양영원 견실크 업: 새로운 출발점 & Nbsp; 새로운 도전 맞이

새로운 도전을 맞이하는 중국 실크 업계 협회 회장 양영원

세계 는 중국 이 더 이상 중간 제품 을 제공할 뿐 만 아니라, 단말기 상품 을 제공해야 할 것 인, 현재 우리나라 견사 업계 가 직면한 중대 한 중대 한 것 이다

12월 6일 중국 실크협회 제6회 회원 대표대회가 비단의 부항주 에서 열렸으며, 대회는 투표를 통해 양영원을 중국으로 선출했다.

기자: "12 5" 개국 의 개국 이 방직 강국 의 변화 에 직면하여 당신 이 우리 나라 의 견사 업종 이 어떤 정세 에 직면해 왔는가?

양영원: 중국 견실크 업계의 발전은 중화민족의 부흥과 긴밀히 연결되어 있다.

명대 는 중국 견주 발전이 가장 빛나는 단계 로, 만청 시대 에 이르렀기 때문에 민족 불통일 으로 비단 업계 가 내리막길 을 걷기 시작했고, 일본 침략 시기 에 이르렀 고 실크 업계 의 발전 은 더욱 일식 상태 에 이르렀 고, 해방 후 우리 의 고치 업종 이 재빠르게 회복되기 시작했다.

그때 서양은 중국을 봉쇄하고 외환에 긴장하고, 우리나라 견실크 업계에서 주요 생산 중제품을 생산하고 수출 위주로 귀중한 외환을 바꿔 국가경제를 살리는 역사적 중임을 감당해 국가의 경제 건설에 큰 공헌을 했다.

개혁 개방 후, 견실크 업계는 더욱 발전을 이루고 있으며, 오늘날까지 중국은 이미 세계 2위 견직물 생산대국이 되며 세계 견직업계 판국에서 일석 자리를 차지하고 있다.

그러나 우리나라의 견실크 업계는 발전 과정에서 많은 충격을 받았고, 그중 가장 큰 충격은 우리나라의 많은 연해 도시의 빠른 발전으로 인해 대량의 토지를 도시와 공업개발구로 바꾸어 연해도시 상잠의 수량이 점차 위축되기 시작했다.

이런 상황에 직면하여 국가는 동상시의 전략을 제기해 우리나라의 견직물 생산을 시종일관 안정상태로 유지하게 했다.

경제 빠른 발전에 따라 세계 견견견실실실실실실실업계의 생산 구구구조가 근본변화변화이 가장 중요한 변화바로 옛날 고고고급 견견견견실생산국으로, 그 견견실실실실실실실산업이 크게 위위위위위위위위이이이이이이이월월월월월월월월월월월월월월월월월월월월월월월월월월월월월월월이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이우리나라실실실실실견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견실실실실실실실실실실실실실실실실실실실실실실실실실실실실업계가 직면한 중대한 도전과 전환.

실크가 부담하는 임무는 국가경제를 살리기 위해 인민 생활을 미화시키기 위해 우리 나라의 견실주 업계에서 새로운 발전로를 걷기 시작했다.

기자: 우리나라 견실크 업종은 이 도로 전환에 직면한 가장 큰 어려움은 무엇입니까? 당신은 이러한 변화에 대해 자신있습니까?

양영원: 우선, 저는 우리나라 견직업계에 대한 자신감이 충만합니다.

현재 우리나라는 이미 많은 우수한 기업들이 단말기 제품을 전개하기 시작했고, 또한 이미 좋은 실크 브랜드가 탄생하고, 각 유명 매장에서 전문점들이 설치되어 있으며, 국내 소비자들도 점점 실크로드를 중시하고 있으며, 우리나라의 견직업계는 지금이나 지금이나 지금이나 세계적으로 큰 명성을 지니고 있기 때문에 우리나라의 견직업계의 변화는 반드시 성공적으로 마무리될 것이라고 생각한다.

다만 어떤 일이 성공으로 가는 길에서 반드시 어려움과 장애를 겪게 될 것이며, 그것은 길고 우여곡절 과정으로 순조롭지 않을 것이다.

현재로서는 이 전환 도로에서 우리가 직면한 가장 큰 어려움은 두 가지로 우리 나라의 견사 기업에 대한 지원력이 부족하다고 생각한다.

