이군이 돌기 시작한 진강'야오야오 '브랜드 플래그숍 폐쇄

‘p ’은 5년 동안 한 기업을 영리하게 할 수 있다. 5년 동안 한 기업이 최고봉으로 추락할 수 있다.바로 < p >
‘ww.sjfzm.com /news /news /news /news /index.p.aaas (진강 /a)’의 ‘야오야오 ’브랜드를 5년 동안 외무 상급 브랜드에서 이런 윤환을 연기했다.휘황찬란한 것이 업계의 끝없는 반사다.기자는 최근 권위 경로를 통해'야오, 응원'을 구호로 한'a href ='http://wwww.sjfzxm.com /news /index (c.aas)'를 통해'신장 /a -YAO'를 뜻하는 것을 알게 되었다.바로 < p >
'요요요오 '플래그 매장 폐쇄
'대외 무역 강인'의 진금제조 채널'이 바로 의 < < < < > 의 < 의 < < STrong > 의 < 의 < 의 < 의 < 의 < 의 < 의 >
바로'strong '브랜드'막골목' -'미스 strong'이 바로'의 `
‘p ’은 일찍이 눈부신 시기에 800개의 단말기, 연간 매출액 4억원의 ‘야오오 ’ 브랜드의 폐쇄가 어떻게 된 것일까? 이를 위해 기자들이 많은 관계자들을 방문해 환원일의 시말까지 했다.바로 < p >

은 진강시의 주간도로 중 하나로 구두도 햇빛길과 교차하는 사거리 인파가 뒤섞여 난리가 났으며 주변의 상가들이 왕래하고 있다.

바로 < p >
‘p ’이 떠들썩한 가운데, 한줄기 외로움이 눈에 띈다.길목점에는 5개의 가게 ‘야오야야오 ’ 브랜드 대형 플래그숍이 이미 두 달 이상 문을 닫았다.바로 < p >

의 기자들의 의혹이 있는 나머지, 야오즈의 체육용품 유한 회사로 찾아가 찾아서야, 이 집에서도 한때 휘황했던 회사가 끝내 관절할 수가 없었다.

그 아파트는 개돛빌딩 4개의 화금대자 의 스포츠 용품 유한 회사 (야오지대 스포츠 용품 유한 회사 와 케이키즈스포츠 유한 회사 는 실제로 같은 보스 를 운영 브랜드, 공장으로서, 지금은 당초 의 인성 을 보지 못했다.그 닫힌 대문도 말없이 대세의 쓸쓸함을 하소연하고 있는 것 같다.공장 개선 스포츠도 이미 인진공이다.바로 < p >
‘p ’과 케이범체육이 같은 공장에 있는 것과, 그리고 두 개의 구두공장이 있다.그곳의 보안은 기자에게 “구두창 두 곳의 사장이 케범공장 사장의 형인데, 현재 케범체육공장은 이미 사람이 없었다. 직원들은 작년 말부터 모두 흩어졌다 ”고 전했다.바로 < p >
'p '같은 정보들, 진진 민원실 스태프와 야오즈의 업체가 일찍이 공급업체에서 확인되었다.바로 < p >

은 연말에 야오즈팀 직원들이 이곳에 와서 도움을 청하여 임금이 지급되지 않았다고 말한다.

