특보 정수파: 무에서 유래한 발전 기적
8년 만에 생산액은 1억 원도 되지 않아 30억 위안이 되지 않았고, 소수 정수파의 조타 아래, 특보, 이'남다르다'는 스포츠 브랜드, 중국의 스포츠 용품 업계의 발전사에서'기적'이라는 두 글자로 불릴 수 있다.
대부분의 사람들에게는 10년 동안 많은 일들을 바꿀 수 있지만 ‘특보 ’라는 브랜드에서 10년 동안 중국 스포츠 브랜드가 유치하게 성공한 화려한 장을 보여주고 있다.
10년간의 풍우, 10년 동안의 무럭무럭 성장, 중국 명품에서 국가 면허로 중국 유명 상표에서 수출 면제 제품까지, 4대 영예를 모아 중국'패션 운동 '제1 브랜드의 명예를 더욱 갖추고 있다.
[창업 이야기]
대외 무역 이 제1통 의 금 을 캐다
그 는 두 사람 과 결배 형제 가 매 사람 마다 500원 을 출자 하여 시작하였다
창업
.
회사는 매우 초라하여 진강 진태의 작은 강가에서 작은 막 하나를 지어 매일 열 몇 켤레의 슬리퍼를 생산한다. 이것이 바로 앞으로 삼흥회사의 새끼형이다.
정수파 성공의 시작은 성도상인, 상대가 그의 신발을 대판하겠다고 약속했으나 정수파에 대해 "주문금은 이제 빼놓을 수 없다"고 말했다.
이 기회는 더 함정 같다. 그러나 정수파는 주저하지 않았고, 그는 의연히 신발을 보냈다.
한 달 후, 청두상인은 상품과 신발 파는 돈을 모두 지불하고 수백 켤레의 신발을 보내라고 요구했다.
그러자 정수파 마음속의 전차는 더 이상 멈추지 않았다.
첫해에 공장은 모두 2000여 켤레를 팔았고 이듬해 56만 켤레를 팔았는데...
시기부터 1990년에, 신발 공장은 이미 크게 호전되었고, 시장도 신속하게 전국의 대도시로 확대되었으며, 연간 생산액은 이미 3000만위안을 넘었다.
이후 정수파가 해외 시장을 개척해 첫 신발을 전소련에 팔고 정수파는 대외무역을 통해 첫 번째 금으로 파냈다.
6년간 ‘삼흥 ’은 중국에서 해외에서 가장 큰 판매량, 명성이 가장 높은 신업회사로, 미국, 칠레, 스페인 등 세계 각지에 회사를 설치하고 있다.
진강 지역에서는 45개 공장이 정수파 대리 일을 돕는다.
패션 스포츠 신브랜드 만들기
2000년, 정수파 삼흥 회사의 장사는 나날이 중천이다.
외국 판매 시장에서 삼흥은 이미 업계의 영군 브랜드다.
이 때 세계 소매업 거물 월마트는 정물결을 자발적으로 찾았고, 좋은 조건으로 삼흥회사의 협력 파트너가 되길 바라며, 다만 물결은 포기했다.
"우리는 협력을 포기했다.
일단 가입하면, 좋은 조건, 당신의 브랜드도 많은 제한을 받게 되고, 다른 사람에게 끌려다니고, 이렇게 브랜드의 발전을 제약할 수 있기 때문이다.
월마트 거부, 딩크웨이는 사실 더 큰 꿈이 있다 —자신만의 브랜드를 만들기도 한다.
"기업이 발전하려면 자기 브랜드가 없으면 절대 안 돼."
사업가만의 투자 안목은 정수파를 느끼게 하고, 내지에는 소비 잠재력이 크며 만족한 적이 없는 시장으로, 여러 해 동안 실전 경험과 축적된 웅장한 실력으로, 그는 의연하게 국내 시장이라는 ‘ 큰 케이크 ’ 에 목표를 잠그고 자신의 브랜드인 특보를 내놓기 시작했다.
정수파는 경기체육에서 유럽과 미화에 뒤처진 중국은 물론 운동에 대한 이해를 통해 특보적인 브랜드 주장을 발굴해야 한다.
스포츠 용품 을 많이 구매하는 사람들 은 그것 의 기능성 이 아니라, 그들 은 일종 의 구매 에 불과하다
패션
젊은 느낌.
2001년 말, 특보 천찰에 빨간 사정봉, 진강 상업계를 놀라게 하는 일거들이 많은 사람들이 삼흥 미쳤다고 말했지만 정수파견견은 스타에게 가장 잘 부탁합니다.
