인터넷이 쌍과두 시대에 접어들어 아리가 아웃될 것이다

은 최근 업계의 목소리가 하나 있는데, 바로 앞서 BAT 독점의 인터넷 구도가 이중 과두로 변할 것이라는 경쟁을 하고, 상어는 이런 의견에 동의하지만, 출국할 것이라는 것은 알리의 미래는 바이두와 텐센트의 패배다.

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사전의 strong ‧ 유량지에서 변현 경로 < < strong >

'p 'BAT 비즈니스 패턴과 유사한 것은 모두 거대한 유량지, 그리고 각종 경로를 통해 유통된 변현을 거쳐 결국 수입을 얻었다.

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‘p ’을 분석하기 시작하면 바이두는 방대한 유량지를 검색하기 위해 이미 이동 (휴대전화 바이두, 바이두지도), 동영상 (아이치예, PPS), 응용상점 (바이두 휴대전화 조수, 91 무선), 전기업체 (어디가, 찹쌀, 악활) 등의 업무포석이다.

또한 스마트 하드웨어에서 바이두운은 바이두운으로 점합제로'바이두inside'를 출시해 개방협력 방식으로 이동 입구를 앞서고 있다.

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‘p ’은 QQ 와 웨이보, UC 의 소셜 플랫폼으로 집을 짓고, 알리는 타오보와 보배 위주의 쇼핑 기가들 을 통해 최근 들어 신랑웨이보, 고덕지도, UC 브라우저 등을 통해 자신의 유량지를 세웠다.

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‘p ’은 변현 경로에서 주로 B2B 와 B2C 두 가지 방식으로 B2B 측이 중소기업을 겨냥하는 광고로 B2C 측이 주로 실물전상, 생활서비스 (O2O)와 금융 3가지 경로다.

바이두나 텐센트나 아리에서도 이 몇 가지 경로를 벗어날 수 없다.

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'p'이 때문에 미래 분석에서 BAT 3개의 운세가 유량지의 입입과 출출량 변수 양단에서 시험해야 한다.

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바로'strong `의 아리가 왜 아웃되는지? < < < strong >

'미트콤'은 미래 출국에서 예상할 것이라며, 현재 알리의 기세가 올바르기 때문에, 텐센트와 대전을 연달아 불러일으킬 뿐만 아니라, 시가는 2천억 달러를 넘어 텐센트까지 넘을 정도로 시가가 더 높다고 한다.

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은 항일전쟁 때 1944년 일구 침해 정열적이었고 당시의 유명 지식인 부스년에 한 문장을 쓴 적이 있는데, 이르면 < < p >

‘p ’은 지난달 내가 중경에 있는데 왜노는 하남 전사를 진행하며 자명심으로 했다.

나는 그를 대신해 점괘를 하나 차지하고 있는데, 그 괘사는 바로 이의산의 절구라고 말하였다. “ 지난날의 뜻은 좋지 않아 차를 타고 고원에 오르게 되었다.

석양은 한없이 좋지만, 단지 황혼에 가까울 뿐이다.

“ 한 사람이 날이 늦을 때 해야 할 일은 아무것도 이루지 못하고, 마음이 매우 낭패가 되어 옛 원상까지 흩어져 있는 기분을 말한다; 고원에서 석양이 산꼭대기에 있는데, 이 광경은 매우 미련이 있고, 어둠은 반 시간 안에 오는데, 연연연연해하지 않는 풍경은 결국 이 운명은 정해진 운명이다.

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'미트콤'도 이런 상태로, 현재 정세가 대단하지만, 사실 더 먼 장래를 보니 강하일, 낙일의 운명인데, 왜 그렇게 말하나요? '

‘p `strong `1. 타오보의 쇠락 사태가 막을 수 없다.

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'p'은 바이두의 목숨, 사교가 텐센트의 명이라면 타오바오는 아리의 명이지만, 뿌리는 타오바오, 다른 플랫폼의 발달은 타오바오 (Tops)로 이어진다.

그러나 사용자가 경험을 중시하면서 가짜 상품이 범람하고 배송서비스가 좋지 않은 타오바오 성장은 이미 완화되면서 사용자의 명성에 영향을 미칠 뿐만 아니라, 이는 그 유량의 수립과 변현을 손상시킬 수 있다.

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‘p ’은 알리의 중심이 이미 천고양이, 천고양이의 발전은 타오바오 어깨를 밟고 발전하는 것이 큰 중소매가의 이익에 심각한 손해를 끼쳤다.

지난해 쌍십일 중 이미 자원이 과대매가에 몰려 있었고 중소매가가 고생하는 처지로 타오바오 미래가 발전하는 근본을 손상시킨 셈이다. 미래가 변현된 광고는 중소기업에 의존해야 하기 때문이다.

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‘p `strong `2. 빈번히 수매 통합, 전선이 너무 길어 통합난을 해결하기 어렵다.

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‘p ’은 몇 년 동안 올해 모두 자본 수매를 통해 확장되고 있지만, 애리의 사로가 분명하지 않아, 지도가 (고덕), 음악 (새우), 심지어 영상 매체도 (문화 중국 등)을 섭렵 범위가 넓어졌고, 더욱 좋은 이야기를 하기 위해 장래에 편포국을 꾸미기 위해서가 아니다.

