보벨리앤젤라아렌드: 우리는 중국의 복장 시장을 매우 좋아한다.

지난 4월 런던에서 베이징으로 향한 비행기에서 그녀는 크리스토퍼 벨리 (Christopher Biley) 를 향해 박베리와 중국에 방대한 의견을 토로했다

안젤라가 이끄는 박베리, 최근 몇 년 성장 강력, 현재 영국부 시 지수 100중 60위 회사이며, 2년 연속 최고의 비광업 주식으로 활약하고 있다.

안젤라 본인도 글로벌 사치품과 패션계에서 가장 영향력이 있는 인물 중 하나로 2009년과 2010년 2년 연속 포브스 전 세계에서 가장 권세 있는 여성이 미국 인디언나 주 한 마을에서 온 여자, 런던에 온 영국의 클래식 브랜드를 세계에서 다시 활기를 불어넣었다.

앤젤라는 박베를리의 신속하게 성장하는 데 가장 중요한 동력은 어디에서 온다.

대중화구는 박베리 글로벌 시장의 30% 를 공헌했으며, 최근 몇 년 성장한 가장 빠른 지역이었고, 맥케케케켈리의 보고서와 박베리 자신의 연구 연구가 계속될 것이라고 판단했다.

중국 소비자와 순수한 영국 브랜드 사이에는 강력한 소통 인터페이스가 형성되고 있다.

인터넷으로 전통 사치품을 다시 정의하고 50세의 안길라와 39세의 벨리는 이점자이다.

그녀가 보기에, 첨단 기술, 디지털 기술, 소셜미디어는 전 세계에서 통용되는 언어다.

중국은 지난해 4억 인구가 인터넷을 사용했으며, 8700만 명이 인터넷 쇼핑을 하며, 박베리 브랜드의 발전과 연장을 위해 거대한 공간을 제공했다.

베이징, 박베리뉴 플래그숍 주변에는 사치 브랜드가 쌓여 있지만 전혀 신경 쓰지 않았다.

"우리는 지금까지 자신과 경쟁을 한 적이 있다."

베이징 요레신천지에 위치한 박베리뉴 플래그숍은 실제로 베리 구상의 박베리

벨리는 모든 디자인과 시각: 의상, 점면 쇼윈도우, LED 스크린, 언론광고, 행사 광고, 런던 본부의 건물을 손에 쥐고 웹사이트의 첫 페이지에 이르렀다.

브랜드는 더욱 선명해 일치하여 성공을 초월했다

베이징 플래함점은 박베리가 세계에서 내놓은 첫 번째 디지털화 개념의 소매점이며 중국 내륙 소유 57개점, 그리고 앞으로 앞으로 몇 년 동안 다른 43개점인 박베리 (박베리)는 가장 빠른 속도로 100개로 늘어날 것이라고 발표했다.

박베리는 전 세계에서 두 ~3개 가게를 새로 열면 한 집이 중국에 열릴 수 있다는 뜻이다.

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지난해에는 박베리 7000만 파운드의 홍콩 Kwok Hang 지주회사로 중국 내륙의 50개 소매점을 일거에 인수했다.

올해 상반기 재작년에 중국에서 구입한 50개 매장인 버블리의 평균 판매면적은 상반기 약 12% 증가했다.

올해 하반재년 중국 신규 매장 (이미 점포 및 신규 매장)을 포함해 세계 신규 판매 면적은 약 3 /5로 집계됐다.

안젤라는 회사의 충분한 현금으로 시장 잠재력이 큰 중국 시장에서 점포를 환매하고, 대도끼로 디지털화 브랜드 와

박베리는 전 세계 각지에서 신속하게 확장되고 있으며, 브랜드는 여전히 런던에서 통제되어 있으며, 모든 제품 설계, 디지털 플랫폼의 기술과 내용을 포함한다.

시장의 전략을 집행하는데 현지, 심지어 구체적인 도시 상황까지 정해진다.

바보리는 세계 각지에 들어가고 사람들이 가장 신경을 쓰는 것인지, 역시 그것이다.

트렌치코트는 바로 박백리의 영원한 고전이며 DNA 다.

우리는 어떤 경우에도 코트 이미지를 강화할 수 있다.

그것은 사람들에게 우리가 박베리, 그것은 우리의 남다른 것을 강화시켰다.

바보리는 홈페이지'참호 예술'(thertoftrench.com), 세계 각지의 소비자들이 자유롭게 홈페이지에서 바보리리 코트의 이미지를 올리고 있다.

대학생들은 보베리의 새 가수나 밴드를 위한 온라인 퍼포먼스 플랫폼 버버리 어쿠스틱을 통해 많은 젊은이들이 문화를 통해 박베리 브랜드를 체험할 수 있다.

보베리는 온라인 주문 서비스를 선보여 개성화된 트렌치코트 디자인의 수요를 충족시켰다.

"중국에 온 건 금메달 따려고 온 거예요".

당신들의 인상 중 박베리는 중국 소비자 중 브랜드 이미지가 무엇입니까?

우리는 중국에서 거의 20여 년이 되었는데, 사람들의 인상은 전통과 정종과 클래식의 인륜 풍격이 되어 우리는 잃고 싶지 않다.

동시에 우리는 새로운 박베리 를 만들어 새로운 세대 사치품 소비자와 시장이 만든 브랜드를 만들고 싶어, 우리는 디지털 마케팅이 있다.

크리스토퍼는 젊어서 디지털 브랜드에 대단한 소견을 가지고 있다.

우리는 핵심적인 브랜드 이미지를 바꾸지 않을 것이지만 젊은 세대의 소비자들이 이 브랜드와 연결되어 있다.

그래서 균형을 잡아야 한다.

중국 시장은 박베리의 미래에 대해 무엇을 의미합니까?

매우 중요합니다. 대중화구는 바보리시장의 30%를 차지했고, 가장 빠른 성장이 지속될 것이라고 생각합니다. 이 지역은 앞으로 4년부터 5년까지 세계에서 가장 빨리 성장할 수 있는 시장이 될 것으로 예상됩니다. 우리의 가치에 대해 상당히 큰 것으로 보고 있습니다.

중국 내륙이 특히 중요합니다. 우리는 이미 우리의 투자자들에게 알려 드렸고, 미래의 3에서 4년까지, 우리는 중국 개점 100개점에 이르며 현재 57개입니다.

우리는 이곳에서 투자를 늘리고 디지털 마케팅을 발전시켜 방금 상하이에서 사무실을 건설하였는데 6개월 안에 45명의 팀을 구성하였다.