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천주 아동 브랜드가 ‘ 큰 가게 모드 ’ 의 신기원을 열다

2013/12/29 19:33:00 25

천주어린이 브랜드큰 가게 모드

‘p ’은 일반적으로 백화점에서 본 어린이 브랜드의 규모가 상대적으로 성인 브랜드점에서는 모두 비교적 작아서 대부분 50 ~80 ㎡이다.최근 ABC, 제미곰, 마미마카 등 천주 어린이 브랜드'큰집 모드'가 끊임없이 열리고 있다. 본토 아동용품 업계가'큰 가게 '선풍을 일으켰다.바로 < p >
‘p ’의 업계 관계자는 아동용품 시장 경쟁이 날로 분열화되면서 ‘a http: ‘wwww.sjfzm.com /news /index _c.aaaas >를 분석하면서 ‘마케팅 채널 ’을 변경하면서 < 브랜드, 경영 고객 관계를 수립할 필요는 더 많은 어린이 업체들이 임대료를 극복하고 큰 매장 경영 패턴을 업종으로 끌어들일 것으로 보인다.바로 < p >
‘p ’은 어린이 용품 업계에서 100평방 미터 이상의 가게가 바로 큰집이고 300제곱미터가 넘는 것이 플래함점으로 보인다.이전에는 천주 아동용품점 면적은 대부분 50평방미터 정도에서 큰 가게를 개설할 뿐만 아니라, 위치는 일반적으로 상권, 비주류 거리에 있다.바로 < p >
‘p ’은 지난해 ‘큰 가게 모드 ’에 이어 본토아동용품 업계가 잠잠한 이후 최근 이 패턴이 늘어나는 기업들이 추첨되어 많은 기업들이 잇달아 ‘큰 가게 ’를 열었다.바로 < p >
‘p 성보, 미로, 흔들림차, 번지점프, 채구장, 야자수 등 각종 놀이기구가 가게에 옮겨 들면서 친자낙원을 가진 제미곰 대형 어린이 생활관은 서안, 정주, 곤명 등에서 하나하나 선보이며, 본토아용품 업종의 대대적인 체험이 눈에 띈다.바로 < p >
‘미곰마케팅 총감 유위봉 ’에 따르면 12월 섬서에서 새로 증가한 아동생활관에서 이미 이 브랜드의 4번째 어린이 놀이터미널 전매 단말기이다.“가게에 가서 소비하는 고객들만 있으면 어느 정도의 낙원 체험권을 증정하고, 쿠폰으로 아이들을 생활관에 데리고 놀게 할 수 있다.”유위봉은 친자낙원이 키130cm 이하의 아이들을 대상으로 개방하고, 부모는 가게에서 아이를 위해 옷을 골라 구입할 때, 아이는 자신이 낙원에 놀러 갈 수 있고, 가게의 고객을 구하면 상품만 구매하면, 아이들은 놀이공원 내의 시설을 무료로 이용할 수 있다고 말했다.바로 < p >
‘p ’의 유웨이봉은 현재 친자랜드 체험권 발급이 소매 단말기 판촉 형식으로 제품 판매와 일정한 묶음성을 지니고 있으며 앞으로 브랜드 VIP 시스템 관리를 위한 일부를 양성하겠다고 밝혔다."이어 전국 단말기 통일의 VIP 관리, VIP 카드는 유일하게 인코딩이 있습니다. 그때는 카리의 적분 모두 친자랜드 체험권을 바꿀 수 있습니다."바로 < p >
‘p ’ 기자가 방문한 결과 최근 ‘큰 가게 ’를 열어 이미 샘저우 어린이 용품 업계의 보편적인 공통된 공통 공식인 ‘큰 가게 ’에는 신발, 양말, 모자 등 어린이 옷차림이 필요한 제품을 제외하고 샴푸, 보온병, 장난감 등 어린이와 관련된 소비품이 포함돼 종합성, 한 정거식 쇼핑플랫폼이 된다.바로 < p >

업계 인사가 기자에게 아동용품 업계에서 아동복 브랜드의 상규 단말 가게가 50제곱미터 이내에서 알려 준다.

