정수파: 패션 운동'보'는 어디로
'패션 운동도 따로 대중 두 가지로 나뉜다.
특성상 대중 패션, 또 다른 패션 브랜드의 성장 속도는 매우 빠르고 모리율이 매우 높아 바로 시선을 끌 수 있기 때문이다. 그 위험도 더욱 크다.
특보 (중국) 유한회사 정수파 회장은 또 다른 패션이 창의력이 약화되면 소비자가 곧 심미피로가 생기고 시장은 큰 폭락을 당할 수 있기 때문에 특보적으로 ‘운동 영혼, 패션 스타일 ’을 어떻게 파악할 수 있을까.
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바로 진강 기업들이 무리를 이루다.
한 사람이 운동복장을 하고 수십 군데 늘어났다. 한 집은 진강이 하문으로 이사를 가며, 집집집마다 하문 징지에 건물을 짓고 있다.
특보 (13368.HK, 특보 국제지주 유한회사)는 하문 운영본부 빌딩에 위치해 있으며, 어깨를 나란히 세워진 안달 빌딩, 시공 중인 구목왕공사장이다.
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은 군자가 서로 다르다.
중국 스포츠 용품 업종은 2012년부터 빠른 확장 기간이 통합 기간에 접어들어 브랜드 특색이 부족한 기업 시장 점유율이 끊임없이'잠식', 진강'늑대'도 차츰 격차를 넓히고, 몇 마리의'머리늑대'의 분화가 눈앞에 닥쳤다.
바로 < p >
‘p ’이 2002년 탄생한 특보가 패션운동의 위치를 강조해 2013년 중보에 따르면 상반기 매출액 20.98억원을 초과해 앞서 국내 패션 스포츠 ‘일등 ’의 중국 동향 (3818.HK)이 상반기 5.63억원을 넘는다.
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‘p >의 창의력이 빠진다면 소비자가 곧 심미피로가 생기면, 일단 심미피로가 생기면 시장이 크게 일어나게 된다.
좋은 때는 아주 빨리 올라가고, 마찬가지로 좋지 않을 때도 아주 빨리 내리게 된다.
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'p'은'strong '기자들 사이에서 오락 마케팅을 강조하고 스포츠 분야에 들어가는 것이 알맞은 브랜드 마케팅 경로와 패션에 정반대, 특별히 마음에 드는 국제적 입찰 브랜드는 PUMA?'가 바로
‘p ’의 정수파: 완전한 낙찰이라고는 말할 수 없다.
브랜드를 창립할 때는 아직 완전한 대표 기업이 하나도 없다.
그때의 스포츠 브랜드 분야는 이미 매우 잘하고, 기본적으로 수법과 일치하여 스포츠스타를 찾고 우승을 차지했으며, 2000년 시드니 올림픽 우승은 기본적으로 중국의 스포츠 용품 기업에서 빼앗겼다.
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‘p ’은 당시 특보적인 목표 군체가 주로 젊은이들일 뿐만 아니라 운동뿐만 아니라 평소에는 공을 치며 운동을 할 줄 알지만 그 외에도 많은 생활방식이 있다고 생각했다.
내가 강조해 온 매우 중요한 이념은 바로 중국의 소비자 집단, 구조, 소비 패턴이 국외와 그렇게 간단한 대표를 바꿀 수 없다.
바로 < p >
‘p `strong `의 기자들 `패션 스포츠 브랜드 경쟁이 상당히 치열해 국내 기업이 2년 동안 매출이 매우 심해서 시장 점유율도 5년 전까지 미처 못 미친다.
‘a href =‘http://www.sjfzm.com /news /news /index _c.aastp ’을 통해
바로 정수리파: 브랜드의 발전은 최초의 브랜드의 위치가 모호하지만 몇 년 만에 침전되면 선명해진다.
스포츠 분야에서는 달리기 위주로 두 번째는 축구를 중심으로 보급한다.
