신발 왕 고추잠자리 거리 사치품이 얼마나 멉니까
금파가 내놓은 답은 고추잠자리가 사춘기에 처해 있는 미녀라면, 사치품은 이미 성숙하고 매력적인 지성미녀다. 최초의 문화세례를 완수하고, 금파희망 잠자리 10년, 20년, 30년 이후 진정한 글로벌 가죽 업계의 사치품이 됐다.
금파와 패션의 거리가 얼마나 멉니까?
제시한 답은 0거리.
금파를 첫눈에 보면 나가량과 약간 우쭐할 수도 있다.
금파를 두번째로 보면, 그의 미소는 공화국 지도자의 표정을 느끼게 될 것이다.
그가 충분히 교류한 후, 당신은 중국에서 성장하고, 강한 세계의 꿈을 가진 사람이라고 생각할 수 있습니다.
중국의 사치품 사치품 1인과 중국의 1세대 창업가가 공동의 이력을 갖고 있지만 동시대의 온상인들과 뚜렷한 차이를 보이고 있다.
한 무리의 온주 상인들이 여전히 진진락도 그들의 제품은 어떻게 은형 챔피언이 되었는지, 세계 유력시장을 구분할 때, 돈 금파는 이미 자주브랜드의 길을 걷기 시작했고, 또 다른 온주 상인들이 브랜드가 중요하다고 생각하기 시작했을 때, 금파는 브랜드의 문화를 고려하기 시작했고, 모든 온주 상인들이 브랜드에 대한 중요성을 깨달았을 때, 돈보라는 금파설, 빨간 잠자리가 꿈이 있었고, 그것은 중국의 사치품이 되는 것이다.
금파의 꿈을 비웃을 수도 있지만, 금파의 꿈은 어리석은 꿈을 꾸고 있지만, 금파는 눈부신 매력 많은 백조로, 애초에 사람들의 경멸을 받는 미운 오리들이 있었다.
최초의 문화세례를 마친 금파는 10년, 20년, 심지어 30년 이후 진정한 글로벌 가죽 제품으로 떠올랐다.
우리가 꿈이 있다면 시간은 모든 것을 만들 수 있고, 금파는 말했다.
13년 전 돈 금파는 8년 동안 자신의 힘으로 고추잠자리 구두를 창립하고 오늘까지 직원 2000여 명을 보유하고, 9대 자회사 산업그룹, 돈, 돈의 온주 상인과 마찬가지로, 시간과 모든 정력을 기업에 사용한다.
"내 사상이 너무 호화롭다"는 금파를 개괄하는 것은 "기업이 다르다는 것은 장사다"고 말했다.
고추잠자리는 사춘기 미녀였다. 내가 좋아하는 브랜드는 보통 비싸지는 않지만 가장 성격이 있다.
중국 패션의 프로듀서, 돈 금파는 애마니, 다이오, 소방 등 브랜드를 뒤쫓았다. “유럽과 아메리카, 애마니 사장은 모든 소녀의 아이돌이다. 여자들은 빌게츠를 사랑했고, 게츠는 재산을 창출했고, 아마니는 품위를 창조했다 ”고 말했다.
금파에서 한 차례 인터뷰에서 호언을 내며'중국의 LV'를 세우자 매체는 이 말을 붙잡고 LV 사이의 격차를 놓치지 않고, 오늘의 금파를 도량으로 할 수 있을까?
"13년 역사의 고추잠자리는 유럽 백년 브랜드에 비해 불공평하다"고 말했다.
금파는 “유럽 백년 브랜드는 성숙, 매력 넘치는 지성 미녀인 것 같다. 바탕, 기질, 신분, 무엇이든 있다 ”고 웃었다.
우리는?
아직 사춘기의 소녀는 모두 성장 단계에 있다.
그래서 고추잠자리는 사치 브랜드의 유전자와 기질을 갖추고 있다고 말할 수밖에 없다.
"사치품 최대의 원가"
금파의 사고방식이 뚜렷하다.
개혁 개방한 지 30년 된 중국을 건너, 충분한 물질 문명을 경험한 적이 거의 없다.
사치품의 도태리, 부유한 수예인이 독창적인 제화공예 세대가 또 한 세대로 전해질 수 있지만, 중국, 물질문화의 단층은 당분간 사치품 브랜드를 양성하여 물거품이 되었다.
고추잠자리 브랜드에서 태어난 금파는 더 많은 내포를 부여하고, 어린 시절 생활의 아름다운 기억을 창시자 와 잠자리의 불해와 인연, 중국 오천년의 신발은 모두 그에게 통틀어 가져와 잠자리의 브랜드에 기울였다.
사치 이미지에 성공하기 전 금파는'단연 사치'를 먼저 놀 계획이다.
2008년 초기 고추잠자리 5개 개념점 (집성) 과 함께 항주에서 개업하는 것은 고추잠자리 (집성) 점 (집성) 의 새로운 업적 모델이 전국적으로 실시되고 있다.
