아시아 신흥 시장은 D & G 를 폐쇄하고 현명한 결정을 내렸다

바로 해당 회사가 관련 재무 계획을 진행하기 때문이다.

이 관계자는 "원래 두 브랜드가 서로 견제하고 있다고 말했다.

D &G 의 정가는 주패와 차이가 크지 않아 이 문제는 줄곧 디자이너에 시달리고 있다.

2년 전 그들이 D &G 의 정가를 높이는 방법은 분명 잘못이다.

부패로 D & G 가 너무 비싸다. 이것도 그 자리와 판매 장애를 가져왔다.

물론 D &G 의 새로운 움직임도 깜짝 놀랐다. 결국 아시아와 동유럽의 매출세는 강력하고 주패까지 넘어섰다.

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바로 러시아 소매업자가 D &G 의 성가가 일류에 비해 러시아 시장의 표현은 Dolce & Gabbana 보다 훨씬 좋다고 선언했다.

그는 "공식 소식은 잠깐이지만, 업계에서는 2012'a href ="http:/(wwww.sjfzm.com /news /news /index.a s.a s.ast >를 보편적으로 여긴다 "고 말했다.

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2005년, 브랜드는 Ittierre 회사와 12년간의 협력을 마치고 자유신을 회복했다.

2007년 Dolce & Gabbana 가 D & G 에 대한 투자를 확대하고 2007 봄여름 시리즈를 자율적으로 내놓았다.

D &G 는 밀라노 본사 빌딩 면적은 54000피트, 조가 4800만 달러다.

디자이너는 D & G 가 주판으로 독립된 것을 강조하고 자신의 스타일과 영혼을 가졌다.

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2009년 D & G 의 가게가 새롭게 바뀌어 로고 아래 부표를 벗었다. "Dolce & Gabbana > 는 새로운 세계 소매 계획을 가동했다.

2010년 봄, 회사는 D &G 를 폐쇄하는 신호를 보내며, 그해 가을 겨울부터 D &G 가 일본에 투입했다.

회사 이사국 멤버 겸 비즈니스 주관 크리스티나 루엘라는 "일본 지사가'확대, 주선'을 이끄는 새로운 전략, 점포와 시장에 대한 반응이 없다"고 말했다.

그러나 지난해 봄에는 엑스포를 따라잡기 위해 상해는 D &G 가게를 새로 열었다.

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