의류점 주인은 사장이 보마를 데리고 아르바이트자로 일하지 않았다
2012년도 가장 창의적인 게시물은 차량 형편이 좋고 수리비, 로교 요금, 보험료 자가용, 기름값, 주차비만 나온다.
본인은 직접적이고 외향적이며, 무경은 제대하고 이목구비가 정정하고, 사람이 맞서는 임금은 말할 수 있다.
게시물은 지난 35세, 보마의 구직을 맡으며, 그는 아내와 상의한 바 있다. "나는 돈을 벌기 위해서가 아니라 친구와 경영 기업을 공부하는 경험을 배우고 자신에게 적합한 프로젝트를 찾아 장사를 했다"고 밝혔다.
의상 사장님이 전진하고 싶어요.
지불 선생은 산서인이며 1995년부터 중경에 입병한 지 지금까지 그는 충칭에서 무려 17년이 되었다.
1997년 부대에서 제대하고 나서 그는 많은 분야에 종사했다.
"일찍부터 판매를 했는데 나중에 양육관을 열어 분식집을 운영하고 …."
지불 씨는 2007년 말부터 아내 장여사와 여사는 여사와 북천문에 의류 도매를 하기로 결정했으며 아내는 체인점도 관리하고 있다고 말했다.
일 년 후에 선생님의 의류 도매점을 정궤에 올랐다.
2008년 그는 은색 회색 보마320승용차를 30여 만원을 꺼내 모델로 썼다.
그러나 의류 도매 사업의 경쟁이 갈수록 치열해지고, 면비도 점점 비싸지고, 이윤이 얇아지고 있다.
그러자 지난해 말부터 미스터 부부는 의류 사업을 포기하기로 결정했고, 항목을 찾기로 했다.
부선생은 앞서 의류 사업에 경험이 없었기 때문에 2007년 말부터 광저우로 상품을 구입할 때 10만 위안을 들여 한 무더기를 사왔고, 이번 전행은 부부가 모두 신중하고, 다시는 이런 억울한 돈을 쓰고 싶지 않다고 말했다.
차를 데리고 구직을 하니, 아내는 매우 지지한다.
지불 선생은 운영 항목에서 현재 작동 모델을 먼저 파악하고 성공한 회사에 가서 시간을 보내는 것이 좋다고 말했다.
예를 들어 국수집을 개설하려면 먼저 성공한 면방에 가서 공학 배합 재료를 만드는 것이 좋다. 인테리어 회사를 개설하려면 먼저 스승과 기본적인 가정상식을 배우는 것이 좋다.
그러나 이렇게 여러 해 동안 사장이 되었는데 게다가 이미 35세 된 나이에 회사에 응용을 해야 하는데, 선생은 이런 인내심도 없고 자신도 없다.
얼마 전까지 그는 인재 시장을 지나 누군가가 차를 데리고 구직을 하는 것을 보고 나서야 비로소 자신의 보마차 택시를 택시 임대할 생각을 싹트였다.
“차의 구직 차를 본 차는 장안차 한 대, 빨간색 브랜드가 차창 앞에 세워져 있고, 위에 ‘차 들고 구직 ’이라고 적혀 있었다.”
이 차주인은 임대 또는 청부된 형식으로 고객을 끌어올리고, 유인 등의 업무를 도우려고 한다.
"장안차는 차로 구직할 수 있는 만큼 보마차는 왜 안 되지?" 부씨에게 택시는 저렴한 고객을 향한 것으로 알고, 보마는 고단층을 끌어들이게 될 것이다.
지불 선생은 이 생각을 아내에게 알려주고 아내의 지지를 받았다.
평소에 집에는 차를 많이 쓰지 않아서 차고에 두고 빈둥거리고 있다.
만약 남편이 이 회사에 가서 기사를 맡는다면, 친구들을 많이 알아보고, 다른 사람의 경영 경험을 배울 수 있을지도 모른다.
장 여사는 남편이 자신을 내려놓고 낮추기 위해 남편에게 힘을 내야 한다고 말했다.
이미 누군가 그에게 올리브 가지를 내밀었다
지난 5월 10일 인터넷에 게시물을 올려 지금까지 선생님께 많은 메시지를 받았고 심심하거나 자랑하는 경우가 대부분이다.
이러한 오해에 대해서는 선생님께 웃음거리가 된다.
임금 요구에 대하여 선생님께 대한 지불은 매우 냉정하게 보았다.
그는 차 구직은 인맥을 일구기 위해 경험을 일삼는 것이며 진정한 돈을 벌어야 할 생각은 없다고 말했다.
"내 게시물 속 말대로 차의 보양과 보험은 모두 내가 돈을 내고, 채용자는 기름값과 주차비만 내고, 월급을 올리고 매달 800원이다."
선생님께서 계산을 한 번 치십시오. 만약 20만 원 이하의 일반승용차를 회사 상용차로 사용하면 연간 비용 (인건비, 보양비, 보험료, 수리비 등) 가 10만 원 정도 되지만, 보마차는 비용이 더 높습니다.
부선생은 기사로 초빙하여 회사가 체면을 세워 배우고 싶은 경험을 벌었다고 생각한다.
현재 어떤 사람들은 선생님과 연락을 받고 택시를 빌려 주고 싶었지만, 쌍방은 협력 방식에서 일치하지 못했다.
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