중국 창조 — 브랜드 변혁의 길 고봉 포럼

12월 7일, 군영들이 모이는 두뇌폭풍 중국

다가오다

인민폐 절상, 원자재 및 노동력 가격 상승 및 수출

절강은 복장 조류의 전방 진지, 항주 여장, 평안 청청, 닝파 남장, 직리아동복, 잇달아 자신의 의류 산업 특색을 선보여 더욱 진일보적인

여항, 항주 팔성구 중 하나, 개혁 개방 30여 년 동안, 여항 의 향진 공업 발전 및 규모가 비교적 큰 기업 의 발전 과정 중, 의류 기업은 먼저 발전한 향진 기업 중 하나로, 대외 무역 기업이 겪은 수출 곤경에 직면하여 여항 구 의류 산업 경쟁력 을 높이고, 기업은 자신의 산업 집단 의 새로운 이미지를 다시 만들어야 한다.

이로써 12월 7일 군영 집류의 두뇌폭풍'중국 창조 -브랜드 변혁길 및 위항복 산업 승급 고봉포단'은 항저우 시의 여항 도시 화원 호텔에서 성대하게 열렸다.

이번 최고봉 포럼은 국제 국내 브랜드 전문가, 패션 창의산업 지도자를 집합하여 현재 의류 기업의 외국과 판매를 전개하는 변혁을 철저히 분석한 데다 내판시장을 어떻게 열어 창의산업과 의류 산업 플랫폼의 유기적 결합으로 깊이 검토하고 있다.

이번 고봉 포럼은 중국 방직 공업연합회 와 항저우 시 위항주 인민정부 연합 주최, 《방직 의류 주간 》잡지사, 항저우 시의 여항구 경제 발전국 및 여항구 의류 업계 협회가 합동적으로 개최한다.

장리, 항주, 항주, 중국 방직 공업연합회 부회장, 위항 저우, 인민정부 부장 동동, 장동, 방직 의류 주간, 항주 시의 위항주 경제 발전국 국장, 진병신, 여항 의류 산업 협회 회장, 제봉 의류 유한 회사 회장 고예근 참석 현장.

한편 이번 포럼에 참가한 중국 방직공업연합회, 여항구 인민정부, 여항구 복장 협회, 위항구 지역 의류 업체 대표가 모두 300명에 가깝다.

업종 의 힘 을 빌려 지역 의류 산업 을 향상시키다

고예근은 우선 현재 위항구 대외 무역 기업의 현황을 개술하였다.

현재 여항구에 규모이상의 의의기업83개, 산업산업생산생산액60억60억60억60억60억위안이상이, 그중 90% 이상의 수출, 현재 시장 경제 불경기상황에대비원재료, 노동원원원원원원자본이 끊임없이 증가하여 기업이윤공간이 계속 위위위위국국국국면이 있으며, 외무역기업의 생생존위협을 받았고, 가공시기가 이미 말기까지 까지, 전형 업이 급급급급급급급급급급급급급급급급급급급급을 눈앞, 이런 환경악상황에대비중국 창 ——————————————————— 이윤이윤이윤공간이 끊임없이 위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위위원원원원원원원원원원동인집합하여 여항을 업종의 초점이 되어 기업이 브랜드를 만들어서 실행할 만한 방안을 마련해 업종의 진보를 위해 방향을 제공할 것이다.

백강성 3개 백강현구 중 하나로 2011년 150억원의 재정 총수입이 완료되고 2010년 여항 전구 총생산은 268.8억 위안, 1인당 총생산은 이미 1만 달러를 돌파했다. 이 수치는 우리의복에 1인당 1만 달러를 돌파한 것이다.

여항의 구위 구위구구청으로서 위항의 관련 부문을 포함해 여항의 의류 산업 발전에 큰 기대를 부여하고, 현지 의류 기업들이 사로를 개척하고, 방향을 바꾸어 국내외 시장에서 자신의 발전에 적합한 길을 찾길 바란다.

장리는 위안화 평가절상, 원자재 가격 파동 증가, 노동력 원가 상승, 유럽 부채 위기가 전 세계 경제의 지속적인 저조한 영향 아래, 대외 무역 기업의 생존 압력이 날로 커지고 수출 내수가 기업에 부단히 제기됐다.

전환의 길은 어느 정도 대외무역업체, 생산형 기업이 가장 주목하는 문제일까.

의류 업계는 위항 전통의 기둥 산업 중 하나로 경제 발전을 촉진하고 취업 인구, 안정 사회 평화 조화 등 방면에서 중요한 역할을 하고 있으며, 화전그룹, 제풍 복장, 블카제옷 등 실력이 튼튼한 유명 의상 기업이 쏟아져 나오고 있다.

현재, 업계는 125개국의 전략 기회에 직면하고, 우리는 더욱 공감대를 형성하고, 결집력, 혁신 발전 패턴, 업종의 부가가치 증가, 전통 산업의 시장경쟁력을 높이고 있다.

