아동복 사치 브랜드 의 출현 은 아동복 시장 의 문턱 을 높였다

1살 남짓한 양복 세트로 2000여 위안을 팔았고, Dior 의 한 점의 점퍼는 3000여 위안, 겨울옷 한 벌은 7000원에서 8000위안, 한 벌의 티셔츠도 600위안 남장 여장 시장에서 더 이상 성장률을 볼 수 없을 때, 집집마다 의상 접시 안의 마지막 국물을 보았다.

예전에는 아동복 시장의 점령자는'미묘','파크랭','파크랭이'였다.

”, “물소자 ”, “아도 ”, “일휴 ”, “돼지반나 ”, “ABC ”, “중화상업정보센터에 따르면 전국 중화상업업체 동장 판매 브랜드 점유율이 높은 것으로 나타났다.

이 구도는 점점 더 많은 신진 성인이 깨질 것이다.

새로 가입한 것은 국내의 일선 브랜드 JNBY 와 칠필의 늑대 뿐만 아니라 국제브랜드 판사철과 구찌, 현재 그들 가게의 1 /5의 면적 1 /5가 걸려 있는 것은 그들의 미래 30%의 성장공간이다.

이 브랜드의 성인복과 비슷한 축소판은 가격이 조금도 싸지 않다.

아동복의 이윤율이 도대체 얼마나 많은데 결국 국내외 일선 카드를 발돋움할 수 있을까.

한 업계에 따르면 명품의 아동복일수록 이윤이 더 크다고 한다.

일부 브랜드의 이윤율은 심지어 100퍼센트를 넘어섰다.

그래서 5퍼센트 할인해도 장사꾼은 이득이 있다.

이로써 각 브랜드의 관심은 앞으로 5년간 우리 아동복업이 보유한 1000억위안의 시장 규모와 50억건의 생산 규모를 두고 누가 늦을 것인지, 아니면 이런 문제를 할 필요가 있는가!

애정이 있는 내륙품

업계 인사들은 품목이 세분화하기 시작했을 때 이 품목의 경쟁이 이미 백열화되기 시작했다. "3 ~4년간 당신은 아동장 하나, 둘, 셋, 셋, 셋 브랜드 위치를 차지할 수 없다면 위험하다"고 말했다.

영파 모 아동복 기업 사장은 인터뷰를 받고 있다고 말했다.

2009년, 19년 역사의 일곱 마리의 늑대가'침입'을 시작한다.

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일곱 마리 늑대가 브랜드를 최초로 창출할 때, 그 주류 목표인들은 25 ~40세에 위치한다.

"부모로 성장했을 때, 그들의 아이들 자체는 이미 본 브랜드의 유전자에 충성해 자연히 연속적인 소비가 될 것이다"고 말했다.

문의회사 전문 인사가 분석했다.

2000년부터 아동복 업계는 이미 고속 성장기에 처해 있지만 구조는 초야로 변한다.

브랜드 관리가 제공하는 데이터를 보고 있는 것으로, 2011년 국내 아동복 시장에서 3위를 차지한 것은 아디다스, 나이크, 파라파라.

이 중 바바라바라 (삼마기 아래)는 2011년 상반기에 영업 소득 75693.37만원으로 전년 대비 57.48% 증가한 ‘삼마 ’ 캐주얼 룩보다 높았다.

2011년까지 바라바라 아동복에는 모두 3300여 개의 매장이 있다.

이 역시 왜 많은 성인 브랜드들이 아동복 시장에 투신한 이유다.

전엔 삼나무, 삼나무, 삼나무, 메르테르웨이, 폭신조, 칠피레, 보스턴, 강남 포의, 이녕 361 ℃, 안달 등, 이후 범객품, 수많은 브랜드들이 출처를 묻지 않고 들어서며 국내 동복 시장은 표면상의 평화를 깨는 것 같다.

‘ 성복 브랜드가 아동복으로 늘리는 것은 어느 정도 장점이 있다.

성의브랜드는 성숙한 브랜드를 운영하는 사고로와 시장 경험을 겸비하고 성숙한 성숙한 웨딩브랜드 역시 선진적인 경영 패턴과 웅후한 디자인의 힘을 지니고 있기 때문이다.

이들 참가자들은 국내 아동복 브랜드의 발전을 더욱 이성적으로 성숙해지게 할 수 있으며 국내 아동장시장의 경쟁을 더욱 업그레이드할 수 있다.

장 선생님.

한편, 미래의 아동복 전자상거래의 성장점을 보고, JNBY 는 경동에서 자신의 가게를 열었고, 아동복도 같은 기간 가게를 운영하고 있다.

사치스러운 외국 브랜드

국내 성인 복장 아동복 아동 복장 과정 중 중점적 인 의미 에 대한 큰 브랜드 가 생기지 않 았 고, 대형 브랜드 의 결실 은 기회 에 있다. 외국 브랜드 사치 아동복 이 봉투 바늘 이다.