좁고 평범한 매장, 위촉 길가의 위치와 단조롭고 무미건조한 분위기는 소비자들에게 체험식 소비가 충분하지 않다.소비 형태의 변화에 따라 사람들은 점점 체험식 소비를 동경하고, 상품소비를 중시하는 외에 매장환경의 구조를 더욱 중시하고, 자신이 필요한 상품을 구매하는 전제에서 더 많은 정신적 만족을 얻을 수 있기 때문에, 일반적인 단말점포는 큰 열세를 보이고 있다.바로 < p >

이 때문에 브랜드의 이미지와 고객관계를 수립하는 수요에 따라 마미마카, ABC, 메르타, 제미곰 등을 포함한 자국 아동 브랜드들이 잇달아 ‘큰 가게 ’를 열었다.

바로 < p >
‘strong '(어린이 브랜드 a href = ‘http:(www.sjfzm.com /news /news /index.aaastap)’가 사전에 나오는 사전의 트위터 트트트위터 트트트트위터 트트위터 트트트트위터 트트위스트 트트다 (#

업계 관계자는 `대형 모델 `이 어린이 용품 업계가 브랜드 도로를 탐구하는 데 중요한 시도를 했지만'큰 가게 모드'를 시도하는 동시에 5대 요소: 규모, 위치, 이미지, 제품 체험을 갖추어야 한다.

이 중 가장 중요한 것은 종합고량대점 모드 관련 생태계열이다. 이른바 한 정거장 쇼핑, 체험, 오락이 일체의 큰 매장 체험을 할 뿐만 아니라, 다른 삶의 형태를 가진 연령층을 대상으로 전 시리즈 제품을 개발할 뿐만 아니라 점포의 정세화 관리, 점포의 효율을 높이는 것이다.바로 < p >

의 많은 아동 브랜드 기업들이 모두 진술하여 큰 매장을 설립하는 데도 여전히 많은 위험 요소가 있기 때문에 신중해야 한다.

관계자들은 큰 가게를 개설하는 것은 여러 가지 이득이 있지만 높은 운영 비용은 더 고평효를 지탱해야 큰 가게의 운영을 지탱할 수 있다는 점을 시사하고 있다.이에 따라 돌사자시 아동용품 연합회 비서 야오통은 대형 상점 전략을 실시하는 데 기본적인 요소를 갖추어야 하며, 바람과 뒤따르지 않으면 큰 가게는 기업의 이윤 블랙홀이 될 것이며, 결국 브랜드의 발전에 영향을 줄 것으로 보고 있다.바로 < p >
'닥터점'이 잘 열릴 수 있을지 자금과 관리가 중요하다.'야오통은 "가게"운영 중, 기업은 고객에게 다양한 의상 선택을 제공하는 방법을 충분히 고려해 아동의 다른 생활 장면의 의상 스타일링을 만들고, 연령별 어린이들의 옷차림 수요를 충족시켜 더욱 흥미로운 쇼핑 체험을 제공해야 한다.“이를 진정으로 해야 한다. 기업은 항상 엄청난 자금 실력을 지탱해야 한다. 2래는 충분한 관리진이 있어야 ‘큰 가게 ’의 비효를 높일 수 있다 ”고 말했다.바로 < p >
'p'은 이와 함께 어린이 브랜드가'전문점'을 열고 있다. 대형마트에 비해 약점이 있다.'슈퍼마켓은 더 많은 브랜드를 수용할 수 있고, 이 제품은 어린이 브랜드 매장에서 완전히 실현되기 어렵다'고 설명했다.이에 따라 이들 기업들은 어린이 브랜드가 큰 가게를 잘 해야 한다는 것을 강조해야 한다. 이는 제품의 체험과 문화를 포함한 체험과 체험이 필요하다.바로 < p >
'지금 대부분의 어린이 브랜드 매장이 제품의 체험을 해왔지만 문화적 체험은 더 높아질 것이다'고 전했다.제미곰 기획사장 왕조양은 본토아동 브랜드가 만들어야 할 것은 품격이 완벽한 ‘하우스 ’뿐 아니라 브랜드 문화아동 ‘생활관 ’이나 ‘체험관 ’을 전파하는 데 이어 신발이 있는 장난감은 물론 애니메이션 놀이공원, 어린이 주제식장, 애니메이션 서재도 있다.“어린이문화방식으로 운영하는 큰 가게 모드에서 현재 어떤 놀이가 유행하고, 아이들은 뭘 좋아하고, 체험 가게에 무엇이 나올지 체험하고 있다.”바로 < p >
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‘p ’ 업계 관계자 육총은 대다수 아동용품 업체에 대해 대다수 매장 전략의 중요한 목적은 브랜드 이미지의 중소 재조에 있다. 이것도 브랜드 유전자 입체 표현 과정이다.그는 로컬 체험관은 애니메이션 체험 오락을 핵심 가치 서비스로 전통 구두의 경영 패턴을 구별하고 체험, 소통, 오락 쇼핑을 하소연하는 점포의 디자인이 유행하는 만화 원소, 편안, 발랄한 가정식 쇼핑 환경 만들기, 이는 시각, 청각, 후각 등 이목구설 등 여러 가지 차원에서 브랜드 이미지를 풍성하게 했다.바로 < p >
'이들 매장은 체험식 소비를 제공할 뿐만 아니라 더 많은 가맹상을 끌어들이며 시장을 확장하고, ABC 브랜드의 영향력과 인지도를 높이는 것이 중요하다'고 말했다.ABC 브랜드 강서대리상 주유로는 ‘매장 개설 ’의 중요한 역할을 한다.바로 < p >
‘숲 효과 ’는 `가장 번화한 지역에서 큰 가게를 열어 방사능 주변의 중소점을 이끌어 ‘삼림 효과 ’를 형성하고, 관련 목표인과 소비자를 효과적으로 잠그고 있다 `주유명은 그가 생각하는 ‘삼림효과 ’, ‘예를 들어 면적이 가장 많고 이미지가 가장 좋은 점포가 현지 판매의 제고를 점령할 수 있다는 점을 설명했다. 만약 이 제고가 없다면 다른 가게는 상권에서는 조연일 수밖에 없을 수 있지만 주인공이 되기 어렵다.물론 개별 큰 가게만 가지고 있다면 제고점을 제외하고는 다른 중소점들이 복사를 받지 않고 ‘삼림 효과 ’를 형성하기 어렵다 ”고 말했다.바로 < p >
'p '' 그 는 마침 큰 가게 전략 을 운용하여 강서경덕진에서 성회와 지급시의 큰 상점 패턴을 성공적으로 복제해 현급 시의 일급 상권으로 늘렸다.경덕진 레핑에 위치한 이 면적은 177제곱미터에 달한 ABC 브랜드 가맹점에서 가맹상을 유치하고 시장을 확장하는 성공적인 효과를 해독하고 있다.바로 < p >
‘p ’은 사실상, 대점 전략 브랜드들이 전략 경로를 구축하는 중요한 절차 중 하나로 달과 별처럼 큰 가게는 달과 별들이 우뚝, 달과 별이 비치는 이치, 큰 가게도 공장, 카페, 집합점 등 다양한 종단업조합의 입체판매망을 실현하고 있다.바로 < p >