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이 더 중요한 것은 인수전선이 너무 길어서 인수 통합이 어려워졌다.

또 신랑 웨이보 이후 간단하게 방치 광고는 물론 이번 3.8 타오보생활절, 선 아래 자원의 유효한 통합이 부족해 주식을 넣은 미단은 따로 두지 않고, 백도 찹쌀은 심도 의 정합을 이루고 있기 때문에 아리는 백도 찹쌀의 저항을 보고 어쩔 수 없다.

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'p `strong `의 3.O2O 씨가 잘 파악되지 않았습니다.

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‘p ’은 O2O 방면에서 야심을 갖고 있는 것이며, 사실 지난해 쌍십일 선에 중심을 두는 것과 선 아래로 결합한 O2O 다.

그러나 한 상어는 알리의 O2O 가 예상하지 못했다고 생각했다. 예를 들면 지난해 쌍십일 애리는 주로 실물전기상으로 올려 놓았고, 선상 -선상 -선상 ’의 노선으로, 온라인 홍보를 통해 사용자를 선상에서 안내하고, 소비자들이 편리하고 가격은 다시 선착수료로 돌아오는 것이며, 길을 걷는 것도 많은 선착실체점의 저항을 초래했다.

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‘ p ’의 한 상어 (O2O) 는 온라인에서 소비할 수 있는 실물전자상 이 아니라는 것이 적합하다고 생각한다.

사실 이번 3.8 타오바오 생활절 아리도 그렇게 생각했지만 왜 이번 O2O 도 실패했을까? 본질적으로는 선상으로 결합되지 않았는데, 전국민을 공짜로 먹으라고 외치지 못하지만 도시는 8개만 덮어 무료로 한정했다.

왜 알리는 지난 2011년 미단에 입주했는데, 이번 통합 없이 혼자 놀았는데, 본질적으로 아리는 타오바오 (Taboo)의 전도를 실현하기 위해 친아들의 미단 도류가 아닌 미단 도류에 이르기까지 어떻게 선상과 선에 불충분한 O2O?)

‘p `strong `4. 이동 시대에 살수급 무기가 부족하다.

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이동단의 유량지는 시종 마운의 심병으로 설립되었고, 텐센트는 말할 것도 없고, 바이두는 검색, 콘텐츠, 영상, 응용 상점은 이동 단으로 개척을 하고 있으며, 심지어는 바이두운을 통해 여러 지능 하드웨어 중에서도 이동 입구의 중요한 포석이다.

그러나 반면, 쇼핑은 사용자의 전체 입구 선택이 되지 않는다. 웨이보, 고드, UC 브라우저 등 자원을 구입하는 것도 좋다. 이동 시대 입구 분산 특징에 적응하지만 입구는 분산될 수 있다. 회사 전략은 통합과 통일이 되어야 한다. 이 점은 아리의 정반대로 정합 전략이 결합된 전략이 결핍돼 마윈은 항상 이동 단선에서 차지하지 못하고 있다.

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사전의 strong `의 미래 결승의 관건은 기술과 제품 체험이 아니라 `마케팅 `의 `strong `가 `가 `의 `의 `

'미트콤'이 가장 치명적인 문제는 사실 그 유전자다. 그것은 마케팅과 공관에 지나치게 신경을 쓰는 것이며, 기술과 제품 체험이 아니다.

마운은 개념, 조세, 이 몇 년 더 주요 정력을 수매에 사용하여 자본의 방식을 소박대, 자신의 제국을 구축하기 바란다.

기술, 제품 체험 등 분야의 자원과 정력이 영향을 받게 하는 것은 필연적이다.

3.8 타오바오 생활절을 예로 알리는 마케팅에서 확실히 핫한 인기를 누리고 있는 이민호는'전국인민을 무료로 먹고 마시라고'라는 호응을 제기했으나 실제 조직은 8개 도시뿐 한시에만 매입하고 …….

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‘p ’은 바이두와 텐센트는 다른 발전 경로로, 바이두의 기술 전통, 이언굉 기술을 중시하는 우인들은 말할 필요가 없다. 설에 대홍대보의 ‘바이두 대이동 ’과 방금 발표한 바이두이동 트렌드 리포트폴리스 리포터는 매우 좋은 공관 수단으로 보이지만, 실제 배후에는 강력한 데이터 기술을 지탱한다.

기술 유전자의 지지가 없다면, 이런 일은 생각할 수 없다.

텐센트는 위에서부터 아래까지 제품의 체험을 중시하고, 사람들은 모두 제품 지배인이다.

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'p'은 창시자의 성격을 통해 기업의 미래 운명을 결정할 수 있다. 인터넷은 안구 경제, 홍보 마케팅을 강조하지만 이 모든 것은 기술과 제품 체험으로 지탱해야 한다. 미래는 치열한 경쟁에서 생존할 수 있는 반드시 기술, 제품 체험이 가장 좋은 회사다. 마케팅, 공관 1위가 아니다.

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‘p ’은 알리 상장도 정상이고 하행의 출발점이며, 바이두와 텐센트는 그리 큰 폭동은 없지만, 발걸음은 안정적이고 직지표적이다.

한 상어는 중국 인터넷의 현재 BT 쌍 과두독점의 구도가 될 것이라고 예측하며 두고 보자.

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