우리는 상황을 파악한 후 즉시 사장이 노동자 임금 체불 문제를 즉각 해결할 것을 요구했다.그 후, 사장이 모든 기관사를 팔아서 체납된 노동자 임금을 갚았다.상술한 민원실 직원이 기자에게 말했다.기업이 빚진 물품 대금을 기자에게 묻는 것은 민방실 관계자에 대해 법원이 수리한 일이라고 말했다.바로 < p >
서두르는 공급업체가 야오즈팀과의 협력에 대해 언급할 때도 2011년 이후부터 야오즈팀과의 협력이 점차 줄어들기 시작했고 이후 1년간 모든 상품을 되돌려야 하는데, 얼마 지나지 않아 야오즈팀이 폐지했다.바로 < p >
‘p ` 기자가 여러 차례 전전하여 마침내 야오지와 연관된 직업 매니저에게 연락이 왔다.전화 중 이 담당자는 기자를 빚쟁이로 취급한 공급업체로 여겨 야오의 팀을 재직했다. "케범체육은 닫혔고, 야오의 팀은 내가 확정되지 않았는지, 나는 지금 야오의 전기 전략을 담당하고 있다.사장의 계획대로 올해 6월 1일'야오야오 '브랜드가 다시 가동될 것 같다.바로 < p >
＜p＞＜span lang="EN-US" style="font-family: 宋体; font-size: 14pt; mso-bidi-font-family: ‘Times New Roman‘; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA"＞{page_break}＜/span＞＜/p＞
‘p ’에 앞서 말한 고관은 현재 유일하게 기자가 연락할 수 있는 ‘야오야오 ’와 관련이 있는 인원이다.인터뷰 2주 동안 기자들은 야오야오 대외의 브랜드 운영 고관, 행정고관, 보조원, 수위 후방 인원을 잇따라 이직했다.한편 기자는 야오브랜드 업체 주인에게 전화를 여러 번 걸었지만 전화는 오랜 시간 꺼졌다.바로 < p >

은 기함점의 폐쇄에 따라 공장 생산이 종료되자 6월 전기상들이 시작하기 전에 `야오오 `의 브랜드 꿈이 분명히 일단락될 것이다.

한때 휘황찬란했던 대공업이 어떻게 관절이었습니까? 업계는 끊임없이 탄식하면서 탐구를 벌였다.바로 < p >
‘ p `의 야오즈팀 앞 고관 소개에 따르면 대리 노동자를 주업으로 한 케이범스포츠를 줄곧 묵묵부문 상태에 만족하지 않고 주위에서 모두 패를 만드는 분위기로 이 회사도 대외 무역에서 내판의 정도를 시작하였다."2008년 회사에서 자신의 브랜드 야오야오 (야오야오)를 만들기 시작했고 야오의 팀 스포츠 회사를 설립했다."바로 < p >
‘p ’은 2008년부터 2011년까지 3년간 ‘야오야오 ’ 브랜드의 리즈이다.생산 확대 방면에서 개선 요범 스포츠 큰 손에 혜안 현 혜남 신공구 70여 묘의 새 공장구로 삼았다.2010년 이 회사의 고급급은 3선 브랜드 신발 기업의 운영 총감으로'야오야오 '브랜드의 전면 운영을 맡았다.이와 함께 브랜드 퍼포먼스에 거액이 투입됐고 2010년 유엔 개발계획서 집행기구인 —국제정보발전기구 국제협력동반자, 중국 상하이 엑스포 DEVNET 관 스포츠 시리즈 지정 공급업체, 2011년 3월 8일 다시 거자를 투입해 2011 -2012 미국 남자 농구 프로야구 기재팀 공식 파트너, 미국 NBA 경기장 무대에 오른 무대 ….이처럼 잇따라 큰 수필 투입,'야오야야야야야오'는 한때 알려져 선 아래 전매점 800여 개, 선상 가맹상가맹상 90여 개, 연간 영업액이 4억 위안을 넘어섰다.이것은 성립된 지 3년이 된 새 브랜드에 있어서 이미 놀라운 업적이다.바로 < p >
‘중국 자체 브랜드의 발전 전망을 잘 보고, 한 나라가 선호하는 중국 자신의 민족 브랜드, 그리고 원대한 꿈이 있는데, 이 브랜드를 나이크, 아디다스 등과 어깨를 겨루는 세계적인 브랜드로 만들길 바란다.”당시'야오야오 '브랜드 마케팅 부총재 조타오 언론 인터뷰에서 집착과 자신감이 넘쳤다.바로 < p >
를 비롯해 케이키스포츠에 접근한 인지인사가 기자에게 한없이 빛나는'야오오 '브랜드를 알렸는데, 사실 2011년부터 이미 명성이 높았다.아름다운 실적 데이터 뒤에는 진상이 ‘ 자금 사정이 급격했다.바로 < p >

은 원래 카드를 만드는 과정에서 개요스포츠를 한마음으로 내판매를 확장하여 기존의 무역 주문서를 포기했다.