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브랜드 ‘보전 ’을 운영하다

테마 연설 코너에서 양대균 UTA 패션관리그룹 총재는 "시착안 시장 경쟁 구도, 브랜드 발전의 길 탐색"이라는 발언에서 기업이 브랜드, 자금, 기업 실력, 기업의 실력, 기업의 세 가지를 합쳐 전환 과정을 고려할 수 있는 데 많은 자금이 투입되지만, 원래의 노선에 따라 서서히 탈락될 뿐이다.

동시에 브랜드를 만들려면 자신이 어떤 등급을 하고 싶은 브랜드를 알고, 채널의 개척을 중시해야 한다.

국제 패션 브랜드 발전센터 왕상생 회장은 대외 무역 기업이 브랜드를 만드는 데 중요한 점을 제시하고, 먼저 쓴 후 단 준비가 있어야 하고, 명확한 목표와 이념을 명확하게 하고, 외국 판매 모드 조작 브랜드를 사용하면 안 되고, 투자를 하는 것이 더 중요하고, 작게 하는 것이 유리하다. 명확한 전략, 먼저 계획을 세우고, 시장에 대한 사람들의 개념과 방법을 장악하는 것이다.

의류의 브랜드 건설에서 상품기획이 더욱 관건이다.

중국 10가량 패션 디자이너, 상품 기획 전문가 유용은 상품기획이 브랜드의 정위를 맞추기 위해 판매매출의 각종 수요를 충족시키며, 전체 의상 설계 연구 과정을 객관적으로, 계획적으로, 계획적으로 계획적으로 합리적 기획을 진행하고, 판매, 생산 및 브랜드 홍보 및 이미지 등을 효과적으로 결합시켜, 패션 브랜드 마케팅 과정을 관통하게 할 수 있다.

이런 과정을 충족시키기 위해 미리 진행하는 일련의 기획활동과 후기의 구체적인 실시 과정.

상품의 전체 기획, 상품이 견본, 후기 통합, 대량 생산, 단말기 판매 5대.

모든 것은 단말기 판매를 둘러싼 수요가 필요하다.

유명 기업가 경험 나눔 코너'여성일기 '브랜드 창립자, 항주 상보리 의상 디자인 회사 총지배인 덩리프는 13년 동안 자신의 브랜드 발전 경험을 상세히 다룬다.

그는 가공형 기업이 브랜드로 바꾸고, 심리적 조정을 제로, 모든 것을 제로, 두 번째 창업으로 삼고, 끊임없이 새로운 구변을 겪어야, 시간과 함께 뛰어들 수 있다. 브랜드건설은 장거리 프로젝트이며, 외로움을 견디고 유혹을 견뎌내면 승리할 수 있다.

또 브랜드 운영 과정에서 디자인과 마케팅은 브랜드의 관건이라고 강조했다.

디자인에 제품의 정확을 갖추어야 한다. 마케팅은 제품에 따라 적합한 통로를 찾아야 한다.

그리고 브랜드는 지속적으로 투입해야 하고, 팀, 이미지, 제품의 부족은 불가피하다.

발 아래: 공부 +실천

포럼이 마지막에, 위항구 경제 발전국 국장이 진병씬이 멋진'네 마디 '총결을 맺었다.

첫째, 길이 없습니까?

여항의 의류 산업으로, 일찍이 매우 찬란한 풍랑을 거치며, 지금까지 우리는 80여 개 기업이 남아 있으며, 1년에 90억 위안의 출산으로 길을 걷는 것은 힘들지만 성공한 기업도 적지 않다.

도대체 의류 산업이 갈까? 우리 주변에는 전형적인 것이 있는데, 항파의 여장이 오늘까지 왔기 때문에, 편지는 너를 믿지 않았고, 어쨌든 나는 믿었다.

둘째, 도대체 길이 갈지 말지? 모두 발로 투표해 주세요.

여항의 80여 개 기업이 오늘 몇 개 기업을 왔는지, 얼마나 많은 기업을 가졌는지, 사실 속으로는 네가 길을 걸을 수 없었는지 이미 드러났다.

우리는 앞으로 이런 행사를 더 열고 업계 전문가와 동인과 교류를 강화해야 한다.

오늘은 다만 이 길이 우여곡절이 느껴지지만 앞길이 밝다.

셋째, 무슨 길로 가요? 브랜드로 가는 길에 적합한 판매 루트를 선택하세요.

넷째, 어떻게 걸어요? 공부에 실천.

우리가 브랜드의 길을 걷는 것은 처음에는 투자가 가장 큰 문제가 아니지만 학습을 거부하는 것은 우리의 가장 큰 장애이다.

단지 듣기만 하면 안 된다. 생각만 해도 안 된다. 생각만 하고 탐색도 안 하고 실천도 안 된다. 그래서 반드시 열심히 공부해야 한다. 생각, 탐색, 실천, 이렇게 해야만 우리가 더 잘 갈 수 있다.