HOGAN 의 키잡이: 패션 희생품을 안 합니다.

Andrea Della Valle 은 오른쪽 팔목에서 피질구슬 사슬을 개고 빳빳한 셔츠 네크라인을 고급 프린팅 스카프 (심심한 넥타이) 에 남겨 두는 것이 아니라 정식적인 자리도 3종세트를 입지 않고, 한 가지 작업에 신경을 쓰는 것.

최근 이 HOGAN (TOD)'S 정품 그룹 소속 레저 럭셔리 브랜드)가 키를 잡으며 TOD S 정품 그룹 부총재 차용

TOD S 는 전통패션하우스가 아닌'럭셔리 브랜드'처럼 1986년 탄생한 호건도 패션권의 이류다.

유명 ‘인터내브 ’ 캐주얼 슈즈는 25년 동안 엘리트 회의에 참석하거나 오토바이를 타고 달리는 것은 중앙공원을 산책하는 최고의 전천후 배역을 맡았다.

진작에 중국에 들어가기 전에 이태리 귀족식 자유범아를 사랑하는 새로운 사치객들을 더욱 편한 방식으로 모던하게 만들자.

기자: 호건이 TOD S 보다 늦게 중국에 들어가는데 더 젊은 사치품 소비자가 성장하기를 기다리는 건 아닐까요?

Andrea: 왜 이렇게 늦게 왔는지, 그렇게 생각 안 해.

TOD S 가 전면적으로 자신의 명성을 세운 후 ‘European chic ’(유럽식 패션)은 이미 중국 시장에서 이해를 받고 있다.

호건은 TOD S 가족의 가장 젊은 멤버로 유럽에서 먼저 성숙하고 중국에 올 충분한 시간이 필요하다.

그의 소비군은 TOD S 보다 조금 젊지만 젊은 단어는 정확하지 않다.

차세대 사치품 소비자라고 해야 하는데 나이는 크지는 않지만 마음씨는 성숙하다.

이들은'패션 피해자'가 아니라, 편한 편함과 모든 목인: 세계를 두루 돌아다니는 짐도 많이 휴대하지 않고, 본질적으로 좋은 가치와 아름다움을 감상하는 것 같다.

기자: 이탈리아 경제가 지속적으로 쇠약해졌지만 지난해 호건이윤 7.7% 성장, 올해도 중국 진출, 야심은 큰 것 같다.

Andrea: 너만 독특하면 경쟁을 두려워하지 않는다고 자주 말한다.

Hogan 은 1980년대에 출시된'INTERACTIVE'를 비롯해 전 세계에서 럭셔리한 sneaker 브랜드를 만들며 복제된 뒤 이 신발에는 추종자가 아닌 리더가 아니다.

베이징은 최초의 기함점을 열어 시험이다. 상해는 내년에 가게를 열어 판매가 두 자릿수의 성장을 유지하기를 희망한다.

그러나 나는 인터넷사들이 지금 때가 되지 않았다는 듯이 돌진하고 싶지 않다.

2012년 하반기부터 호건은 중국, 유럽, 미국에서 온라인 판매를 한다.

기자: Karl Lagerfeld 가 시즌 3을 연속 호강이 글로벌 디자인으로, 두 사람의 공통점은?

Andrea:Hogan 과 Karl 은 어느 분야에서 모두'아이콘'이라는 생각을 대표하는 젊고 활기차다.

Karl 은 호건클래식 재가공을 동시에 흑백 컬러를 위주로 디자인한 신상품을 고른다.

사실'INTERACTIVE'를 본 지 25년 만에 기본 신발은 변함이 없었지만, 재미있는 소재, 디테일 변화가 끊임없이 증가할 수 있다.

기자님: 본인 사이에서'인터럭션'을 어떻게 코디해요?

Andrea: 분기마다 새로운 색깔을 매치하도록 하겠습니다.

예를 들어 주말에 공장을 제작할 때, 나는 갈색 재킷을 신으면 노란 신발에 코디해야 하지 않을까요? 디자이너가 아니지만 이렇게 노는 걸 좋아하는데, 디자이너가 좋으면 생산에 몰입할 것 같아요.

Hogan 공장 구석구석 모두 놀 수 있을 것 같아, 물론 성숙한 방식으로 ‘kidult ’(kid +adult:영원히 크지 않은 성인)처럼.

여사에게는 이른 봄에 슈워로세치 크리스탈, 마노 돌을 올려 가장 기초적인 신발부터 계절의 변화를 느낄 수 있다.

내 신발장에 20여 켤레의 ‘INTERACTIVE ’가 있다. 하루 종일 그것을 입고 회사를 다니며 유행하는 것이 매우 유행이다.

그래서 우리 소비자는 사치품 광란자와 희생물이 아닌 자신을 더 이해할 수 있는 사람이다.