렇게 몇 개나 된다. 첫번째는 돈이 부족하지 않으면 출시의 목적을 권전으로 만들지 않는다. 둘째 조는 출시의 관리가 너무 많아서, 너무 힘들어서 그런 것이다.본인은 기업융자가 되는 것이 별로 좋지 않다고 생각하며, 기업이 돈이 부족하지 않다고 말하며 실제로는 발붙일 수 없는 설법, 기업의 수요가 필요하다.자본확대해야 한다. 재결합이 필요하다. 연구가 필요하다. 고급 인재를 초빙해야 한다. 더 향상해야 할 요소가 많은데 어떻게 돈이 부족하지 않다고 할 수 있을까. 이 기업의 기획 포맷 자체가 작다는 것을 설명할 수 있다. 접시 자체가 작지 않은 것이 아니라, 큰 돈을 어떻게 쓰는지 모르겠다.이것은 소농 사상이 자부즉안의 구현일 것이다.본인은 한 차례 강연에서 “ 한 기업이론상 무한대까지 할 수 있지만 실천적으로 상장할 수 있으며 동행과 동행으로 업종의 지도자가 되어 업종의 표지가 되어 새로운 업종으로 직종으로 직종에 이르렀다 ” 고 말했다.그러므로 기업은 정말 돈이 빠지지 않는다는 말입니까? 그러나 이'돈이 부족하지 않다'라는 말이 탄생하는 것은 우리가 긴장을 많이 해야 합니다. 한 번 소리는 수차례 없는 내면 파동 때문에 우연한 말실수 현상이 아니랍니다. 그렇게 말하자면, 그게 바로 마음에서 문제가 생겼습니다. 우리는 원천적으로 우리의 마음을 바로잡아야 합니다.그렇지 않으면 명령과 신속하게 바로잡을 수 없다. 여전히 긴 논란과 자욱이 있다.

이로써, 본인은 우리의 많은 기업가들이 국제 우수한 기업에 자주 나가고, 공부하러 가서 연구하러 가고, 왜 다른 사람의 브랜드가 그렇게 커질 수 있는지, 왜 다른 브랜드가 백 년 동안 나빠질 수 있는지, 왜 다른 브랜드가 백 년 동안 계속될 수 있는지.물론 국내의 우수 기업을 더 배워야 한다. 예를 들면 화웨이, 비아디, 연상 등 우수 기업을 배우고 공부한 후, 당신측이 자신의 ‘작다 ’고 생각하는 당신은 강렬한 진보의 욕망을 가지고 있으며, 당신은 낡은 관념을 바꾸게 될 것이다.

중국이 아직 진정한 의미가 없는 기업이라는 말은 일리가 있다. 우리 기업은 장사를 하는 차원에서 그런 회사나 공장이지만 하드웨어 분야의 능력이 부족하고, 내공은 부족하고, 칼슘이 지속적으로 발전할 수 없고, 약간 바람만 있으면 감기에 걸리는 것은 아니다.작업장에서 성장한 본토민영기업은 확실히 한 번의 문턱을 넘어야 한다. 주동적 으로 봉황렬 반석의 욕불이 다시 태어나 해연에게 쾌락을 맞아 폭풍우를 맞이하는 그런 노래! 이 문턱은 관념을 바꿔야 한다작업장식의 공장이 진정한 의미 기업으로 만들어졌는데, 그제야 ‘기업가 ’라는 말이 있는데, 지금은 ‘기업가 ’라고 부른 게 좀 이르다. 지금은 장사꾼이고 장사꾼이고, 장사꾼이고, 폭발호도 있다.

우리는 이 시대에 진정한 기업가의 출현을 부르며 진정한 양질기업이 나타나야 한다. 기업가가 기업이 기업을 본위로 발전시켜 사회적 책임이 있기 때문이다. 제품의 연구 개발은 시장 소비자에 대한 연구 기초에서 태어났기 때문이다. 소비시장에 다시 돌아오는 것은 사회적 책임과 사회적 사슬의 반포 현상이다.우리 기업은 이런 경로에서 걷는 것이 몇 명이나 있을까? 많은 사람들이 자신의 총명한 상술수들로 오늘날까지 가는 것이다.

그렇다면 두 번째 목소리에 대해 "많은 일을 대처하는 것이 너무 힘들다"고 말했다.이런 소리는 어떤 마음에서일까? 한 기업가가 자본시장의 앞부분에 직면한 사무를 보고 하지 않고, 회사를 떠난 후 많은 일이 회사 업적에 영향을 주지 않는다는 것이다. 이 상황은 기업 자체의 계획에 문제가 있다는 것을 설명하고, 많은 기업은 사장이 몇 사람을 데리고 일하고 있는 것이고, 사장은 줄곧 목숨을 걸고 달리고, 회사가 사장이 앞서면 많은 일을 이해하지 못하기 때문에 사장은 항상 구체적인 사무에 얽매여, 그 걸상을 떠나서는 안 된다. 일단 떠나는 일이 생기는 것이다.

이것은 안 된다. 너는 반드시 뛰어나와 경영해야지, 고개를 숙이고 수레를 끌지 말고, 뛰어나와 경영은 앞으로 나아가야 한다자본 시장기업 사장의 업무 상태.당신은 회사가 너무 깊은 당신의 낙인을 더 이상 할 수 없습니다. 이렇게 되면 개인적으로 문제가 생기면 기업도 문제가 생기면 어떻게 백년 기업을 할 수 있겠습니까? 그렇게 많은 자본 민중군들에게 미안하겠습니까? 나는 국미 연쇄가 자본 노선에 있는 규범화로 운용될 수 있다고 생각합니다.그러므로 자본가들이 너를 힘들게 하는 것이 아니라 당신이 자신을 개량하고 기업의 계획에 대한 부족함을 볼 수 있다.

