아디왕은 대브랜드의 시장'잊혀진 구석'을 찾았다.

3월 1일 천주에서 2차 창업 붐 속에서 샘저우의 적지 않은 기업들이 튀어나왔다

기자: 이번'두 번째 창업'을 어떻게 생각하세요?

증인락: 내가 보기에는 한 브랜드가 장기적으로 발전하려면 반드시 신의를 중시하고 서비스가 좋다.

신의는 기업의 입신본으로, 그것은 이미 우리 브랜드의 중요한 무형자산이 되어 고객이 신용을 중시하는 기업을 인정한다.

동시에 브랜드의 서비스도 브랜드에 대한 이미지에 직접적으로 관계를 맺고 있는 것은'2차 창업 '중 브랜드의 발전의 관건이다.

무엇보다 아디왕은'단점 가맹'이라는 경영 패턴을 운용해 창업자가 적은 자금으로 가맹을 지원해 우리 브랜드 전매 사이트의 설립을 진행하는 것이다.

기자: 2차 창업 중 아디왕 브랜드는 제품 방면에서 어떤 돌파를 할 수 있을까? 두 번째 창업 중 중소기업에 대해 어떤 건의가 있습니까?

증인락: 브랜드가 돋보이려면 브랜드 제품이 반드시 힘을 주어야 한다.

이에 대해 기존 제품 체계의 기초 에 우리 브랜드 는 개성 이 넘치는 제품 을 제공 해 '단점 가맹' 경영 모델 의 제품 체계 다.

예를 들어 우리 브랜드는 일찍이 등화를 개발하였는데, 소비자는 이런 제품에 대해 인상적이었다.

또 ‘2차 창업 ’에서 아디왕 브랜드를 홍보하는 것도 우리가 무시할 수 없는 문제다.

브랜드는 소비자들의 인지를 받아야 한다. 자신의 특징을 찾아내야 한다. 스타효과 활용 광고 홍보를 하는 것은 마치 위성이 하늘로 올라가야 하는 것처럼, 광고홍보는 바로 이 위성의 유력한 조기관이다.

중소기업들에게는 이 브랜드들이 발전할 것을 건의하고, 큰 브랜드의 ‘ 잊혀진 구석 ’ 을 찾아야 한다고 한다.

기자: 대브랜드의'잊혀진 구석'을 구체적으로 이야기할 수 있을까요?

증인락: 이것은 주로 두 방면을 가리킨다. 하나는 시장 방면을 가리킨다.

대형 브랜드들은 잇달아 일선 시장에 힘을 집중하고, 2, 3선 도시의 힘을 분산시키고, 중, 저급소비시장이 점차 잊혀진 구석이 되었다.

중과 저급시장 소비군체의 수량이 방대하기 때문에, 시장 공간은 여전히 있다.

한편 스포츠 브랜드는 제품 방면에서 잊혀진 공간을 찾아야 한다.

예를 들어 우리가 ‘농구화 ’와 ‘패션 슈즈 ’의 중간 제품을 개발한 적이 있다. 소비자는 이런 제품에 대해 신선하고 시장 판매량이 매우 좋다.

여러 가지 원인으로, 대형 브랜드의 ‘ 깜빡 ’ 은 이러한 ‘ 중간 제품 ’ 의 것이다