천주화 기업이 ‘ 내수 범위전 ’ 을 열다

한편 샘저우의 대외무역업체들이 국내시장에 분분히 전향하고 있으며, 한편으로는 이미 국내에 입각한 브랜드가 자신의 판매 네트워크를 확장하기 위해 채널에 대한 ‘ 쟁탈전 ’ 이 올해 갈수록 치열해졌다.

판매망점 증가, 시장 배치, 상업 모델 변경, 브랜드 내포, 다양 브랜드 경영...

모든 것이 경로를 가리키고, 경로가 넓을수록 시장이 차지하는 점유액은 자연히 커진다.

이 전쟁에서 기업도 제각기 기발하고 있다.

1 확장 판매 단말기 최종적으로 점령시장이 천주 수난위성목욕 브랜드에서 중우가 국내 시장을 다투고 있다.

중우는 올해 국내 시장에 전면 진출을 선언하고 일찍부터'거자'로 인터넷을 편찬하기로 했다.

기업 관계자에 따르면 올해 5000만 위안의 마케팅 비용을 투입해 전국 각지에서 판매망 1000개, 전문점, 3000개 전문점을 설립할 계획이다.

올해 천주 기업은 곳곳에서 가게를 많이 개업하느라 바쁘다.

그린그룹은 계열의 브랜드 ‘따따따따따 ’ 아동복의 레이아웃 전략을 원래의 기초에서 25% 증가하는 인터넷 점입니다.

"시장은 주요해서 마케팅 루트가 없어서 아무것도 텅 비었다."

피크그룹 회장 허경남 회장은 제조업으로서는 여전히 마케팅 위왕이라고 말했다.

기업들이 모두 판매 루트를 확장하고 있지만 올해 은근이 긴축, 원가 상승, 노동법 신규 실시 등은 기업 이익 능력에 대한 도전이다.

"같은 전문점, 땅은 변하지 않았고, 사람의 흐름도 변하지 않았고, 올해 달 매출은 다소 떨어졌다."

천주 의류 브랜드의 관계자는 20% 이상을 가장 낮췄다고 말했다.

2 일급 도시를 점령하여 브랜드 이미지 일선 도시에 대한 한 브랜드에 대한 중요성은 말하지 않는다.

‘ 땡땡 ’ 이 베이징에 들어서자 왔다갔다가 세 번 고생했다.

"1998년 브랜드가 창립한 이듬해 연사 백화점에서 매장을 열었지만 경영 비용이 너무 높아서 철회했다."

조건강 그린회장은 2003년 두 번째 상경했으며, 회사는 베이징 고용인에 사무소를 설치해 1년 넘게, 같은 이유로 철수했다고 말했다.

"당시 브랜드 의식이 부족해서, 이득이 없었지만 베이징의 고급 매장에서 매장을 열어도 광고홍보의 역할을 할 수 있었다"고 말했다.

조건하는 2004년 회사가 베이징의 인터넷 점포를 직영으로 바꿨다고 말했다.

샘저우의 방대한 구두업체가 일선 도시에서 통로를 쟁탈하고 있다. 안계철관음그룹, 팔마다업 등 샘저우 다업 브랜드는 지난해부터 이미 상경할 계획이다. 도매로 베이징시장을 넓히는 관례로 바꾸었다.

기업에 있어서 일선 도시를 점령하는 의미는 ‘ 브랜드 ’ 가 아니라 이익이 아니다.

기자는 대기업이 대도시에서 설립한 전매점은 일반적으로 직영 위주로 취재하고 있는 것으로 알고 있다. 처음에는 이익이 없는 상황에서 대리상을 찾지 못하기 때문이다.

일선 도시는 기업이 쟁탈하는 황금 지반이 되었다. 이 도시에서 ‘ 구걸하기 어렵다 ’ 는 국면을 초래했다.

일전에 국가발개위원회 전문가 유복담이 샘저우로 왔을 때 기업의 발전은 일선 도시만을 노려서는 안 된다고 지적했다.

그러나 브랜드를 울리기 위해 일선 도시로 진입한 것도 천주 내판업체에서 빼놓을 수 없는 카드다.

3 첨단 시장에 진출해 진정한 사장이 된 ‘누가 마지막 잉여 가치를 얻은 사람이 진정한 사장이다 ’고 말했다.

유복위안은 수출 상황을 분석할 때 마치 그렇다.

같은 경우도 내수 시장에 존재한다.

국제 브랜드가 부족하기 때문에, 중국 의류업은 최근 몇 년 동안 국제 산업 체인에서 매우 중요한 지위를 차지하지만, 국제 산업 사슬에서 가장 큰 수혜자는 아니다.