브랜드라는 물건은 계속 선전 조세를 유지해야 한다.연속해 여러 해 동안, 한편으로는 돈을 부숴 패를 만들고, 한편으로는 점차 대외 무역 주문 안정의 이윤을 포기하고 지출의 수요는 점점 강해지고, 회사는 이미 중책을 감당할 수 없다.이 같은 고관은 2011년 말까지 세 줄기의 케이블스포츠를 보유하고 있는 개범스포츠는 1줄밖에 남지 않았다고 밝혔다.바로 < p >

은 자금 부족이 갈수록 커지면서 개범체육이 기업의 운영이 어렵다는 것을 깨닫고, 외국무역시장을 되찾기 위해 작년에 어려운 대외 무역 정세에 부딪혀 힘이 없다.

방문한 공급업체들은 2011년 말, 케이범체육은 이미 돈을 지불하지 못할 것이라고 소개했다.바로 < p >
‘p ’의 인지인사 분석은 사실상 그때부터 ‘야오야오 ’ 브랜드의 운영자가 이미 일수 있었다.바로 < p >
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사전의 strong `의 전문가 `strong `가 `의 `
'야오야오 '브랜드의 운락, 중앙방송사 브랜드 컨설팅, 브랜드 전략전문가'a href ='http://wwww.sjfzmcom.com /pioneer /'의'이광두'에 대하여 (((현지시각을 발표했다.그는 한 브랜드의 하향 원인은 다방면으로 동종 브랜드의 외부 요소가 있다고 생각했지만 내부 원인은 더욱 무시할 수 없다고 생각한다.일부 기업들은 대부분 강한 브랜드의식을 세우지 못하고 과중한 브랜드 건설팀을 만들지 못하고 자주창의력이 부족해 결국 소멸했다.브랜드 건설과 육성은 하나의 시스템의 공사이다. 그것은 여러 개의 고리 종합 작용이 있어야 한다.이광두설.바로 < p >
‘ p ’의 이광두는 ‘ 요 ’ 브랜드의 운락은 비록 개안이지만 브랜드를 만들려고 하는 기업을 위해 경종을 울렸다.저렴한 노동력 원가 로 중국 대공업체가 ‘첫통 ’을 거뒀지만, 이런 패턴은 기업이 창의력 발전을 소홀히 하고, 이들 기업이 ‘메이킹 운동 ’에 전입할 때 ‘스타덤 + 대리상 ’ 패턴으로, 그 자체는 여전히 대리업 업종의 여러 가지 방법에 따라 각종 부적합함을 나타낼 수 있으며, 고제조 능력에 대한 저개발 및 시장능력을 저개발하고 있다.바로 < p >
‘p ’을 비롯해 이광두의 건의는 브랜드를 만드는 데 주의해야 할 요소가 많아 주로 두 가지 측면이 있다.우선 기업은 반드시 ‘내공 ’을 잘해야 하며 기업의 자체 창의력을 강화하고, 다음은 주체의 기업으로서 강한 브랜드 의식과 브랜드 위기감을 가져야 한다.공동으로 건설된 브랜드의 육성 체계와 운영 체제를 형성해야만 브랜드는 장족발전을 얻을 수 있다. ‘ 메달 만들기 ’ 해야만 진정한 명품을 만들어낼 수 있다.바로 < p >
사전의 strong `의 이광두: < < strong >
사전의 strong ‧ 미트미트기 제조 진작 브랜드
‘p ’은 막대한 자금을 투입했으나 이윤 수입을 보장할 수 있는 대외 무역 주문서를 적어 수입을 확보할 수 있는 케이범스포츠와 야오의 팀을 비롯해 ‘야오오 ’ 브랜드의 꿈과 점점 멀어졌다.바로 < p >
‘p ’의 많은 업계 인사들은 개탄하고 체육이 요즈음 대외 무역을 포기하지 않는 것이 아니라 대외 무역 마케팅을 선택하여 걷는 것이 기업이 더 안정적으로 발전할 수 있을지도 모르지만, 적어도 이렇게 빨리 쓰러지지 않을 것이다.결국 10년째 무역 시장을 운영하는 케이트 스포츠는 제품 품질과 해외 시장 면에서 비교적 좋은 기초를 가지고 있다.바로 < p >

