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심양 지산화 정부 는 전문가 가 미래 발전의 길 을 분석하는 데 중시하지 않았다

2013/12/25 10:11:00 24

심양심양 신발신발완제품 구두남타구두성심양지산화

심양화 기업은 가정 작업방식의 수공생산으로 많이 되어 시장경제가 발전함에 따라 토지 신발도 백화점으로 전입되고 어떤 기업은 원료 가공 생산을 하는 제품이 모두 수출된다.

심양화 기업은 국내 많은 유명 브랜드 스티커 생산을 거쳐 제품의 업그레이드와 시장 수요의 시련을 거쳐 심양지산화는 동북지역에서 이미 광활한 시장공간을 점유하고 있는 것으로 조사됐다. 남측 일부 업체들도 `a href =`htttp://sjfzmcom /news /index.a s s.a s.`심양 지산화 `

심양화 사업은 시대의 변혁에 따라 효율과 품질을 점차 향상시키고 있지만 광저우 신발, 온주화에 비해 심양지산화는 국내 2급 도시의 백화점과 전문점에서 판매되고 있으며, 중저급슈즈를 판매하고 있으며, 심양구두업의 1년간 판매량은 전국 몇 위권에 달하지만, 생산액은 전혀 마음에 들지 않는다. 역사적, 경험, 자원 우세, 발전공간, 광활한 시장이 있는 북방 구두는 왜 국내 유명 브랜드의 산지로는 ‘심양 제작 ’을 표시하는 것일까?


은 도대체 심양화 사업의 발전을 어떻게 제약할 수 있을까? 어떤 방법으로 현황을 바꿔 심양구두업이 다시 업그레이드하고 발전을 확대할 수 있을까? 이를 이유로 요녕성 총상회 구두업 사무총장에게 인터뷰했다.

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사전의 strong '' 일과 심양화 사업이 제약을 받은 원인 및 '' -'strong ''의''의 ''의''


'p `strong `1. 정부는 제창업을 중점 개발사업으로 삼지 않았습니다 `strong ` ` `의 `


‘p ’은 지방산업으로 군집하고 정책상의 지지와 발전에 대한 신발 사업에 대한 정당한 인도를 할 수 있다면, 이 산업은 전체적인 발전과 방향으로 산업 집단을 전면적으로 추진해 더욱 강해지고, 이 의미에서 정부의 힘은 신발 개발의 튼튼한 뒷받침이다.

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사전의 strong `2. 기업경영 보수보수 `


의 필자는 한국 구두 사업자 한 곳을 방문한 적이 있는데, 그가 자주브랜드를 갖고 있는지 물었다. 그는 "우리는 주로 실체를 하고 가공 방면에서 잘 발전할 수 있는 것이며, 그건 무역회사 재능이 작은 공장일 뿐이고, 심양은 상대적으로 자금이 부족하다고 생각했다"고 말했다.

매 작은 공장은 매달 12,000쌍 ~15,000켤레의 생산량에 따라, 그들은 인공 원가와 원료 원가에 따라 이윤이 생기면 충분하다고 생각한다. 주문의 품질 요구에 따라 제때에 완성하면 된다.

상회에서 정부연합 브랜드상표 평가를 한 적이 있지만 대부분의 기업은 상표 평가에 관심이 없다. 브랜드는 소기업에게 의미가 없으므로, 이들에게 추가 수익을 줄 수도 없다.

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사전의 strong ‧ 3. 가짜 현상이 바로 구두공장을 막기 위해 < < < strong > 의 < < t의 < strong > 을 < 의 < 의 > 을 < 의 < 의 >


의 필자가 신발 단지를 방문하여 일부 구두공장이 영업을 하지 않는 것을 발견한 이유는 세금을 피하기 위해서가 아니라 다른 구두공장이 새로 개발한 신발을 모방하는 것을 두려워하는 것이다.

사실이 사실이 사실이다. 심양화의 타이밍 속도가 빠르고 디자인이 새롭고, 이 방면에서 심양화는 어느 정도 장점이 있는 것으로 알려졌다.

심양 구두성을 방문한 필자는 몇몇 상가의 문밖에는 동행몰입, 면책불아 ’라는 표지가 걸려 있다. 이는 신상장 신발이 해적된 것을 방지하기 위해서다.

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‘ ··················· ···························································································································두번째 집은 55원 /쌍, 셋째 집은 50 /켤레, 며칠 안에 이 신발의 판매가가 직선으로 떨어진다.

디자인이 뇌동의 신발이 시장 가격을 어지럽혔다. 만약 작은 공장이 막 시작하면 그럴 수도 있지만, 낡은 구두공장은 이렇게 할 수 없다.