이 현상도 샘저우의류업체의 중시를 불러일으켰고, 올해 들어 샘저우 브랜드들이 하이 마케팅 전략에 새로운 액션을 선보여 새로운 브랜드를 내놓았고, 이 브랜드들은 ‘출세 ’를 통해 고위시장을 개척하는 임무를 맡았다.

올해 칠판은 자신이 새로 내놓은 브랜드를 ‘ 진나라 ’ 로 명명하여 주로 상하이에서 운영하고 있으며, 홍효봉 부총지배인이 제일이다.

'진나라'를 새로운 고단 브랜드로 만들어서 칠메달은 앞으로 몇 년 동안의 발전포인트가 될 것이다.

홍 회장에 따르면 《진나라 》가 고단 시장을 정위해 국제고단 의류 브랜드와 설계, 생산, 판매 등 환상적인 협력, 마케팅 사이트의 분포도 다른 발전 전략을 채택해 상하이, 베이징 등 일선 도시를 돌파구로 그물을 설치할 예정이다.

연초 열린 중국 국제패션주간 프랑스 디자이너 브랜드인 ‘SEPT -WOLVS ’(승워스)가 고조적으로 선보였다.

이 브랜드는 유럽, 동남아시아, 아메리카 의 신시장을 겨냥해 사회 엘리트 소비군체의 고단 노선에 자리매김해 기존 상품을 구별하고 주둔 일선 백화점에 주재한 생활관, 대형 플래그숍 등 단말기로 자리매김했다.

4 중국 올림픽의 브랜드의 내포경쟁을 확장하는 백열화는 샘저우에 한정된 의류 기업이 아닌 천주 방대한 스포츠산업에 대한 의미가 크다.

지난해부터 샘저우의 일련의 스포츠 브랜드는 이미 새로운 산업업그레이드 를 전개했다. 광고어의 전면 교체와 업그레이드 중 기업경영사상과 브랜드의 위치를 엿볼 수 있었다.

피크사 인터뷰에서 기자가 손님을 위한 종이컵에 새 광고어 ‘인카니플레이 ’가 찍혔고, 기업 대변인 바틸을 모티어로 만든 만화 이야기가 나왔다.

이 회사 사장 허지화 사장은 영어광고어의 뜻은 원래 ‘나는 할 수 있다 ’와 가까워 표현한 것은 용감한 도전과 용감하게 싸우는 정신이다. 스포츠 운동뿐만 아니라 생활과 업무에서 생명의 순간을 격려하는 순간과 매사에 용감하게 시도하고 혁신하는 것이다.

영문 광고어를 새로 첨가한 것은 국제시장을 인도할 것이라는 것을 더욱 밝힌 것이다.

"올림픽에서 참가 팀을 지원하는 운동장비를 통해 브랜드를 보급할 목적도 있다"고 말했다.

허경남설.

광고어의 변화를 통해 올림픽 마케팅을 가리키는 것은 361도까지'용감하게 자신을'부터'중국, 용감하게 자기'를 할 뿐, 본래의 기초에 두 글자를 추가했지만 중국 올림픽 응원의 의미는 짙다.

5 세분시장을 노려보고 가장 큰 이윤을 거뒀다면, 늑대의 신작인 디자이너 브랜드 ‘SEPT -WOLVES ’(승워스)는 프랑스 패션파티로 고단 비즈니스 인사의 체험은 무궁무진한 우아함과 럭셔리.

그렇다면 레드 마크, 녹색 표에 이어, 70필이 올해 새로 출시된 블루 시리즈 (SWJEANS, 파란 늑대)는 패션 청년들에게 분방하고 개성 넘치는 새로운 ‘청춘 ’을 선사해 패션 패션을 편안하게 이끌어냈다.

늑대 7필의 최신 동작으로, 늑대 남표 패션 시리즈는 25세 ~35세, 강력한 개성 있는 소비 군체로 새로운 데님 스타일로, 도시의 유행 패션을 깊이 새기고 남성상무, 레저 의상 분야에 성공한'80후 '젊은 패션을 조준했다.

또한 천주 의류 용두기업의 칠메달, 올해 세분시장에서는 중화재킷, 명인 기념판 중화입령과 혼경양복을 선보였다.

시장 면밀한 면에서 샘저우의 제화 업체도 뒤떨어지지 않고 있다.

지난해 미국 디즈니와 협조하는 방식으로 아동화 시장에 진출했다.

협약에 따르면 디즈니에 미쥐와 도도날드오리 등 모든 만화 이미지가 중국 내륙의 사용권, 사용범위는 운동화, 운동복, 모자 등 스포츠 용품을 포함한다.

올해는 안달된 KIDS 브랜드도 이미'상마'를 전공하고, 이 브랜드는 아동화 시장을 다른 매출 경로를 개척하지만 주요 도시의 플래그숍에서는 현재 안달 성인 브랜드와 혼합할 예정이다.

정지충 안타인 총재는 2009년 출시될 예정이라고 밝혔다.