은 브랜드의 기획에 맞추어 경기와 요요요즈의 회사와 대외 무역 경영 경험을 결합하여 제품 설계와 위치를 정하는 데 힘을 쓴 것으로 알려졌다.

이 두 회사는 국가 체육 총국 스포츠 연구 센터에서 협력을 전개하고, 센터의 가이드를 회사로 초빙하여 제품 연구 개발을 지도한다.양측은 또 과학 기술 혁신 사업을 합작하여 중국인에게 가장 적합한 제품을 개발하고 있다.이 밖에 중과원 이화박사와 합작, 야오브랜드의 점포에서 선진적인 시스템을 도입하고, 고객은 그곳에 서면 키, 체중, 자신의 발에 적합한 제품을 선택할 수 있다.이 연구 개발 디자인 혁신 조치 는 제품 의 차이화 원소 를 주입 해 제품 의 경쟁력 을 더욱 높였다.바로 < p >
'이렇게 좋은 제품'을 대외무역에 팔면 괜찮지만 국내 시장이라면 브랜드 운영 경험이 없으면 모두 소용없다.지금은 이미 20년 전 시장이 아니다. 스타의 이름만 보면 시장을 열어 놓을 수 있다.업계 인사들이 이렇게 기자에게 이 몇 년, 신발 업계 시장은 원래 한겨울이었는데, 많은 기업들이 대외 무역으로 내판매를 키워 난관을 넘기고, 케이범스포츠는 시장이 가장 어려울 때 자신의 우세를 포기하고 단숨에 카드를 짓고 있다고 말했다.바로 < p >

은 다른 업계 인사들이 안타까워하고 있다. 케이범체육기업주가 기업 발전길에 옳지 않은 것을 제외하고도 브랜드 경영 길에 잃어버렸다.