이렇게 말하자면, 대중들 사이에서 또 뭐가 나쁠까? 기업들은 이미 규모와 영향력을 갖추고 있는데, 이미 백성들 사이에서 입소문을 퍼뜨리지 못하는데, 왜 대중의 검열을 받지 못하는가? 또 ‘군자탄탕탕탕탕탕, 소인 상척 ’이다.실제로 국내 기업들이 많은 경우 검증을 받지 못하는 경우가 많기 때문에 많은 기업들이 시장에 출시되면 제품에 문제가 생기면 곧 주식에 영향을 끼쳐 기업의 체면에 영향을 미칠 우려가 많다.이 관념 은 심층 의 공포 를 갖고 있다. 불량 유전자 가 존재 하는 이 유전자 는 인위적 불안정 요소 가 존재 하고 있다. 경영자 의 생각 에서 불안정 한 양분 과 혼탁한 혈액 이다.노인이 말한 대로 ‘ 도, 덕, 물, 세 ’ 의 원리는 확실히 무섭다.{page ubreak}

국내 일부 상장업체들이 실제로 많은 제품 사고를 일으킨 것은 사실이다. 예를 들어 최근 패왕샴푸가 제품에 문제가 생기고, 유명 지명 있는 진공에 갈비 문제가 생겼다.내 경험으로 볼 때 중국 기업이 출시 후 가장 걱정되는 것은 상품의 문제일 것 같다. 중국 기업의 제품은 가장 쉽게 문제가 발생할 것이다.왜일까요? 유래한 국내 기업은 줄곧 경로를 가장 중시해 왔다. 지금까지'루트 위왕'의 철칙을 따르는 경로가 있다면, 2류 제품은 여전히 환영을 받을 수 있고, 일류 제품도 시장에 가지 못하고, 중국에서 진정한 상품은 잘 팔리지 않고, 진정한 판매된 제품이 가장 좋은 제품은 아니다. 이것은 무책임한 상업질서와 상업 행위다.마케팅 이론과 마케팅 이념에 어긋나는 상업행위다.국제적인 마케팅 이론에서 지금까지 제품력을 1위, 2위나 3위는 경로, 제품력은 항상 기업과 브랜드의 광채를 자랑하며 존중받고 있다.하지만 국내는 정반대로 많은 제품들이 시장의 시련을 이겨내지 못하고, 상품이 무엇이든 중요하지 않다는 이론을 따르고 있다.

중국 기업인들은 제품 연구 개발과 소비자 연구에 정력을 투입할 수 있는 것은 드물다. 그들은 손님을 초대할 수 있고, 관문을 열어도 되지만, 제품 개발에 정력을 투입하는 것은 정말 죄송하지만, 중국 소비자, 중국의 서민들이 저류 상품을 즐기며 쓰레기 제품도 있다.(중국의 인권도 존중 위에 있지 못했을 수도 있다.연구품이 고스런 일이기 때문에 국내 기업은 ‘화웨이 ’에 공부해야 한다. 화웨이는 매년 20%에 가까운 판매수입을 들여 시장 연구와 제품 개발에 들어간 인원이 시장 연구와 제품 개발에 투입된 ‘포화 ’와 ‘4천개의 심장이 동요한다 ’는 사실적인 사진이다. 화웨이도 ‘포브스가 국제사회에서 가장 존중받는 중국 브랜드가 된다.

연상되는 CEO 양원경은 화위학습 취경에 가려고 하는데, 양은 “제품 개발이 장난이 아니다. 툭하면 수십 억을 투입해 시장에 물거품이 하나도 나오지 않을 수 있다 ”고 말했다.이 말은 연상을 두려워했기 때문에 연상적인 류전지는 상과 화로의 경로가 다르다.이렇게 여러 해 동안 국제 사회에서 받은 대우가 화웨이에 미치지 못했고, 화웨이는 세계 500여 명에 걸쳐 3백여 명에 이른다고 연상했으나, 최근 연상해 500강에 진출하지 못했다는 것이 어떤 격차였다.

기업은 강한 정력을 가져야 한다! 오늘날 경박한 사회환경은 집단 부조 사건과 집단의 경박한 상태를 만든다.제품과 연구시장이 얼마나 힘든 것인지, 그것은 냉랭한 의자에 앉은 일이니, 외로움을 이겨야 한다. 자신감과 인내력을 가져야 한다. 나라 사람들은 이런 냉랭한 걸상을 견디지 못하고, 결국 제품력에 시련을 이겨낼 수 없다.이 일은 작업장 기업에서 발생한 것은 이해할 수 있지만 영향력과 지명도가 있는 기업들에게서 발생하면 안 된다.

　　中国的产品总是容易出些问题，总是容易曝光，总是影响股票，总是让那么多的经营者迟疑还要不要去上市?于是，一些老板说还是不要上市了吧，这样即使出问题也不会那么的严重和要命，再多问题容易私下来解决，就这样下去了吧，未必一定要见得光明，我们可以在黑暗里面行动!这是一些经营者的普遍心态和涌动基因，请问这是一名称职的企业家吗?当然不!这是一名生意人，这是一名以私利为导向的商人，企业家的帽子戴在他们的头上实在是名不符实的光环了，之所以笔者称之为‘企业家’，是希望广大的企业经营者能在企业家口号的照耀下能有所提升和自省。

필자는 기업의 상장 이익이 폐단이 크다고 생각하며 우리의 선명한 햇빛 아래에서 행동하도록 합시다.