위험한 LV 가죽은 제로 상승 가격에 가까워 아시아 시장을 잃었다

은 올해 초, 애노르트는 LV 의 브랜드 위기를 의식하고 신점을 재개하고 고단 브랜드 이미지 전략을 재소하기로 결정했다.

그러나 LV 는 꼬리가 어려운 것 같아 LVMH 가 1분기 재보를 발표한 뒤 급속히 화제를 모았고, 그 나쁜 업적 표현으로 자본시장에서도 몇 일 연속 그린 디스크에 응했다.

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‘피구 부문 0.4% 증가폭이 2008년 이래 가장 낮아 에르메스 12.8%에 비해 부족함을 느낀다. 애노르트의 경고 이윤이 증가하지 않을 것이다.‘미작 /p ’을 높이지 않을 것이다.

은 올해 초, 애노르트는 LV 의 브랜드 위기를 의식하고 신점을 재개하고 고단 브랜드 이미지 전략을 재소하기로 결정했다.

그러나 LV 는 꼬리가 어려운 것 같아 LVMH 가 1분기 재보를 발표한 뒤 급속히 화제를 모았고, 그 나쁜 업적 표현으로 자본시장에서도 몇 일 연속 그린 디스크에 응했다.

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‘p ’은 물론, 외부 경제 환경의 영향을 소홀히 할 수 없다. 중국 1분기 GDP 국내 총생산액이 작년 4분기 7.9%에서 7.7%로 급락했다. 미국 제조업 데이터가 부진해 유럽 경제가 지속적으로 부진해 사치품 업계 ‘눈에 서리 ’를 가하게 했다.

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'p'은 알노트 침식 불안을 더해 노라이 에르메스 (AMES)가 거의 동시에 1분기 재보가 발표되며, 전년대비 시장 예상보다 12.8%나 높은 업적은 프랑스의 사치품 거두가 부족할 것 같다.

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'strong '' LV 가죽이 금융위기 이후 가장 낮음 `

은 최근 LVMH 그룹이 2013년 1분기 실적을 발표: 3월 말까지 그룹 총매출이 69억유로 전년 대비 7% 증가했다.

DFS 면세점과 Sephora 메이크업 전매점이 17%에 달해 눈길을 끈다. 다른 품목의 증속 속도는 모두 다르게 증가했다. 주류가 7%로, 지난 시즌 9%, 브랜드 향수 화장품이 5% 증가하고, 전분기 9% 낮았다.

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‘p ’은 그중 보석과 시계 부문의 활약이 더욱 부진해 판매 실적이 1%로 6억 24억 유로, 작년 동기 대비 141%에 달하였다.

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'p'은 LVMH 그룹에 가장 큰 타격을 입은 것은 그룹의 반벽강산 패션케이스 부문이다.

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사전에 따르면 LVMH 패션기구 부문 1분기 매출은 전년보다 0.4% 증가한 23.8억유로, 2008년 금융위기 이후 이 부문의 실적이 가장 낮은 수치를 기록하고 있으며, 작년 1분기 이 부문 실적이 17% 증가했다.

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'LVMH 최고경영자 제이즈쿠션이 그룹 전화회의에서 루이즈 Vuitton 브랜드의 1분기 성장과 패션 가죽 부문의 1분기 성장'실질적인 차이'를 표명하고 있지만, 로즈버튼 브랜드의 어떤 매출을 거부했다.

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‘지금 경제 상황이 좋지 않아 판매량이 확실히 떨어지기 때문에 이전에 우리의 가방을 소개하지 않아도 되는데, 지금은 고객들에게 소개를 해야 한다.

또 다른 브랜드의 경쟁도 치열하다.

LV 상하이 루이비덴의 집 판매원은 이렇게 재테크 주보 기자에게 말했다.

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'제국 -Jan -Jucques Guiony'는 그룹의 패션과 가죽 부문 이윤을 기대할 수 없다는 것을 동시에 경고했다. 판매 하락으로 광고와 기타 비용이 여전히 높았기 때문에 주가가 연달아 하락했다.

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은 시장조사 기관인 베인슈타인 분석에 따라 말리오 오트리리는 2분기 유럽과 중국 시장의 사치품 수요를 높이기 어려울 것으로 예상된다.

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'에르메스'가 전년 대비 12.8%가 사전에 이르는 에 이르는 < < < < 의 < 의 < 의 < 의 < 의 < < < >

'에르메스 '2013년 1분기 재보 발표할 때 LVMH 그룹이 부족함을 드러내고 있다.

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‘p >의 재보에 따르면, 항정 환율에 따라 에르메스 수입은 2012년 동기보다 7.769억유로에 비해 12.8% 에서 8.568억유로 증가하면서 시장 인사들의 예상보다 11% 증가했다.

회사의 소매 경로가 판매가 13.6% 증가하였으며 도매 경로를 9.9% 증가하였다.

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‘p ’은 각 판매 지역으로 보면 에르메스가 아시아 지역 (일본 시장외) 판매가 17% 증가하고, 주로 대륙, 중국 마카오 지역과 대만 지역이 이끌고 있다. 일본 시장의 매출은 항정 환율에 따라 7% 증가하고, 실제 환율을 계산하는데, 엔화 대폭 하락세로 8%, 아메리카의 판매 증가폭은 11%, 지난해 같은 기간 소득 기수가 낮은 데다 전체 경제 환경이 좋지 않지만, 에르메스는 유럽에서 12%의 판매 증가했다.