은 `큰 가게 `의 표적 작용을 통해 본토의 적지 않은 아동 브랜드의 지역 매장 전체의 판매 실적을 높이는 것을 알고 있다.

바로 < p >
'현재 아동 브랜드는 경영 고객 대신 경영 상품을 대체로 제공하는 신형 소매 패턴을 충족시키기 위해 고객관계와 경영 장소 깊이를 납치해 의류, 거주, 행행, 교학 등 한 정류장을 통해 해결 방안을 제공해 선상에서 융합했다'고 전했다.상술한 육총 표시.바로 < p >
바로'strong `의 사례 `버섯구름 `이 터미널 원가를 경감하다 `

은 일전에 ABC 독특한 버섯 운형 가게나 업계에 더 많은 계시를 줄 것이다.

이 497 제곱미터 초큰집은 운남 쿠스쿠니 문화로의 발굴지에서 시작된 이 보행거리에서 유일무이한 장점이 됐다.바로 < p >

은 가게 공간 특색을 교묘하게 이용하여 1층 보행거리 거리에 계단을 2층 가게 주체로 뻗어 버섯 줄기처럼 거대한 버섯구름, 32m의 대형 통통 외식 쇼윈도 ABC 부유한 층차감 있는 제품진열과 국부구조가 한눈에 띄었다.

바로 < p >
'ABC 브랜드 고급지배인 황성씨가 기자에게 먼저, 이런 백화점 임대료는 1층 연가 점면 절감 3 ~4배, 다음으로 2층에 충분한 공간을 진열하고, 색채 찬란한 재미 넘치는 어린이 전속 체험구에 호응해 아이와 학부모와 브랜드 3자 간의 호응을 잘 이뤄냈다.바로 < p >
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