경로가 다원화되어 의류 대리상에 대한 도전

경쟁 더하기 는 단말 운영 원가 를 높이고, 직영 경로 는 유통 비용 을 줄이고 단말 의 원가 를 확보 하 고, 직영 채널 은 성공적 인 이윤 모드 를 전국 복제 추진 추진 했 다. 직영 채널 은 중간 채널 의 격리 에서 벗어나, 브랜드 는 자신 이 통제 를 더욱 기동 적 인 자율성 을 더욱 활성화하 고, 종단 운영 을 더욱 정세화, 시장 운영 을 더 기획성, 계획성 과 체계성 을 가질 수 있 고 전통 적 이다

브랜드상과 경쟁자들의 이중 압력을 감당할 수 있다. 한편, 자신의 브랜드상들은 직영 경로를 통해 산진호 를 두드리고, 대리상에게 엄한 요구와 기대를 제기하고 있다. 한편, 상대 브랜드 직영 채널 경쟁이 두드러져 충격을 거부하기 어렵다. 또 다른 루트는 전통점유율에 대한 유분량을 분할 수 있으며, 전통대리상들은 고통을 겪고 있다.

중국 시장에서는 짧지 않은 시기에 대리 판매 모델이 여전히 존재하고 중요한 역할을 할 것이다.

비록 중국 시장은 강역과 용량으로도 매우 크며, 지역 차이, 대리상의 자원 지원 및 위험 분담, 브랜드 왕국의 급속한 건설에 중요한 역할을 하고 있다. 게다가 국산 브랜드는 대부분 시간이 짧고 많은 브랜드의 수준과 자원 운영 수준이 부족하고, 아직 충분한 실력 조건을 직접 관리하고 전국시장을 운영하고 있다.

이 때문에 많은 브랜드들은 여전히 우수한 대리상의 자원과 힘으로 브랜드 왕국 강호 지위를 유지할 것이다.

경로가 다원화된 충격을 마주하고, 전통 대리상은 반드시 일어나서 변화를 생각해야 한다.

한편 전략적으로 자영점을 늘리기 위해 생존 칩을 늘리며 단말기 소매 관리 수준을 강화하고 단말기 경쟁력을 높이고, 분량 확보를 강화하고, 한편으로는 전통적인 전통적인 전통적 요인을 강화해야 한다.

관리는 신형 채널의 특징을 연구하고, 채널 자원을 확고히 파악하고, 대응 전략을 제정하고, 새로운 채널 자원을 동시에 개척, 다채널의 경영 향상, 또는 조건 있는 대리상은 상호 보성 다상브랜드의 의존성을 줄이고, 혹은 다른 지역 대리상과 연합하여 브랜드를 창출할 수 있다.

경쟁이 한층 더 심해지면서 메이커의 품목과 디자인이 점차 풍부하고, 거의 독점적으로 도매상의 수요를 만족시킬 수 있으며, 다른 방면에서는 대리상도 지역보호를 요구하고, 그러므로 중국식 대리 형태를 구현할 수 있다.

이때의 대리상과 업체는 기본적으로 일방적인 협력관계를 형성하였지만 여전히 산품 도매에 종사하고, 소매상과 무작위 매매 관계일 뿐이다.

미래 전통 에이전트 모델의 발전은 최소한 두 가지 가능하다. 1, 소매 위탁의 모드: 모든 매장 투자와 자산은 브랜드의, 대리상은 소매 관리를 수출하는 것일 뿐, 여러 브랜드의 경영, 2, 연영지사 모델: 대리상은 현지지사의 주주, 대리상이 자신의 자원 특성과 우위를 결합해야 한다.

브랜드의 기초는 단말기의 질량과 수량이며, 대리상은 터미널의 질과 양을 적절히 파악하고 터미널의 질과 수량을 결정했다.

산출에 투입된 분배 방식의 차이로 양측이 많은 방면에서 바둑을 하고 있다.

쌍방의 이익 단기적인 이익의 바둑을 먼저 방치해야 하며, 장기적 이익의 분배 계약을 달성하여 양측의 솔직한 협력을 추구하고, 장기적 이익의 최대화를 추구할 수 있도록, 단기, 개인의 이익의 최대화를 가져야 한다.

경쟁이 지속되면서 시장은 반드시 세분화되고, 경로가 더 다원화되고, 업종성가격도 무한 투명해지기 때문에 전통적인 전통이다

지위와 비중이 모두 삭감될 것이다.

미래에는 경로자원, 다채널 경영, 단말기 소매에 능숙한 대리상들이 더 쓸모 있는 곳에 있다.