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‘p ’은 제품 분류로 보면 가죽 도구, 완구, 식기와 식기 외에 에르메스 모든 제품의 분류 판매가 쌍자릿수 증가를 이루고 있다.

그중 기성의와 액세서리 증가 18%, 실크와 < a target = ', < u blank > http: http: www.sjfzxm.com > 의 방직 < 방직 < 제품 15% < 향수 성장 18%, 보석과 가거용품 이 49% 증가했다.

에르메스는 지난해 새로 확장된 상하이 헝룽룽룽 광장 가게에서 집을 전문으로 개설한 가구 용품 진열구역을 개설해 업무의 중시를 볼 수 있다.

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은 전체적으로 앞서 에르메스의 눈부신 실적에 비해 1분기의 실적이 비교적 느리다.

전체 매출은 2012년 일분기 매출이 17.6% 에 비해 이미 완화되었다.

특히 에르메스 가죽과 마구의 분류폭이 7% 증가하면서 2012년 4분기 14.8%의 절반도 미만이다.

이에 대해 최고경영자 PatrickThomas 는 올해 1, 2월 생산 효율이 낮아서 공급이 부족하다고 판단했다.

하지만 손목시계 업무는 중국 시장의 부패에 대한 영향이 전년 대비 5% 떨어졌다.

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‘p ’은 경기 불황의 환경에서 세계에서 안정된 수축 전략을 실행하고 있으며 2012년 연중 두 개의 신점을 열어 현재 업무는 주로 이내 성장 구동에 나설 것이다.

에르메스 1분기 증속 완화에도 불구하고 다수의 사치 브랜드보다 우월한 반면, 특히 지난해 새로 개설된 양피구공장은 일부 피구생산능이 수요에 뒤처진 상태를 완화하고 있다.

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'strong '' LV 물가 전략 ''미트룩'이 나오기 전에 < < < < strong >

의 실적이 하락하여 LV 를 황급히 조정 전략으로 업그레이드 상품을 제외하고 브랜드의 이미지를 재소화하는 등 사치 브랜드의 불쾌한 전략이 될 것 같지만 LV 의 이번 가격 인상은 좋지 않은 것 같다.

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'p'은 HSBC 합동은행 3월 26일 LVMH 소속 브랜드 루이스 Vuitton 이 유럽구에서 스페이드, Neverfull 등 비피구류 제품 10% 정도를 제시하고 있으며 영국과 미국에서 가격을 10% 이상으로 보고 있다.

이와 함께 HSBC 는 아시아 시장의 중국 대륙, 홍콩, 대만, 싱가포르 가격을 5%-10% 인상했다.

엔화 약세에 대항하기 위해 2월 15일 루이스 버트턴 브랜드는 일본 시장에 평균 가격 12%를 올리고 있다.

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은 지금 모든 가방이 값이 올랐는데 가격은 대략 5% 정도 인상되었다.

상하이 헝룽룽 광장의 루이 위덴의 집 판매원이 말했다.

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'LV'가 상하이 남경서로에 위치한'루이 위덴의 집'에 들어서며 인상적인 LV 점포와는 판이하다.

1층 로비에 진열된 대부분은 각양각색의 가방이다.

앞서 범람하던 LV 의 어두운 클래식한 클래식 꽃무늬 가방과 컬러가 선명하고 디자인이 이전보다 스타일리시하고 손꼽히는 몇 개의 클래식 패턴이 구석에 진열됐다.

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'p'은 특히 브랜드의 하이 이미지를 높이기 위해 1층에 있는 눈에 띄는 곳도 새로 개척하고 있는'a target ='u blank 'http:'htttp://www www www.sjfzemcom''의 피혁'을 통해'피가방 전문구'를 소개했다. 이 곳의 가방은 모두 한정적이며, 많은 나라가 악어가죽으로 정해져 있지만 고객이 정해 줄 수 있다.

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‘p ’은 참신한 가게 이미지에 얼마의 인기를 주지 않고 기자가 관찰한 10분 안팎의 고객 가운데 매장 안의 손님들이 드물다.

장재스쿠즈쿠션도 중국의 대다수 쇼핑몰 사람들의 흐름이 하락했다고 인정했고, 그는 중국 경제의 부진과 지도층이 경질한 후유증으로 돌입했다.

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'LVMH 수석 재무관은 자크 지요니에게 LVMH 가 아시아 시장에 대한 수요를 잃고 있으며 이 그룹의 절반 가량의 업무가 아시아 시장과 직접적으로 연락을 하고 있다고 말했다.

이곳의 간접연락은 중국인 관광객이 외국에서 사치품을 구매하는 공헌을 뜻하는 것이다.

이번 LV 는 유럽의 가격을 올렸고, 중국의 가격차는 평균 45%에서 30%가량 축소됐고, LV 점원은 앞으로 가격차가 더 줄었다고 밝혔다.

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‘p ’은 하지만 이런 전략이 현명하지 않은 것 같은데, 사실 유럽 제시 정책으로 파리, 밀란이 아시아 관광객에 대한 소비 흡인력을 낮추고, 길요니는 올 1분기 해외에서 LVMH 제품의 총체적으로 40% 감소할 것으로 보인다.

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'p'은 외국에서 사치품 가게 앞에 줄을 서던 중국인 관광객이 찬물을 쏟아 출국하는 열정이 갑자기 떨어질 것 같다.

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