한 셔츠 3000원, 버버버리 여동 피질트린치 코트 가격은 7810원, 천가 는 부모님의 열정을 막지 않고, 더 많은 브랜드들도 이 시장을 발견했다.

Gucci, Stelllamcartney, Lanvin, NIKE, Adidas, BabyDior, D &Gbaby, Armanior가 사치스러운 동복 시장에 이어 서민파 ZARA 와 H &M 의 동복 판매도 가경했다.

외국 브랜드의 발전 궤적을 보면 아동복 시장의 성숙함도 대브랜드가 아동복 시장에 진출하는 발걸음을 따라 패셔니스타의 트렌드가 되고 있다.

유명 브랜드 버버리는 최초로 아동장 시장에 진입한 대형 브랜드 중 하나로, 쿠시시, Dior 등에도 연장된 어린이 부선이 있다. 스포츠 브랜드 Adidas, Nike 등도 일찍이 kids 시리즈를 운영하기 시작했다.

Armanior 아동복은 올해도 30주년을 맞이했다.

소식통은 10년 만에 국내 NIKE 아동복 매장이 900여 개로 총 매출액이 10억 원을 넘어섰다.

사치품은 더 이상 어른들의 전속은 아니다.

원래 아동복 시장의 문턱을 끌어올리고, 각종 성인 브랜드의 점유율도 증가했다.

"판매 수량에 우세는 없지만 걸핏하면 수천수만 명의 옷을 십벌 살 수 있다"고 말했다.

구찌 판매원 한 명.

이런 갖가지 가지는 모두 또 한 번 아기의 습기에 덕택이다.

국가통계국의 데이터는 현재 중국 0 ~16세 어린이 수가 3억 8000만 명에 이른다.

국내 아동복 소비량은 최근 몇 년 동안 상승세를 보이며 성장률이 놀라운 속도를 유지하고 있었고, 이 시장은 아직 포화기에 이르지 않았고, 상대적으로 성인 의류 시장에 비해 아동복의 수요가 더 커질 것으로 보인다.

아동복 유혹

성인 복장의 차이화에 비해 아동복은 어느 정도'중구적 가능'이다. 성인복 소비자는 직업, 문화 수준, 개성, 취미, 가치관 등 다른 경우 복장 수요에 대한 차이성이 커서 성인 의류 시장 자체에 큰 차이가 있다.

따라서 제조사들은 항상 이 시장을 다른 요소에 따라 세분할 필요가 있다.

아동복장 시장은 다르지만, 시장 주체는 주로 어린이, 가정경제 조건의 다른 경우에는 부모와 어린이 행위의 방해, 어린이의 구매 동기도 어떤 차이를 보이지만, 전체적으로는 그 문화 수준, 사회 경험 등의 제한으로 의상 선택에 대한 차이성이 적기 때문에, 어린이 의류 시장에서는 동일 또는 비슷한 제품, 정가, 정가, 판촉 채널, 판촉 등의 전략을 적용할 수 있으며, 비용을 낮춰 가장 큰 효율을 얻을 수 있다.

아동복 장사

1. 광고는 유용: 어린이는 보통 일주일에 25 ~30시간 텔레비전, 5세 이하의 어린이를 많이 본다.

따라서 일부 새로운 어린이 의상은 이 시장에 열어 넣거나 광고의 반복적인 자극이 효과적이다.

학부모는 광고 투출량이 큰 어린이 의상에 대해 뚜렷한 기억을 가지고 있으며 구매 결정을 할 때 이 브랜드를 먼저 고려할 것이다.

2. 개점 선정 장소는 95%가 넘는 소비자는 종합적인 대형 백화점과 마트에서 어린이 복장을 구매한다.

그곳의 제품은 품종이 모두 갖추어져 품질이 믿음직스럽고 각종 활동도 많고 어린이도 가고 싶어하기 때문이다.

3. 세일즈음은 명절: 설날 전야, 우리나라 주민의 전통 소비 절정기, 아동복 판매는 예외가 아니다. 연전 아동복 판매량의 40%-50% 가량, 그 외에도 크리스마스, 설날, 설날, 겨울방학 또한 일반적인 성수기.

4. 중질의 이윤이 높습니다: 어떤 부모든 아이의 건강에 관심을 기울이고, 어떤 순면의 속옷과 양말은 학부모의 가장 먼저 선택합니다.

시민들의 소비 수준이 높아지면서 저급아동복의 시장이 한정되고 있으며 중고급스러운 아동복은 점점 인기를 끌기 시작했기 때문에 물품 공급 시 적당한 중급 아동복을 선택하는 데 주의해야 한다.

5. 의상 노역 생산에 집중 집중: 현재 우리나라 가장 주요 아동복 판매 기지는 광동 불산 백마, 복건 돌사자, 호주 직리 등이 있다.

광동 불산은 아동복이 가장 집중되는 곳이며 그곳에서 어느 가격의 아동복을 찾을 수 있다.

항주 의류 도매 시장도 부상하고 있으며 장강 삼각주에서 전국 도매 기지로, 사계절청 등 도매 시장이 갈수록 많은 의류상을 끌어들이고 있다.