우리나라 에서는 부정 할 수 없는 것 은 전체 국민 경제 에서 처한 지위 에 한계 가 있지만, 현재 우리나라 의 확실히 괜찮은 견직물 업체 가 많지만, 이들 기업 은 아직 맹아 단계에 서 매우 약소 하고 국가 거시 조정 은 직접적 으로 이 기업 을 직접적 으로 발전 했 다.

매회 경제의 경착륙, 모두 견실주의 업계와 이런 싹트고 있는 기업에 큰 살상력을 낳았고, 국가 거시경제가 회복될 때, 견실업계는 누려야 할 이득을 누릴 수 없었고, 이로써 발전해 온 민영기업들이 거시적 통제에 따른 ‘엄동 ’에 휩싸였다.

암 환자가 화학 치료 기간 동안 나쁜 세포를 죽이지 않았지만 좋은 세포를 죽이고 결국 목숨을 헛되이 잃었다.

그 다음은 인재의 희귀한 결핍도 우리나라 견실크로드의 전환길에 걸림돌이다.

우리나라의 견실크 기업은 줄곧 중간 상품을 생산하는 위주로 서양 국가와 같은 전문적인 디자인이 부족해서 단말품의 디자인과 생산 면에서 견딜 수 있다.

어떻게 디자인이 유행하는 의상을 디자인할 것인지, 어떻게 유명 브랜드를 만들지, 우리나라 견직업체와 전체 업계 앞에 놓인 가장 큰 도전이다.

특히 21세기 이후 중국의 국유화 경제가 민영 경제로 바뀌기 시작했고 거시환경은 견직물의 발전을 위해 좋은 토양을 제공하고, 견직물 중간 제품은 단말기 제품의 캐릭터를 전환하는 데 이미 좋은 날씬함을 나타냈다. 하지만 국내 유명 브랜드는 적고 기업이 많지 않아 실력이 강하지 않아 실크 조류를 형성할 수 없기 때문에 성장 과정이 필요하다.

기자: 이런 곤경에 직면하면 중국 실크 협회는 어떻게 견실크 업계, 기업이 어려움을 극복할 것인가?

양영원: 중국 실크협회가 1986년에 설립되었는데, 산업적 중개 조직의 역할을 발휘해 정부와 기업 사이의 교량이 되어야 한다.

우리나라 견실크 업계의 발전을 위해 추진적인 역할을 할 수 있는 가장 중요한 것은 격려와 견실크 기업을 돕고 홍보를 잘하고 지명도를 높여 어려움을 해결하는 것이다.

견실크 업계는 국민경제의 분량이 비교적 가벼워 국가 거시적으로 비단 업계의 발전에 영향을 미치는 만큼 협회는 국가가 계속 견실크 산업을 지원할 것을 호소해야 한다.

또 협회는 국가의 정책에 대해 세밀한 연구를 하고 기업을 위해 정보를 수집하는 업무를 위해 기업을 위해 방직 업계의 각종 유형의 전시회에 적극적으로 참여하도록 하고 기업을 통해 무역 파트너를 수색해 정보를 확대하고 눈계를 확대하고 방직 업계의 흐름을 따라야 한다.

또 협회는 견실크 업계의 기술 진보와 견실크 원료 안정을 지속적으로 추진해야 한다.

한 나라의 현대화 건설 수준의 고저 제약이 이 국가 견실크 업계의 발전을 제약하고 현대화 건설 수준이 높을수록 견실크 발전은 상대적으로 좋지 않기 때문에 앞으로 우리 나라의 견실주의 생산량은 점점 적어질 수 있지만 견실크 제품은 고단화로 발전하고, 양은 적고 품질이 높다.

기자: 이런 중요한 전환점에서 중국 비단 협회 회장에 취임한 소감은?

양영원: 책임이 무겁고 스트레스가 무겁다.

업계, 기업들은 협회에 대한 큰 기대를 기울이고, 이런 특별한 전환기로는 업계나 개인이든 새로운 출발점이든 큰 도전에 직면할 수 있지만, 또 큰 기회에 직면하고 있다.

‘십이오 ’ 시기는 우리나라가 방직 강국으로 전환하는 관건인 5년이었고, 우리나라는 실크 대국에서 실크 강국으로 전환하는 관건인 5년을 잘 이용하여 연구업의 발전을 위해 노력과 기여했다.

기자: 당신은 어떻게 구체적인 지도협회에서 실크 업계의 전변에 기여할 겁니까?