바로 < p >
‘p ’은 달리기 참가자가 가장 많고, 언제 어디서나 운동할 수 있고, 마라톤 한 종의 운동은 수만 명이 참여했지만, 한 명도 달리기를 할 수 있지만, 탁구처럼 두 명처럼 배드민턴은 때때로 네 개가 필요하고 농구는 다섯 여섯 개, 축구 11개가 필요하다.
바로 < p >
은 어떤 브랜드를 평가하지 않고 당신의 창의력도 분실되면 소비자가 곧 심미피로가 생기면, 일단 심미피로가 생기면 시장이 크게 떨어질 것이라고 생각합니다.
좋은 때는 아주 빨리 올라가고, 마찬가지로 좋지 않을 때도 아주 빨리 내리게 된다.
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'p'은 상대적으로 운동의 기초에 패션 요소를 넣어 운동을 바탕으로 패션 요소를 넣기 때문에 대중이 더 받아들일 수 있다.
우리의 재보, 모금리는 중간, 성장은 항상 평온하고, 같은 패션, 기업이 추구하는 브랜드 자리도 다르다.
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사전의 strong '(소매와 전자상전형 전형형' '' -(strong)'
는 < 스포츠 용품 업체가 원래 있는 도매 모에서 소비자를 향한 서비스와 경영 모드로 전환하는 방식으로 도매를 소매로 전형했다.
이런 전환을 실현해야만 기업의 제품, 서비스가 소비자에게 더욱 가까워지고 자신의 목표 소비군에 가까워질 수 있다.
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'대중스포츠 패션 '등 글로벌 의상 거두는 캐주얼에서'빠른 패션'을 비롯해 최근 몇 년 동안 전기상들이 맹렬하게 비즈니스 비즈니스 비즈니스 공격을 어떻게 보장할 수 있습니까?
'p '' 정수파'는 일단 변형될 것이다.
스포츠 용품 기업은 기존의 경주마구지, 원래의 도매 모델에서 소비자를 주도하는 서비스와 경영의 모델로 전환하고 도매에서 소매로 전형되어야 한다.
이런 전환을 실현해야만 기업의 제품, 서비스는 소비자에게 더 가까이 다가올 수 있고, 자신의 목표 소비군체에 가까워질 수 있지만, 이 정도면 시장이 그대로 존재한다.
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'p `strong ` 기자들 ` 선 아래 실체점포가 분산되고 소매상 가운데 특별히 목표 소비군체의 소비 편향을 파악할 수 있을까 ` 전자 업체는 큰 데이터 발굴을 통해 쉽게 실현할 수 있다.
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우리의 현재 복호율은 이미 80% 에 이르렀고, 즉, 우리의 데이터 분석은 이미 선하의 80% 의 소매 단말기를 다루는 것이다.
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은 선상에서 경쟁할 만큼 도전이자 기회이다.
도전이란 전체 라인 아래의 단말로는 임대료, 직원 임금, 운영비 등 각종 비용이 오르는 것이다.
반면 온라인 구매는 현재의 일종의 구매 트렌드가 될 것 같아 편리하고 콘텐츠가 많고 가격이 더 싼 등 각 분야의 장점을 가지고 있다.
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은 선상의 발전이 하나의 추세이니 선착에 틀림없이 영향을 미칠 것이다.
우리의 전략은 우리가 1년에 많은 선을 쌓고 있는 점포가 확장되고 현재의 확장속도가 늦어지고 적시에 조정하고 단점의 업적을 더욱 중시하며 전체 규모가 아니라 평효를 더욱 중시하는 것이다.
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의 둘째 이유는 우리의 기회이기도 하고 특보적인 전기업체도 투입하고 있으며 발전속도가 매우 빠르고 미래의 전자상들이 소홀히 해서는 안 된다.
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사전에 `strong ` 전운회에서 `운동 `가 `을 포함 하기 ` `
바로 운동혼, 패션 브랜드의 위치가 확립될 수 있다.
