체육 용품 업종의 길이 어디에 있는지, 체보 회의 회상 조정기나 곧 올 것이다.
정대문에서 이번 길로 들어서다
단체 박람회
스포츠 용품 의상 전문관 E1 관, 이녕, 안전, 특보, 삼육1도 이 네 브랜드의 특장관에 양옆으로 분열되어 있다.
정교한 장소 장식, 아름답고 아름다운 장식이 눈에 띄는 각종 전시품들이 사방에서 온 참관자들을 박수 치며 박수를 보냈다.
그러나 이 번화한 뒤에는 작은 근심이 있다.
이번 체보회에서 최초로 발표한'중국 체육용품 업종 2010 -2011 발전 보고서'는 여러 해 고속 발전을 거쳐 스포츠 용품 업계가 업종조정기에 접어들면서 각 대 스포츠 브랜드 업체 상장업체 2011년 연보 실적 상황을 보면 고재고, 원가 상승, 순이익 하락 등의 영향을 받아 업종의 속도가 점차 둔화되고 있다.
스포츠 용품 업계의 미래는 어디입니까? 많은 업계 인사들이 사고에 빠졌다.
올 상반기 주문회가 시작되면서 내륙 스포츠 용품 업계의 경쟁이 치열해 많은 회사의 이익에 스트레스를 주었고, 많은 기업들은 소매 경로를 낮추기 위해 재고 위험을 감산하기 위해 세일, 아직 운송되지 않은 주문서를 줄였다.
주문 데이터의 하락은 어느 정도 스포츠 용품 업계의 발전 현황을 굴복시켰다. 여러 해 동안 고속 성장을 거쳐 체육 용품 업계가 전면적으로 조정되었다.
이는 사실 지난해 각종 스포츠 용품 브랜드들이 발표한 연간 신문에서 실마리를 볼 수 있다.
안달, 361도, 피크, 특보 등을 포함한 몇 대 스포츠 용품 브랜드가 발표한 매출은 전년도 대비 증가했지만, 증가폭은 이미 몇 년 동안 20%까지 20%로 줄어들었다.
국내 스포츠 용품 업계에 앉은 이녕 판매 실적은 동기 대비 하락했다.
영업 증가폭과 상대적으로 낮은 것은 각 브랜드의 개점 단계가 완화되는 것이다.
업계인들은 중국 본토스포츠 브랜드를 몇 년 전 성장'야만생장'이라고 불리며 그동안 매장 수량의 증가는 거의 많은 업체들이 매출이나 이윤을 증가시키는'법보'로 증가했다.
그러나 지난해 하반기부터 많은 업계인들이 이 이 법보를 사용하고 있을 때 더욱 신중해졌다.
피크
연보에 따르면 2011년 피크 소매망점 수는 2010년 말 724개에서 지난해 말 7806개로, 순수 582개로 늘었다.
2010년 상반기 피크 매장 수는 590개가 넘는 것으로 분석됐다. 2011년 하반기 카드 매장 수가 줄어들기 시작했다.
앞서 피크는 2012년 매장 수는 7000개 정도로 줄일 것으로 밝혀졌다.
안달, 특보, 361도 역시 2011년 하반기부터 개점 속도를 낮췄다.
이런 상황도 2010년 몇 대 브랜드와 ‘만점 시대 ’에 진출했다고 선포했다.
가게의 임대 비용이 갈수록 높아지고, 그것에 비하면 단점 판매 실적이 떨어지는 것이다.
이런 상황에서 몇 가지 브랜드가 개점할 때 더욱 신중하고 전면적으로 고려할 수 있다.
이제 그들은 독점의 효익을 더욱 중시할 것이다.
한 업계 인사는 이런 말로 바뀌는 뒤의 근원을 밝혔다.
주문 수량이 하락하여 개점 속도가 늦어져 이 두 산 외에도 스포츠 용품 업계의 머리에 깔려 있는 큰 산 하나 더 있다.
업계 인사들은 현재 중국의 모든 의류 기업들이 생산이 중단되더라도 창고 안에 있는 적재품이 적어도 국내 의류 판매업체를 3년간 판매할 수 있다고 희언했다.
신발 업종의 재고 적체 문제의 심각성은 이로써 일반점이 된다.
지난 몇 년 업종의 고속 발전으로 기업은 시장의 예상이 지나치게 낙관적이고, 전 업계 투자가 과잉, 제품의 공급이 수요보다 크다 ’ 는 관건은 스포츠 컨설팅 회사의 창업자를 경축하는 것 같다.
물론 제품의 동질화, 브랜드 부가가치 저하 등의 문제가 본토기업의 비난을 받고 있다.
그러나 그동안 원가 우세, 채널 우세로 본토 기업도 시장에서 일석 자리를 차지할 수 있었다.
장경은 현재 업계에서 나타난 모든 문제들이 냉정하지 않은 투자 과잉은 가장 직접적인 도화이다.
"스포츠업계는 선물제이고, 기업은 미래시장에 대한 판단이 중요하고, 예상을 높여 생산량을 늘리고, 확장된 후, 결국 각종 요인으로 인해 판매가 따라올 수 없는 것은 쇠퇴와 조정기이다"고 말했다.
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