이후 그는 또 중천의 트윈스 콘서트 모델을 모았다.
정수파가 이끄는 특보는 스포츠 브랜드가 스포츠 마케팅을 할 수 없을 정도로 스포츠 자원을 꾸준히 지켜보고 있다.
광고 모델을 체결하고 나서는 일련의 뜨거운 스포츠 자원을 확보해 향후 브랜드의 질적 변화를 위해 튼튼한 기초를 다졌다.
[2차 행정!]
레크리에이션 모드
특보적인 브랜드 마케팅전에서도 패션 오락 군단도 저렴하게 대발하고 있다.
2008년부터 2009년까지 채의림, 판웨이브, 빠른 여자 5강 등 국내 뜨거운 오락의 스타를 조성해 성광보다 반짝이는'특보 거성단'을 만들었다.
같은 해 특보로 시작된'스포츠를 본, 오락을 형태로 하는'X 전략'은 브랜드 마케팅의 지도사상이며, 그 핵심은 오락과 운동의 융합에 있어서 소비자들에게 패션스포츠를 착용하는 느낌을 준다.
2010년 월드컵 기간, 특보통합기 오락 자원, 연합 사정봉, 판웨이브, 채의림과 함께 월드컵 테마 광고를 촬영했다.
이 광고에서 세 스타가 녹음장 투사로 변신해 온갖 고난도 동작을 선보여 소비자에게 강렬한 운동 정신을 전달해 호평을 받았다.
스포츠에 특보적으로 뿌리를 박고, 패션으로 스포츠를 꾸며 스포츠를 남다른 스포츠 운동의 패션정신을 만들어 오락자원을 발굴하는 스포츠 운동원소를 발굴해 이들을 긴밀하게 합류하게 하는 것은 업계 내에서 유독 독특한 브랜드 마케팅 패턴이며, 더욱 국가가 인정받는 패션 스포츠 1위의 가장 큰 원인 중 하나다.
이것은 정수파 마음속의 사법: 차이화.
예.
차이화
남다른 것이고, 여느 것이 아니다.
그의 광고어: 특보, 운동이 남다르다!
확실히 이런 품질을 추구하고 개성을 추구하는 차이화 발전 전략으로 시장의 고지를 점령하고, 특히 스포츠, 오락'쌍선 '모드 마케팅 전략과'큰 사건 마케팅'을 중시하는 금기 운용으로 강력한 미디어 자원 홍보 채널 건설에 의존해 많은 유명 스포츠 브랜드에서 총명하게 발탁되면서'중국 패션 스포츠 1위 브랜드'의 명예를 이룩했다.
깨닫다
훈훈한 산업 가원을 조성하다.
진태의 세월은 정수파와 그의 700여 명의 직원들과 함께 죽막을 잔다. 그는 그때 가장 큰 꿈은 화원식 공장 건물이다.
현재 근로자들은 에어컨을 담은 넓은 아파트에서 살고 있으며, 설에는 집에 돌아가 트렁크를 끌고 있었다.
요즘은 특보적인 공장은 이미 ‘ 화려하고 당당하다 ’ 였지만, 정수파는 직원들을 애호하는 적심은 여전히 단순하다.
그는 항상 "우리는 직원들을 자신의 형제자매와 협력동반자로 여겨왔다. 우리는 직원들에게 어떤 취지를 갖게 하는 것은 모두 즐거운 마음으로 일한다"고 말했다.
무수한 세부로부터, 특보로 모든 직원들에게 훈훈한 ‘집 ’을 만들었다.
회사에서는 직원들을 위해 유치원, 풍미식당, 휴일마다 대형 문체 행사를 개최하고, 직원 생일에는 선물도 받을 수 있다.
점적 사랑으로 모든 특보 사람들을 감동시켰다.
정수파중 감정, 감사, 현지의 자선 총회 의 기부 단골, 그는 자주 장애인, 청소년 에게 기부를 한다.
모교 진태민족중학교가 곧 이사를 앞두고 그는 즉시 500만 위안을 기부했다. 남측은 대설재를 만나 5000건의 패딩을 기증했다. 문천지진은 돌연 100만 위안의 현금과 200여만 위안의 신발, 복장 ……
수년 동안 여러 차례 참여와 공익성을 발기하는 사회활동은 사회 공익사업을 각 방면으로 확장시켜 교육, 문화, 체육 등 분야에서 기부액이 수천만원 이상이다.
이는 정수파가 사회에 되돌려주는 깊은 정을 기울이지 않는다.
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