이 위치에 근거하여 우리는 스포츠 분야에서 특종 브랜드에 적합한 모델을 찾아내야 한다. 혹은 특보적으로 스포츠마케팅에서 진입할 수 있는 절단점을 찾아야 한다.
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기자님 `후발 ` 기업으로, 특보가 어떻게 인내크, 앤드 등 `선발 `의 우수한 마케팅 자원을 얻을 수 있습니까? 외부에서 주요 전운회와 마라톤 경사를 돕는데, 현재 전운회는 프로 선수인'건출금'이 아닌'전민운동회'의 논란이 많기 때문에, 사전에 지원을 해야 합니까?
의 정수파: 특보로 전송회를 하는데 사실상 순전히 인연이 있다.
우리는 전운회와의 협력이 2005년에 시작된 지 얼마 되지 않았지만 성립부터 회사는 줄곧 차이화된 마케팅 모델을 강조했다.
다른 스포츠 브랜드와 달리 특이한 브랜드 보급은 모두 오락 마케팅 방향으로 음악을 주요 공구, 학생 등 젊은 목표 소비자들과 소통한다.
바로 < p >
'p'은 2004년 전략 기획, 특보적인 스포츠 브랜드, 운동은 영혼, 패션 스타일입니다.
이에 따라 운동혼, 패션 패션의 브랜드가 확립된다.
이 위치에 근거하여 우리는 스포츠 분야에서 특종 브랜드에 적합한 모델을 찾아내야 한다. 혹은 특보적으로 스포츠마케팅에서 진입할 수 있는 절단점을 찾아야 한다.
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'p'은 강소2005년에 제10회 전운회를 열려고 하는 것이다.
그때의 전운회는 역대 대회에서 모두 국제 브랜드가 협찬하고, 남경전운회 조직위원회도 예외가 아니며 국제 브랜드의 협찬을 찾기를 바란다.
10운회는 2008년 베이징올림픽에서 전 국내에서 가장 큰 체육 대회를 개최하며 국내 올림픽이라고 할 정도로 전국민이 참여했다.
우리는 가서 쟁취해야 한다고 생각하기 때문에 중국인 자신의 제품을 써야 한다.
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은 결국 조직위원회와 협찬 협의를 달성했다.
이번 시즌 마케팅을 통해 대표단도 좋고, 경기 장비도 좋고 특보 브랜드를 구현할 수 있는 운동의 위치를 높여 운동 분야의 장비 상품을 높이는 데 도움이 된다.
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은 이로부터 중국 체육용품계에서 정말 정직한 분자가 되었는데, 원래 우리는 음악으로 소비자와 소통하는 것뿐이었다.
그리고 나는 전운회 운동자산 부정평가에 대해 인정하지 않는다.
바로 < p >
은 모두 알다시피 2008년 이전에 중국이 참여한 대형 대회나 자신이 개최한 운동회는 종종 금메달론 영웅으로 통한다.
그러나 베이징올림픽 이후 국내 금메달에 대한 인식은 매우 큰 변화를 낳았다. 세계에서 가장 큰 스포츠 축제는 중국에서 가장 많았고, 우리가 받은 금메달도 역사상 가장 많고 전 세계에서 가장 많았다. 중국의 국민의식이 급속히 바뀌고, 특히 외국에 체육 운동에 대한 문화인식인 ‘ 레일 ’ 인, 전민의 참여, 전민의 참여, 전민운동은 더욱 강조하고, 금메달을 잡기 위해서가 아니다.
그래서 많은 사람들이 전민 운동에 참여하게 하는 등 국내 신호가 눈에 띄었다.
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‘p ’은 이것에 근거하여, 특별히 3회 전운회에 연속적으로 협찬하였는데, 나는 이것이 우리 전체 브랜드의 조율성에 맞는다고 생각한다.
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