“기업주들은 회사 브랜드를 전문 운영팀에 맡겨야 한다. 한 사람이 아니라, 보스 자신도 브랜드의 운영도를 알아야 한다 ”고 말했다.바로 < p >
＜p＞＜span lang="EN-US" style="font-family: 宋体; font-size: 14pt; mso-bidi-font-family: ‘Times New Roman‘; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA"＞{page_break}＜/span＞＜/p＞
‘케이트 ’의 사장은 일부 진강 기업주와 같은 마음가짐으로 고급으로 초빙하는 사람이 인재인 줄 알았는데 전반적인 체면을 지킬 수 있어 기업의 희망을 어느 관리에 맡기고 자신이 참여를 줄이고, 전문 팀도 운영하지 않았다.직업 경영인의 결책도 잘 맞지 않는다.케이범스포츠에 접근한 기업주가 기자에게 이와 같이 지출과 지출이 불균형해지면 기업은 운영하기 어려울 만큼 좋은 기업이 확장되고 있는 것으로 나타났다.바로 < p >
‘p >의 상술한 인사는 아깝게도 브랜드 운영자는 제때에 자신의 실수를 똑똑히 보지 못했다.바로 < p >
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‘p ’이 연이어 틀리게 걸어서 더 많은 혼란을 가져왔다.단공만 잘 받는 케이범스포츠, 카드를 만드는 길에서 미증유의 어려움을 만났다.사면초가를 어떻게 살리는 야오야오 브랜드? 이 회사는 전문적인 팀워크가 거센 물결을 기대하기 시작했다.바로 < p >
바로 이때 북경의 상장 포장사가 케이범체육 앞에 나타났고'야오오 '브랜드에게 이 길을 지적했다.이것은 운영자에게 새로운 희망을 주었다.바로 < p >
‘팝 ’ 팀이 출시할 수 있다면, 그 융자 자금을 해결할 수 있을 뿐만 아니라, 야오의 팀을 조성하기 때문에 나날이 부족한 자금 ‘야오야오 ’라는 브랜드도 출시로 좋은 발전 전망을 얻을 것이다.이렇게 모두 좋은 일을 하는데, 누가 마음을 움직이지 않을 수 있습니까?
‘p ’은 케케스포츠와 야오즈팀에 대해 깊이 이해하고 있는 인지인사 이선생이 자금이 어려움에 부딪쳤을 때 기업의 사장은 포장 상장을 준비하고 계속 상장 포장회사와 상담하기 시작했다.바로 < p >
‘p ’은 출시 방향을 정하고 2012년 내내 사장이 기업의 운영을 거의 상관하지 않고 브랜드의 운영을 모두 책임지고 있다.자신의 대부분은 북경에 오래 살고, 상장 일을 위해 바쁘게 뛰어다녔다.이 선생님바로 < p >
‘p ’은 그때 ‘야오야오 ’ 브랜드가 마마처럼 출장만 유일하다는 것을 인정하고 사방에 빚을 내서 천만 거액을 상장할 수 있을 것으로 보인다."이번 마지막 기회를 맞춘 것 같다. 주인은 돈을 빌리기 위해 회사를 포장하기 위해 상장할 것을 약속했다"고 말했다.다른 한 돈을 빌려 야오 브랜드를 빌려 준 관계자에 따르면.바로 < p >

을 빌려 온 금액은 혹시 야오즈팀의 숨이 쉴 수 있는 기회를 주었지만 이 계획은 이미 허사가 되었다.

천만 자금 투입은 상장로에 불과 1개의 생산 라인이 운영되는 야오브랜드, 포장 상장된 막대한 자금의 부족을 채워서는 안 된다.바로 < p >
‘p > 생산요원 자금은 원부료 자금을 줄이고, 노동자 임금 인상을 요구하여 자금을 조성하고, 자금을 조성하는 데 비용을 줄이고, 개요와 스포츠와 야오의 팀은 본래 무력으로 포장 상장 자금이 되어 회사의 마지막 볏짚을 무너뜨리고 ‘야오 ’ 브랜드의 낙패를 가속시켰다.바로 < p >
'야오야오 '브랜드 주문회가 열렸는데 효과는 매우 엉망이다.올해 초 진강시 구두도로의 플래그숍이 멈췄다.이 플래그숍은 거의 반년밖에 되지 않았는데, 이후 한동안 멈춰서는 거의 멈춰 서기 어려운 것으로 알려졌다.그러자 업계에서는 야오브랜드의 사장님 전화가 꺼져 있어 사람도 찾지 못했다.그러자 임금을 받지 못한 노동자가 급급해서 빚진 공급자에게 급급했다.공급상들이 진태진 신방실을 찾아 공급상도 빚을 쫓고, 야오브랜드의 폐쇄 소식을 전해왔다.바로 < p >

이 일찍이 눈부시게 빛나던 열혈이 가득한'야오야오 '브랜드가 모래톱으로 돌진했다.

‘야오야오 ’ 브랜드가 어떻게 전기상을 재개할 것인가? 재기해서 브랜드를 재개할 것인지, 아니면 폐막으로 사람들의 시야를 소산시키는 것일까? 후속적인 관심사다.바로 < p >