모조제는 작은 돈만 벌고, 영원히 크지 않고, 작은 기업마다 이렇게 한다면, 마지막 구덩이는 모든 제화기업이다.

신발 사업은 왜 공동으로 발전할 수 없는 걸까? 신발은 깊이 생각해볼 만하다.

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사전의 strong `의 5. 원료 고사화 업체 생산 단쇄 ` `


이렇게 되면 구두공장의 노동자들은 매년 몇 달의 한가한 시간이 있을 것이며, 가을철이 다가올 때, 한 기업의 주인마다 고가 공작을 하기 시작하고, 이때 누가 값이 높고 누구의 집까지 높고 경쟁하는 추세가 나타날 것이다.

계절 용공일 뿐 근로자 소득 보장 이 없 기 때문 에 어디 급여 가 어디 에 갔 다. 요녕 의 근로자 임금 이 거의 전국 최고 로, 연봉 총액 이 아니라 계급 임금 이 높다.

남방 신발 공장은 유수선 생산으로 임금이 낮지만 장기간 일을 할 수 있다고 장담할 수 있으며 노동자는 한 기업에서 계속 일을 할 수 있다.

심양화 기업은 생산 중단 체인이 불안정해 인공 원가 상승으로 기업 이윤이 급격히 위축됐다.

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‘strong '(6. 전통적인 판매 패턴과 마케팅 이념이 업체의 순이익을 벌수 있는 < < strong >


<심양지산화 >는 주로 경영 패턴이 비과학적이며 기업의 장기적으로 발전할 계획이 아니기 때문에 그들이 생산한 신발량은 작고 가격은 매우 낮고, 더블 단위로 도매하는 것이 아니라 한 무리의 신발을 몇 십 위안밖에 벌지 못한다.

사실 심양지산화 수공예와 생산 품질이 모두 좋지만 성숙한 판매망을 하지 못했을 뿐, 신발 공장이 이렇게 하는 것은 자신이 돈을 벌지 못했을 뿐만 아니라 시장 전체의 가격을 어지럽히는 경우도 있고, 기업이 압박할 경우, 심지어 손해배상 처리까지 두려워 더욱 화가 난다.

한 남측 사장은 심양화의 생산공예, 품질, 가격은 모두 좋은데, 그가 보기에 한 신발이 기업에 주문할 때, 상대방이 그에게 규정된 시간에 보낸 후 다음 물건은 제때에 발송할 수 있다고 말했다.

일부 신발 공장 은 등록 하지 않 았 고, 주문회 를 개설하지 않 고 고객 이 직접 공장 의 주문 의 확률 이 매우 작다. 이 신발 공장 은 대부분 남탑 신발 성 을 주요 판매 루트 이다.

브랜드, 제품 개발, 판매망 등 심양에서는 거의 존재하지 않는다.

자금이 부족하기 때문에 현지 구두공장은 단기생산으로 구두성에서 진열한 땅화도 현품도 없이 샘플만 늘어놓는다. 만약 주문서가 있으면 시작하기 시작하기 때문에, 밤마다 신발의 골을 가공하고, 이자를 보면 걷는다. 이런 일종의 생산 매출 방식은 약간 얇은 이윤으로 생계를 유지하는 것은 장기적인 계획이 아니다.

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바로'strong '-'2, 현황을 어떻게 바꿀 수 있나요?' '-'strong' '' -'의 '' '-'


'p `strong `1. 정부 감시력 강화 및 통합 역도 `심양화 ` 규모화 `집약화의 생산 도로 ` ` `strong `


‘심양지산신발이 전국어느 어느 영향력을 갖고 있는 선양은 ( 부동산브랜드.

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'p `strong `2. 전통 관념 변경, 협력 의식 강화, 개방식 생산 < < strong >


‘p ’은 북방화 기업으로서 심양의 신발업이 그의 우세를 가지고 있으며, 현재의 국면을 바꾸려면 각 기업마다 공동의 협력 의식이 필요하다. 장원이익의 발전을 추구하는 것을 추구하는 데 있어서, 동행과 친구를 취급하는 것이 아니라 악성 경쟁이 아니라 내에서 자신의 우위를 강화하는 것이 중요하다.

선양 구두업은 온주화 기업의 산업 집단화 발전 모델을 참고해 규모화 경제를 빠르게 향상시켜 시장 점유율을 형성하고, 규모의 효익을 형성하고 다른 유명 브랜드와 경쟁 우위를 조성할 수 있다.