양영원: 우선 조사연구를 진행하고 기업에 가서 기업에 필요한 것을 이해하고 원하는 것을 알아야 한다.

또 내년에는 업계에서 유명 브랜드, 유명 기업과 유명 기업인들을 출시해 이 손잡이를 통해 견직물 업계의 브랜드, 단말기 상품을 생산하고 좋은 발전환경을 조성하길 바란다.

125 시기는 우리나라 국민경제발전의 중요한 단계이며 더욱 견직산업구조조정과 업그레이드, 경제발전방식의 공강 시기이다.

현재 우리나라 견실크 업계는 여전히 국제 거시경제환경에 도전하고 있지만 업계 발전도 이와 같은 어려움이 존재하고 있다.

그러나 협회 업무는 여전히 크게 할 수 있고 발전의 잠재력이 크다는 것을 우리는 분명히 보았다.

我对今后协会工作有以下几点设想：一是要在国家大政方针和茧丝绸行业“十二五”发展纲要的指引下，要深入践行科学发展观，切实加强协会自身的建设，充分发挥协会职能作用;二是要继续坚持以为政府、企业、会员服务为主线，不断提升服务质量水平，主动争取各个方面的政策支持，为行业发展创造良好环境;三是要发挥协会信息资源优势，为行业搭建公共服务平台，强化行业统计、监测、分析和预警，引导行业平稳运行;四是要大力推进行业技术装备改造升级，加大行业科研成果转化力度，重视行业标准化工作，努力提升丝绸工业科技水平;五是要积极引导行业企业自主创新，走品牌发展道路，帮助企业统筹国内外两个市场，拓宽贸易渠道;六是要继续坚持民主办会，主动接受会员的监督，广辟会员参与协会工作的渠道和途径，充分调动会员企业的积极性和主动

성, 각 회원 모두 협회 진정'기업의 집'으로, 7은 각국 동행간에 협력 파트너 및 민간 대화 시스템을 강화, 국제 교류와 협력을 증진시켜 중국 전통 실크 문화, 세계 각국 비단 산업의 건강을 안정적으로 발전시켜야 한다.

기자: 협회는 업계 발전과 기업 자체건설을 촉진할 수 있는 활동을 자주 조직할 수 있을까?

양영원: 그럴게요.

협회는 정기적으로 경제형세분석회와 같은 행사를 개최하지 않고 정부 최신 정책과 전체 업계의 시세는 발표 기업에 대해 발표한 것으로 알려져 정책과 시세에 대해 전문적인 분석보고서를 제시하고 기업의 환영을 받을 것이라고 믿는다.

한편, 협회는 또 비평가 행사를 열고 있으며, 예를 들면 10대 실크 브랜드 순위, 10대 실크 남장 브랜드 순위 등 비평가를 통해 우수기업을 선전하고'낙후 '기업들이 빠르게 발전하고 있다.

현재 소비자들이 견직물 제품에 대한 구매는 아직 일정한 우려가 있다. 가짜 상품을 구입할까봐 비교를 통해 업계의 우수한 기업과 브랜드를 이해하게 하고 기업을 위해 인지도를 만들어 소비자들이 견직의 발전 현황을 이해하고, 동시에 업계의 건강경쟁을 잘 유지할 수 있다.

기자: 여러 해 동안 중국 항천그룹 이사 직무를 맡게 된 것을 알고 있습니다. 지금은 중국 비단 협회에서 회장을 맡고 기업에서 협회까지 새로운 직위에 적응할 수 있습니까? 자신의 위치를 바꾸시겠습니까?

양영원: 저는 실크 가정에서 태어났는데, 당연히 실크 사람이고, 이미 몇 년 동안 우리 실크 업계의 발전에 직접적인 참여를 하지 않았지만, 전 견직업에 대한 거시적인 연구에 종사하고 있어서 업계의 기본 상황에 대해 잘 알고 있습니다.

기업은 또 현실성을 상대적으로 중시하는 곳이다. 기업에서 여러 해 근무를 업계에서 근무하는 데 상당한 도움이 될 것이며 업계와 기업 사이의 긴밀하게 결합해야 한다는 것을 깨닫고 현실적으로 출발하고 기업의 수요를 파악하고 기업의'소수요'를 정부의'큰 도리'로 전환할 것이며, 정부와 방직공조합의 정신을 엄격하게 관철할 것이며 기업과 정부 사이의 교량을 이끌어 나갈 것이다.