더 많은 업계에서 보면 전통적인 ‘전문점 ’에서부터 ‘집성점 ’을 넘어 ‘집성점 ’을 뛰어넘는 판매방식이 아니라 금전파가 브랜드를 만드는 신무기다.
하지만 이러한 판매 패턴은 마치 현기: 집성점의 개념은 유럽의 사치 브랜드에서 비롯되고, 그 판매 패턴은 강력한 브랜드 영향력에 의존하는 것 같다. 그렇다면 고추잠자리는 이런 실력을 갖추고 이런 경영 패턴에 도전할까?
돈과 금파는 직접 답을 주지 않았다.
“ 중국의 신흥 중산계급은 사치품 소비를 추구하지만 매일 항륭 광장에 드나드는 사람은 몇 가지 진정한 소비를 할 수 있습니까?
나는 고추잠자리를 십여 개의 상업가에 있는 전문점을 집성점으로 바꿨다. 여전히 예전의 제품을 팔고, 단지 공간의 이용과 전체적인 스타일로 조정하고, 신발, 액세서리, 액세서리를 결합하여 브랜드 전체의 패션성을 돋보이게 했다.
물론이고 장사꾼에게는 수출브랜드 가치관을 제외하고는 잠자리 GT (집성) 가게를 직접 자극하는 것이 소비자 쇼핑 금액의 극대화다.
"아주 현실적인 예를 들어 고객이 가게에 와서 신발을 살 때 가방을 매치할 수 있고 벨트를 고르는데 ……."
원래 제곱미터마다 매달 매출액은 1만 위안이고 지금은 1만 3천위안이다.
이것이 바로 집성점의 힘이다.
1990점의 문화는 1990점의 품질보다 더 어려워, 전금파는 항상 그가 가진 럭셔리 (럭셔리) 는 사상적 호화라고 말한다.
3,000만 원짜리 신발문화박물관을 투자하는 것은 좋은 예증이다.
중국 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 문화적 개표 발행 및 중국 신발 문화적 개표 발행 및 중국 최초 신발 문화 박물관, 돈, 돈, 돈, 구두 문화에 투입 할 수 있다.
그가 이렇듯 아낌없이 이탈리아의 유명한 구두디자이너 마라그스가 그 당시의 까칠한 한마디를 추측했다.
1996년에 돈 금파는 자신이 생산한 구두를 들고 일제히 찾은 디자이너로 평가했다. 마르크스는 "당신의 구두의 품질, 디자인에 대해 90점, 90점, 그리고 10점, 그리고 10점, 부가가치는 없다"고 말했다.
십여 년이 지났다. 신발 문화박물관 속 장품이 갈수록 풍부하다. 말로거스 입구 10점 차이는?
보태셨어요?
"그것은 박물관에 의존하는 것이 아니다"고 말했다.
금파가 크게 웃었다. "내가 창업할 때, 온주의 다른 신발 기업은 이미 상당히 성숙해졌다.
그때부터 나는 자신에게 경고하고, 남다른 것들을 만들어야 한다.
오랜 시간, 돈 금파 발견, 온주 신발 공장이 셀 수 없이, 제품 설계와 품질 도 말할 수 없지만 브랜드 문화 내적 결핍, 업계 전체가 매우 취약하고, 고추잠자리 는 이 수업을 보충해야 한다.
"이 박물관의 역할을 하는 것은 10점을 보완하기 위해서가 아니라 브랜드의 내포가 풍만하고 업계 두께가 더욱 포만된다"고 말했다.
고추잠자리가 신입사원을 모집할 때마다 필수과목으로 박물관을 참관한다.
이곳에서는 온주기업에 대한 의심을 품고 있는 사람들이 중국 신발의 이룩을 볼 수 있는 매력이 더욱이 빨간 잠자리를 수출하는 가치관, 고추잠자리와 금파의 양심에 힘을 쏟는다.
한 사람을 알아서는 안 된다. 그가 창업할 때부터 유년시절부터 이 박물관은 나를 어릴 때부터 적부터 적힌 고추잠자리가 담겨 있다.
박물관 투입이 너무 크다고 하지만 저비용의 대외소통 창구이기도 하다.
나를 알고 싶다는 희망, 고추잠자리를 아는 사람이 보고, 우리는 어떤 태도로 신발을 만들었는지.
“ 가서는 갈 수 있다 ” 는 일종의 기업가 경지 경지에서 금파를 취재하는 그 동안 사장들이 이야기한 화제 중 하나가 김 회장 위동의 자살로 몰렸다.
이런 일이 일어날 때마다 이 사장의 가슴을 망치로 깨뜨리는 것 같기도 하고, 이런 때만이 기업가의 밝은 배후에서 두려움과 어쩔 수 없는 두려움도 보인다.
