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니만 창고 는 미국 의 중국 사치품 전기 업체 가 아직 불 에 도착하지 않았다

2013/6/2 21:30:00 24

니만사치품브랜드

'p'은 다른 사치품 상인과 대거 확장과 달리 니만 마쿠스 (Neimman Marcus)가 항상 소심하게 보인다.

중국 사치품 시장이 급격히 발전한 이 해, 이 집은 100여 년 역사를 가지고 있는, 사치품 위주의 미국 고단 연쇄백화점이 지난해까지 중국 시장에 진입한 것인지, 선상 방식이다.

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‘p ’은 2012년 3월, 니만 먼저 국내 전자상매력 혜택을 투자하는 방식으로 이 시장을 실시하고, 후자는 시간제한으로 구매하는 패션 전상을 정하고, 9개월 후에 니만 자신의 전자상거래 플랫폼은 중국에서 정식 상선으로 운영 센터와 창고를 모두 상해에 설립했다.

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은 반년도 안됐는데, 최근 니만 중국 온라인 가게가 감원해 반감량을 하고 중국 창고를 폐쇄하고 미국 본사에서 제품 판매와 화물운송을 책임지고 있다는 소식이 전해졌다.

사치품 상인이나 자주적으로 운영하거나 제3자 파트너와 호흡을 맞추며 중국 온라인 시장을 가속화하는 가운데, 니만의 전략적 조정은 이런 사실을 일깨워 준다. 중국 사치품 전자상시장은 아직 불에 이르지 않았다.

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'오늘까지만 해도 중국 시장에서 사치품 전상들이 공급단이나 소비단의 문제를 벗어날 수 없다'는 생각이 든다.

로렌베 관리 컨설팅 회사 공동 취재자 임국강은 인터뷰를 할 때다.

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바로'strong '시장이 배육기에서 가 < < < < 의 < 의 < 의 < 의 < 의 < 의 >


'p'은 미국 창고에서 직접 발송을 하기 위해 최근 니먼은 중국 운영 팀을 삭감하고 중국의 창고를 폐쇄하겠다고 밝혔다.

그러나 닉네만은 중국 중국어 사이트를 계속 운영해 미국 홈페이지의 중국어 버전으로 상하이 비교적 작은 고객, 마케팅 팀으로 운영된다.

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'p'은 중국 경제에 대한 우려를 비교하여, 니만 발언인칭을 폐쇄하는 원인이 더 많다.

니만 보기에는 "더 좋은 모델이 될 것 같다"고 말했다.

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'현재 사치품 전사들의 실적을 보면 아직 장래의 상황을 보기 어려울 것 같다'는 로드 공관 고위 부총재 겸 상하이 사장 고명은 본보 기자와의 인터뷰에서 “ 사치품 전상들이 미래가 있을 것 같지만 현재 중국의 사치품 전상시장은 아직 양육단계에 있다 ” 고 지적했다.

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‘p ’은 과거 보수, 신중한 자세를 바꾸는 사치품 업체들이 잇달아 포석 중국 사치품 전상 시장을 가속화하고 올 가을 상하이에 복귀할 예정인 홍콩 하이엔드 백화점 연카버드 (Lane Crawford)를 중국 내륙 시장을 개척하는 관건적인 전략을 명확하게 제시하고, 다른 많은 사치 브랜드들도 같은 전략을 내놓았다.

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은 하지만 임국강에서 지금까지 중국 시장에서는 국내나 외국의 사치품상들이 사치품과 전자상무결합을 증명하지 못했다.

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은 지난 23년 동안 우후죽순처럼 나오는 국내 사치품 전자상들이 잇달아 중고단 브랜드의 위주의 패션상으로 변신했다. 그렇지 않으면 그 천사 투자자들을 열광할 것으로 보인다.

하지만 상품원 없이 우려하는 해외 사치품상은 문제가 없다고 생각하지 마라.