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사전의 strong ‧ 3. 전통적인 마케팅 패턴을 바꾸고 브랜드 의식과 선전력 강화 < < strong >


‘p ’의 심양화 기업은 대부분 스티커 생산을 주요 경영 방식으로 자주브랜드가 결여되어 자주브랜드가 없는 기업은 영혼이 없으니 제화의 스타일을 따라할 수 있지만 유명 브랜드의 상예, 공예와 기업 문화를 모방하지 못하고 브랜드가 없는 생산업체는 고객의 충성도를 유지할 수 없다.

사실 어떤 신발은 디자인과 마찬가지로 브랜드가 다르고, 물론 가격도 다르지만 소비자들은 브랜드만 알고 나서 스타일링을 본다.

현재 시장 수요의 주도는 소비자, 디자이너도 시장 수요와 생산, 소비자 수요의 자체는 제품에 대한 위치이며, 그렇다면, 시장의 위치, 제품의 위치, 제품 위치, 가격 위치, 소비자 시장의 위치, 소비 시장의 위치를 정할 수 있다.

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‘p `의 필자 취재 인사는 “심양지산화 절대 사주지 말라고 했다 ”고 말했다.

其实,众所周知,国内很多知名品牌鞋也是在沈阳加工的,只是没有标明“沈阳制作”而已,大家就认为是名牌鞋,名牌鞋贵一点也值得,这说明沈阳鞋企的品牌意识不够,沈阳地产鞋无论工艺、质量还是款式,都是很不错的,为什么南方鞋在商场里能卖1,000元,而沈阳地产鞋批发只有300元呢?沈阳鞋有自己的成熟工艺,有手工生产的经验,为什么不可以将手工生产工艺发扬光大呢?为什么不借鉴温州鞋和福建鞋的品牌意识?南方企业大多数会采用明星代言和投放广告来推广品牌,拓展销售渠道,由于资金问题和营销策略等方面的限制,我们很少看到沈阳地产鞋的广告。

신발 기업은 심양지산화를 갓난아기처럼 찾아와야 한다. 일시의 이익만 보지 말고 심혈을 기울여 그를 위해 장기적인 계획을 세워야 한다. 이것은 생명의 전승, 이익의 연장, 가치의 상승이다.

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‘strong `의 4. 선양화 기업을 만들기, 선양화 기업을 일제히 합작하여 < < strong < strong > 을 위한 < 사전에 < tv > 을 만들다.


‘p ’은 물론 국가매크로 컨트롤 및 국제경제 형세의 영향과 현지 경제 실력의 제한을 받아 지방기업도 어쩔 수 없지만, 이 무거운 압력 아래 심양화 기업들이 더욱 단결하고 몇 개의 용두기업을 밀고 타이틀 브랜드를 내놓고 대담한 지표에 ‘심양제작 ’을 하는 것이 아니라 ‘심양제작 ’이 아닌 ‘심양제작 ’을 추진하는 신발 제품으로 새로운 계단에 올랐다.

두 개의 규모의 수도꼭지 기업이 움직이면 심양제화산업집계가 최소 2배로 확대될 수 있다는 뜻이다. 산업체인에는 수만 개의 일자리 증가와 억원의 세금을 추가할 수 있다는 뜻이다.

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‘STrong '(심 양지산화의 우세와 미래발전 전망 < < < < strong >


‘sjfzm.com /news /index.s.a a a a a s s.a a a s s.aast ’는 사전이 분명하게 분명해, ‘a href =‘http: http:sjfzm.com /news /news /index.s.a s.aast `난탑구두성도 국내에서도 알맞은 판매기지뿐만 아니라 판매량이 많다.

심양구두공장이 생존할 수 있는 가장 큰 것은 중국 구두성 같은 판매 플랫폼이다. 둘째는 심양지산화는 특히 남쪽에서 인기가 많고, 디자인이 새롭고 정교하고, 가장 주요한 것은 수공생산으로 금속 부품을 많이 사용해 남측 일반 수선생산업체들이 이런 신발을 생산하는 것이 매우 드물다. 그래서 심양화의 큰 우세였다. 3은 심양지산화의 일정한 발전 잠재력이다.

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의 심양은 일정한 역사적 배경과 자원 우세한 도시로 이탈리아에서 생산하는 TOD S 브랜드처럼 유명해질 수 없지만, 심양화는 연해산업의 전환을 충분히 이용할 수 있는 기회를 이용하여 정수를 취하고, 그 찌꺼기를 버리는 것은 저급품 제품에서 고급품을 향해서 품질 구동형으로 몰입하고, 자질적인 기업으로 중화된 소기업 중화기업을 모아 수요가 아니라 브랜드를 결정하고, 브랜드를 열어 시장을 증명한다.

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