소매상과 브랜드상의 경우 사권은 미묘하게 이동하기 시작했다

은 중화광장의 본래의 국미의 위치를 순조롭게 점령해 중화백화점을 구두 가죽 전문 지역으로 확장하고 70개 브랜드를 단숨에 도입했다. 9월 오트래스로 변신한 모던 베이징 노점에는 강력한 브랜드의 호소력이 있는 백려가 있다. 하지만 도입된 것은 각 브랜드의 단품점이 아니라 할인점, 일부 제품의 할인점은 두세 개까지 낮출 수 있다.

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은 사실상 신발 주제 집합점이 신선하지 않으며 그동안 정가광장의 인도 신발성에서는 시험수가 있었다.

그러나 현재 의류업계에서 중창, 전자상시장이 크게 침입한 배경 아래 실체 상인들의 새로운 행동이 여전히 주목되고 있다.

이에 대해 기자들은 대환경이 갑자기 백화점과 신발 기업업체들이 계속 강약하고 뚜렷한 바둑 관계에 미묘한 변화가 발생한 것으로 밝혀졌고, 다른 이익의 균형을 다시 찾기 시작했다.

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은 2013년 10월 전국의 주요 대형 소매업체 소매업체 소매액이 전년동기 대비 2.7% 증가한 전년동기 7.4%로 올해 들어 최저월도 대비 속도를 올렸다.

저조한 시장에 직면하여 실체상가와 브랜드 상업이 끊임없이 조정되고 있다.

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'중화광장 마이너스 위치를 빼앗고, 중화백화점'a http:'www.sjfzm.com /news /index c.aaaast'의 구두'를 통해'해당 가죽 구절구는 신속하게 확장된다.

"중화백화점은 원래 1.4만 평미터밖에 안 되고 면적이 작아서 품종마다 크지 않지만, 신발 브랜드도 28개밖에 없다."

중화백화점 사장에 따르면 구두류 1층이 부류로 적합했으며, 원래 국미 위치는 4000여 평방미터, 구두매장이 출시된 후 중화백화점 신발 브랜드가 70개로 확충했다.

이 같은 구조조정에 대해 떠우원산은 아직 시험 단계에도 불구하고 판매 효과는 예상보다 높다고 밝혔다.

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'p'은 100리할인 집합점에 대해 백화점에 들어갔다.

모던 백화점 부총낙건기는 백리와 약간의 조율을 통해 브랜드들이 소매 가격을 낮추고 싶다고 말했다.

모던 백화점에서 구두를 담당하는 한 관계자는 특매장에 따르면 한 브랜드의 모든 품종을 완비할 수 없다. 집합점은 일반적으로 모든 브랜드의 타이틀을 잘 팔고 있는 제품을 가게에 집중해 매장의 판매를 끌어올리고 있다.

이 관계자는 백리가 모던 백화점 집합점에서 할인점 위주로 제품의 할인은 2,3절까지 낮고 5절까지 할인된 제품이라고 밝혔다.

한편 신리다그룹의 레이르스담과 CN E 두 브랜드도 집합점 모델로 매장에 등장했다.

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'p'의 업계 인사가 기자에게 이런 정가 제품이 되고 할인 상품을 하는 집합점을 알려 왔지만, 바이리는 사실 작년부터 쇼핑센터에서 이 발전 모델을 탐색하고 있다.

그는 2012년 연간 쇼핑센터의 문면 자원이 상대적으로 제한되어 있으며, 면적이 적은 작은 신발류점포가 독립하기 어려운 문면 위치 및 효과적인 전시면을 형성한다.

다중 브랜드 점포는 소비자 1정거장 소비 수요를 이화하고, 임대료, 1인당 판매 효율을 높이고 있다.

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중투고문 유통업계 연구원 신정원.

떠우회산에서 보기에 브랜드의 집합점은 종종 면적을 압축시켜 정선 제품에 집중하여 종종 작은 면적으로 높은 이윤을 창조할 수 있다.

그러나 떠우원산은 점면이 제한되어 있고, 모인 브랜드가 많기 때문에 브랜드 이미지가 뛰어나지 않고 브랜드 이미지에 영향을 미칠 것이라고 동시에 지적했다.

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