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'현재 중국 소비자 네트워크 구매는 여전히 가격을 구동했으며, 할인은 여전히 사치품 쇼핑몰에 대한 가장 큰 호소였지만 대부분의 해외 사치 브랜드나 고급 백화점은 중국 온라인 백화점의 가격을 전가로 분석하고 있다.'임국강은 "더욱이 이곳의 소비자들이 인터넷에 높은 가격을 구매하는 제품에 대한 신뢰가 존재하고 있다"고 분석했다.

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‘p ’은 선착순 실체점 사치품 업체에 대해 ‘판매 ’에 착안한다면 브랜드와 제품에 대한 전시 홍보 작용을 할 수 있지만, 온라인 백화점에서만 중국 시장의 모든 비용은 실질적으로 판매를 지탱해야 한다.

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은 중국에서 자주적으로 전자상거래 플랫폼을 운영하는 한 사치브랜드 스태프에게 “ 온라인 상점이 최근 몇 년 동안 영리를 실현할 수 있기를 기대할 수 없다 ” 고 전했다.

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바로'strong'의'곡선 구국'이 나오는 사전의 `


‘p ’도 미국 창고를 폐쇄하고 미국 창고 판매와 화물운송을 담당하는 것이 국제업무의 성장률을 높이기 위해 노력하고 있기 때문. 소유자 사모펀드 TPG 와 Warburg Pincus LLLC가 출시될 예정 또는 주권재금에 판매하고 있기 때문이다.

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‘p ’은 과거 니맨이 가진 부자 고객 기반이 향으로 알려졌지만, 경기 쇠퇴의 타격으로 회사의 이익은 TPG 와 Warburg Pincus LLC 를 인수한 뒤 곧 폭락했다.

지금까지 니만의 이윤은 위기 전 수준에 가까워졌다.

2012년 7월 31일까지 재년 내에 니만 순이익은 1억 4천만 달러로 2008년 1억 42억 달러를 넘어섰다.

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은 전체 원가 계산을 통해 진정으로 한 시장에 들어가서 온라인 상점의 원가를 운영하고, 전체 사이트 시스템에 이미 설립된 상황에서, 온라인 상점은 다양한 언어 버전의 원가 뿐이며, 동일용어로 할 수 없다.

후자는 거의 투입되지 않고 위험이 없다.

고명적으로 지적하다.

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은 사실상 중국 시장에 들어오지 않은 해외 패션업체들도 이미 잇달아 중국 버전의 조작언어를 선보여 중국 소비자들이 구매하기에 더욱 편리하다.

가격을 구동한 중국 소비자들도 일찌감치 장부를 넘어 중국시장에 진입하고 창고 중심을 설립하는 인터넷 매장에서 구입한 이미 세비를 계산한 가격을 직접 해외 온라인 쇼핑몰에서 구매하고 국제운임 가격을 더욱 우세하게 한다.

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'현실 상업 관점에서 국외 사치품 업체가 웹사이트에 설치한 후 중국어 버전이 사치품 전상 방식으로 상품과 상품, 상품, 상품, 상품, 상품, 상품, 청관, 시간과 비용이 비교적 큰 장점이 있을 수 있다.

또 이 인터넷 구매자들은 상대적으로 성숙하고 교육비용을 절약하기 때문이다.

이것은 가장 현실적인 선택이다.

국강을 맡다.

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'p'은 이처럼 곡선 구국 방식으로 고객 체험에 영향을 미치는 데 있다. 애프터서비스 및 국제화물운송이 세관에 억류되는 경우도 있지만 중요한 사치품 구매 체험이 더 나빠지는 데 있다.

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‘p ’은 “그리고 이런 방법은 장사를 크게 할 수 없다.”

국강 보충.

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디카노의 중국의 관리층도 여러 차례 대외적으로 회사가 중시하는 것은 긴요한 이익이지, 현재의 득실이 아니라 득실이 아니라는 것을 강조했다.비상장인 가족기업으로서 단기적인 실적 압력을 부담하지 않고 상대적으로 자신의 걸음대로 전진할 수 있다.다음은 세계 의상 신발 모자망의 작은 편승으로 모두를 데리고 가서 먼저 보십시오.