구두 소통 과 서면 소통 은 효과적 으로 집행력 을 향상시킬 수 있다

구두 소통 과 서면 소통 은 효과적 으로 집행력 을 향상시킬 수 있다

일부 성장형 기업과 교차할 때 많은 기업에서 집행력이 강하지 않은 원인은 정보소통이 원활하지 못한 원인으로 정보소통이 원활하지 못한 원인이 서면, 언어소통의 습관이 없기 때문에, 고쳐 일정한 의미를 보냅시다.

습관

상대적으로 소통하고, 서면 소통은 다음과 같다.

1, 정보에 유리한 충분, 정확한 전파:

많은 사람들이 직접 체득할 수 있다. 지도자의 거침없이 쏟아지는 수천수만개의 어휘에서 정확한 명령을 깨닫는 것은 얼마나 어렵은지, 동료가 마음대로 표현한 말로 표현할 수 있는 공식적인 내용이 얼마나 큰 이목을 집중시킬 수 있다.

그래서 비교적 정식적인 서면 정보, 당신의 상하급 동료들에게 모두 매우 중요한 것이다.

2 、향상에 유리하다

많은 기업들이 지금 집행력 문제들이 유행하고 있다. 필자는 항상 반대하지 않는다. 하지만 나는 일종의 현상을 발견하고, 상담력을 선호하는 회사들이 정보소통이 원활하지 않다는 것을 잘 모르는데, 어떤 일을 수행해야 할지 잘 모르겠다는 의견이다. 그래서 기업들은 사소한 부분부터 기업의 집행 능력을 쌓는 것을 건의한다.

정보전파가 정확하게 알려져 집행자가 업무에 관한 모든 내용을 충분히 이해하게 하고 집행자의 수행에 대한 수월도가 높아지고, 공허한 글자의 경우 ‘구설무증 ’을 방지할 수 있는 사후 생존자에게 압력을 줄 수 있다.

다음 이 소통 방법은 실행력을 효과적으로 향상시킬 수 있다:

1, 모든 구두를 가능한 한 서면화

2. 주제 없는 회의를 최대한 적게 열어, 결과없는 회의를 열지 않는다.

3. 다른 부서의 비서면 언어 소통을 최대한 받아들이지 않기

4. 지도자 노릇 하는 사람

이러한 방법을 통해 전체 조직은 좋은 작업 습관을 형성할 수 있다

이 분야는 집행력이 크게 낮아진다.