소마 프리미엄 브랜드 I.D.V.E

'천고양이'가 11에 350억 거래액을 기록한 신화는 아직 멀리 떠나지 않았고, 타오보쌍이 또 긴급 준비 중이다.

이런 변혁에 직면하면 브랜드상부터 중개상까지 나타난 상태와 반응 메커니즘이 다르다.

물론 포옹 변혁에 적극 대응하는 사람도 있다.

예를 들면 온주 소마 복식 유한회사, 연구할 만한 고전 사례다.

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'소마 의상'은 최근 신규 브랜드 i.d.v.e (에디비)를 출시해 물가가 빠른 패션 (a href ='http://wwww.sjfzm.com /news /index.u c.aast'을 출시할 예정입니다.'

i.d.v.e 브랜드 운영에 따르면 여빈, i.d.v.e 는 사실 새로운 상업 혁명 배경 아래, 회사의 새로운 구변의 산물을 구하고 있다.

이 브랜드는 주로 다음과 같은 여러 방면에 기초한 고려: 다음은 중국 전체의 도시화 프로세스가 한층 더 커질 것이며, 본래 변두리의 비주류의 지역이 신속하게 상업화되고 있으며, 이것은 비품질감과 실용성, 성능이 비교적 높은 브랜드가 이 종류의 시장을 충전해야 한다.

둘째는 기존의 소마 브랜드의 위치가 상대적으로 성숙함과 고단으로, 회사는 다른 위치의 브랜드가 다른 연령층의 수요를 만족시킬 필요가 있다.

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'빠른 패션'을 선택했지만'a href ='http:/(wwww.sjfzm.com /news /index c.aaast.as'를'i.d.v.e'는 `A `를 떠나지 않을 것 같다.

현재로서는 i.d.v.e 의 위치가 서너 선 도시로 자리매김해 비즈니스 패턴이 성숙한 지역을 피하게 된다.

실체 문점은 작고 정교하고 수량이 많은 전략을 실시하여 확장한다.

소비군은 25세 이하의 젊고 패션, 활력 있는 90 후 소녀로 자리매김했다.

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‘p ’은 명의에 따라 빨리 패션이 가장 필요한 것은 ‘빠르고 ’와 ‘패션 ’이라는 두 문제다.

i.d.v.e 의 설계 팀, 일부 소마 팀 중 자심 디자이너, 그들은 회사 이념과 브랜드 내포에 대해 안정적으로 파악할 수 있다. 다른 일부는 구매자 디자이너, 패션 감각에 대해 신경이 예민하고 더 좋은 트렌드를 장악할 수 있다.

동시에 회사는 생산과 물류 방면에서 합리적인 자원 통합을 만들어 각자의 원단 원산지 생산에 따라 제3자 창고와 물류의 형식을 채택하여 최대 한도로 화물 회전률을 높일 것이다.

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사전의 i.d.v.e 는 온라인 상점과 동시 보급 전략을 실행하고 일련의 해결 방안을 마련할 예정이다.

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'p 'O2O, 큰 데이터, 전루트...

요즘 가장 유행하는 상업용어는 많은 전통 소매인들을 사랑하고 미워하게 하고 있기 때문에 말하기가 쉽지 않기 때문이다.

어떻게 선상선의 가격 갈등을 해결합니까? 브랜드의 가치는 상처받지 않는 것을 어떻게 보장합니까? 어떻게 중개업자의 옹호와 지지를 얻을 수 있습니까?

'i.d.v.e 가 제시한 답은 이와 함께 전국 포석 실체점과 함께 회사 본부는 천양고양이가 관방 플래그숍을 열었다.

온라인 상점에서 생기는 주문서는 지리적 위치에 따라 구매자의 최근의 지역 중개판매상을 그 발송한다.

회사 본부와 중개상 사이에 상응하는 이익 분배가 있을 것이다.

이것은 지역을 넘어 판매하는 문제를 해결하였다.

중개상에게는 무형의 온라인 가게를 가진 것처럼 여분의 시간과 정력을 지녔으며, 인수를 책임지고 발송을 맡으면 된다.

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은 정가 방면에서 i.d.v.e 가 선상에서의 절대적인 원칙을 보장하기 위해서이자 중개업자의 이익을 확보하기 위해서이자 브랜드 가치를 상하지 않게 하기 위해서다.

이와 함께 중개업자는 자체적으로 타오바오 가게를 개설하고 싶어도 허용된다. 회사는 온방위의 인터넷 마케팅과 마이크로마케팅을 격려하지만 전제는 모든 내용은 회사 본부의 심사를 거쳐야 한다.

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바로 < strong >의 < 현실판의 합동업자 < < < < strong >

《p 》 전날 영화 《 중국합작인 》 이 대강 남북으로 번졌으며, 이것도 중국의 창업자들에게 새로운 사로를 열었다.

i.d.v.e 브랜드의 또 다른 특징은 파트너제를 전면적으로 추진하는 것이다.

회사는 50% 를 넘지 않은 지분을 중개업자에게 청약할 것이다. 이러한 구매 형식은 지역 대리상부터 가맹상까지 일급으로 분류해 모든 브랜드 경영자에게 일부 지분을 보유하여 브랜드의 파트너로 등극할 수 있다.

물론 어느 날 중개상들이 이 브랜드를 경영하는 것을 포기하면 지권도 회수된다.

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사전의 공동 취급자제는 최소한 두 개의 장점이 있다. 하나는 중개업자의 이익을 보증한다.

예를 들어 일부 브랜드의 지역 대리상은 여러 해 동안 노력해 왔고, 간신히 대리 브랜드를 한 지역에서 크게 강해지였으나 결과적으로 브랜드상들에게 버림받았다.

이런 일이 발생할 때 중개상으로서 매우 수동적으로 보인다.

파트너가 되자 어떤 의미에서 주도권을 얻었다.

둘째는 브랜드의 빠른 발전에 유리하다.

모든 중개상들은 모두 브랜드의 소유자이고, 그는 반드시 더욱 열심히 경영할 것이다. 진정으로 그것을 자신의 사업으로 삼아 한다.

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'우리가 파트너제로 경영하는 방식을 정하는 것은 중개상과 회사와 함께 협력하여 브랜드 가치를 창조하려고 하는 것이다.

결국 공승을 이루다.

소마 의상 유한회사 회장 임소동.

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