“ 기업가가 정말 사람이 하는 것이 아니다. ”
이런 말을 하지만 금파의 표정은 여전히 차분하고 불안한 것은 없다.
“ 나는 몇 년 동안 기업가들이 뜻밖의 사망한 표를 자살한 것을 보고, 살해당한 것은 어떤 것은 경제문제이고, 어떤 것은 경제적 문제이다.
나는 말할 수 밖에 없고, 사람은 강호에 있고, 자신도 모르게 한다.
금파는 "이건 술 마시는 것 같은데, 분명히 못 마시는 것 같은데, 친구가 말리자 참지 못했다.
기업가의 책임이 매우 크다. 당신이 갑자기 자신이 한 일을 받아들일 수 없다는 것을 깨닫게 되자, 진정한 두려움은 곧 온다.
삼 년 전 금파도 인생의 네거리에 망설이 있다는 것을 알고 있다.
그 때 그의 산업은 지금보다 훨씬 풍성하고, 부동산부터 금융까지, 모든 돈을 버는 업종은 그가 없다.
13년 ‘ 고추잠자리 ’ 는 중국의 경제 발전이 가장 빠른 13년인데, 너무 많은 기회와 유혹이 있다.
나는 상인이잖아, 돈을 버는 프로젝트는 항상 참지 못하고 투입한다.
갑자기 어느 날, 나는 자신이'꽃심'을 시작했다는 것을 발견하고, 꽃심의 대가는 지쳤고, 즐겁지 않고, 자신이 무엇을 원하는지 모르겠다.
부동산, 증권업계의 열기가 폭발적으로 이어지면서 돈의 금파가'사득'의 의미를 느끼기 시작했다.
마침내 한 뙈기, 한 항목, 돈을 얼마나 벌었는지, 그는 고추잠자리에 대한 깊은 애정을 느끼지 못했다.
나는 어린 시절의 정서를 가지고 고추잠자리를 만들었다.
나는 나의 생년에는 나의 능력으로 고추잠자리를 훌륭한 브랜드로 만들 수 있다고 생각한다.
금파는 그의 산업의 모든 것을 제로 다짐했다. 고추잠자리에 전념하기로 마음먹었다.
그는 왕석은 왕석을 등산으로 등산한 기업가인 철학을 창조하는 데 있어서 상급할 수 있고, 이는 중국 기업가들이 가장 어려운 일이라고 말했다.
내가 할 수 있는 것은 내가 아직 거둘 때 자신을 반성하는 것이다.
사치스러운 사치였다. 사상의 럭셔리는 패션이다. 우리는 금파에 ‘ 난제 ’ 를 세웠다.
1.13,13,000,000,000
다른 것은 모두 합쳐서 6000여 평미터가 될 것이다.
"하지만 지금은 내가 살 시간이 거의 없다."
금메달은 "하지만 4년 전, 나는 골프, 요트, 푸른 하늘 구름, 가벼운 호수, 이런 아름다운 삶의 청사진, 하하."
“ 사람들이 사치스럽고 호화롭고, 나는 사치스러운 사상을 가지고 있다. ” 고 말했다.
브랜드를 하든 별장을 하든지 돈의 금파는 항상 시선을 더 멀리 두길 바란다.
한동안 온주 고조어를 배웠다.
이런 오래된 예술은 다른 민간 설창과 마찬가지로 독특한 창강으로 훌륭한 역사 이야기를 그린다.
나는 어려서부터 역사, 문학에 관심이 많았을 것이다.
그래서 지금까지도 나의 언어와 사상도 항상 문학적이었다.
하지만 지금의 금파는 더 이상 고언을 하지 않을 것이지만 바쁘지 않을 때면 부모의 곁을 모시고, 그들과 함께 그가 어렸을 때 좋아했던 가사를 들어본다.
금년 생일을 그리워하다.
밤이 되자 항주 부춘강에서 사방은 고요한 청산으로, 작은 배는 강에 조용히 정박하고, 친구, 가족이 둘러앉아 즐겁게 웃으며 금파의 생일을 축하한다.
"그날 너무 기뻐서 1882년의 레이피트 와인 세 병을 연달아 열었다"고 말했다.
그날의 추억을 떠올리면 돈의 금파가 눈에 띄는 표정은 "그것이 삶에서 가장 호화로운 일이다.
나는 두바이 칠성급 호텔을 가고 싶지 않아 오히려 부춘강에서 야박을 그리워하고 있다. 바다가 그렇게 설레지만 나는 평온함을 좋아한다.
지난해 9월 중국 최고 규격 자선제전에서 금전파는 30만 위안으로 아마니의 만장 드레스를 찍었다.
궁금하다. 이렇게 소중한 드레스 드레스 한 벌, 결국 누구 몸에 입을까?
“ 당연히 내 부인이지! ”
금파가 크게 웃다.
원주인들이 창업할 때 생활은 늘 간단하다고 말했다.
그래서 종종 사랑 할 수 없을 때
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