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2014 중국 국제피혁 패션

2014/5/12 11:30:00 44

가죽디자인인재

'2014 중국 국제적 a target ='u blank 'href ='http://wwww.sjfzm.com /com ">에서'피혁'을 비롯해'의 패션데이'에 중국 피혁협회 이사장은'피초산업의 전환과 구조조정이 중요한 시기에 가장 중요한 아이디어를 갖고 있는 것. 우리나라 피초 기업은 해외 팝 색채와 트렌드를 끊임없이 배우고 내공을 수련할 필요가 있다.

확실히 디자인은 제품의 영혼이자 브랜드 가치의 중요한 내포로, 이번 기간에는 피초업계 내 영군기업을 초청하여 설계와 인재에 관한 문제를 이야기했다.

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사전의 strong ‧ 디자인이 다른 브랜드를 앞서고, 한두 년 < < < strong > 가 < 의 < 의 < 의 < 을 선도하다 > 을 선도하다


'p'은 홍콩 황가의 바이올랜드그룹이 한 집 설계, 제작, 판매 및 서비스를 일체로 하는 고급 피초 패션 브랜드 업체다.

회사 회장 겸 `a target =`u blank `href =`http://wwww.sjfzxm.com `디자이너 `가 `의 위치 는 분명히 명명명명명료하고, 브랜드 자란 은 고급 정제에 전념하고 있으며, 브랜드는 원료에서 북유럽이나 북미 지역 최고급 소재를 채택해 여러 해 덴마크 피초협회와 북미피혁협회와 좋은 협력관계를 유지하고 있다.

‘a target =u blank ’href = “htttp://www www www.sjffffffffffffxmcom /(의의상 ((a tatatarget = '' '' '' '' '-' '' '' '' '' '' '' ---(wwwwwwwwwwwwwwwfffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffff취향, 그리고 이러한 요소들을 설계에 융합한다.

호니는 기업의 현재 디자인은 모두 유일무이하고 다른 기업을 앞서고 있으며 현재 기업의 가장 큰 도전은 자신만의 혁신이라고 말했다.

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브랜드는 2010년 내판매 시장에 진입하여 현재 베이징, 천진, 여오닝, 광주, 광주, 내몽골, 난주, 대련 등지에는 전매점이 설치되어 있으며, 국내 마케팅 브랜드 중에는 황가의 바이올랜드브랜드만 유일하게 국제 환경보호 기준에 이른다.

호니는 최근 몇 년 만에 국내 소비자들의 인정을 받을 수 있다는 점에서 디자인에 기반한 영향을 미칠 것으로 보고 있다.

독특한 디자인은 브랜드의 영혼이다. 현재 회사의 디자인팀은 시즌마다 2000개에 가까운 디자인을 선보이며, 스타일시세마다 잘 처리할 수 있으며, 어디서나 개선해야 한다.

호니는 디자이너로서는 한두 년 앞당겨 설계를 해야 선두에 달할 수 있다고 말했다.

국내 모피 의상이 유행하는 패션 디자인이 더디어, 올해 유행하는 스타일은 이미 도태되었고, 현재 기업은 2016, 2017년 디자인을 개발하기 시작했다.

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은 현재 국내 시장에서 가죽 의류 60% 스타일을 비교하여 소비자들이 모두 소비를 구매할 수 있다.

그러나 국가 소비 수준이 높아지면서 지금은 피초는 보온이 아니라 패션을 위한 디자이너가 스타일리시한 피초복을 디자인할 수 있도록 요구하고 있다.

호니는 지난해 홍콩 황실 바이올랜드의 국내 판매 분석에 따르면 미래 60% 의 시장 점유율은 패션화 제품에서 왔다고 밝혔다.

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‘국내와 국제설계수준차이에 대한 ( ( · 디자인이념까지.

국내 최초의 남성복은 중국풍이 짙은 당장이며 세계 최초의 피초당장이다.

향후 발전에 대해 그는 정부, 협회가 디자이너 일부 부식 정책을 많이 해주기를 바란다.

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'황실 바이올랜드 로얄 차이날라가 패션의 유럽 귀족문화를 내포하고, 동양의 함축된 우아한 패션 요소를 완벽하게 융합하여 귀부인의 존귀하고 낭만적인 분위기를 연출했다.

고급스럽고 우아한 검은색으로, 고급스럽고 고급스러운 클래식을 연출하고, 색채의 따뜻한 톤으로 여성의 청춘의 활력을 돋보이며, 고급스럽고 우아한 차가운 색조로 현대 여성의 고급스러운 분위기를 연출한다.

자연원소, 화실풍, 빛으로 올 겨울의 유행 추세가 된다.

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바로'strong '-'업체 문화흡인력' -'strong '' '-'의' '-'


‘p ’은 절강중 휘피초 유한회사가 1999년에 설립되었으며 2008년 해외 판매를 시작하면서 많은 피초기업과 같은 발전 경로를 갖고 있지만 다른 기업들이 다른 옷을 갈아 입는 가운데 휘는 여전히 피초를 생생하게 만들었다.

어떤 이유로 기업이 역경에서 성적을 거둘 때 회사 상무사장은 시해평을 겸손하게 밝히며 기업이 끊임없이 모색하는 단계에 처해 학습과 개선이 필요한 곳이 많다.

그가 보기에 기업이 가장 소중한 것은 인재다.

시해평은 기업의 요구를 충족시킬 수 있는 디자이너가 먼저 ‘덕 ’을 갖고, 어떤 단계에서든 끝까지 덕을 떠나지 못한다고 생각한다.

한 가정이든 한 기업이든, 한 사회이든, 반드시 하나의 덕자를 중시해야 한다.

다음에는 ‘재능 ’이 있어야 한다. 예리한 패션 촉각과 디자인 기능이 있어야 한다.

마지막으로 ‘부지 ’를 해야 한다. 좋은 디자이너는 배우기 좋은 마음을 가져야 한다.

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《p 》 기업이 설계 인재를 어떻게 비축할 수 있습니까? 시해평은 현대인들이 매우 실제적이어서 인재를 끊임없이 양성할 수 있습니다.

그러나 좋은 설계 인재를 키우는 데 시간이 너무 커서, 한두 년 만에 해결할 수 있는 것은 아니다. 대학을 졸업하고 기업까지 이론부터 실천까지, 긴 과정이 있어야 성숙해질 수 있다.

비축 인재 의 중요 한 상상 은 몇 개 기업 이 모르 지만 기업 은 비축 인재 를 양성 과정 중 에 해당 비용 투입, 인재 유실 위험 을 갖 는 기업 은 비축 인재 가 쉽지 않다.

시해평은 우선 기업이 문화건설을 강화하고 더 많은 인재를 끌어들여야 한다. 그 다음으로 계단식 인재 양성 계획을 세우고 성숙한 설계 인원을 관리할 수 있도록, 예를 들면 관리, 판매 등, 최종 설계자의 복지 대우를 중요시하고, 정확한 성적 시험 시스템을 세워야 한다.

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'p '인재 배양, 어떻게 대기업의 고민 문제로 시해평은 "회사의 현재 설계팀이 8명 정도다.

사실 어느 정도에서 유출이 필수 유입, 정상적인 인재 유동도 기업이 향상시키는 효과적인 경로, 신인이 들어오면 새로운 사상을 가져올 수 있기 때문이다.

그래서 디자인팀의 영혼 인물이 안정적이고 다른 사람들이 적당히 흐르는 것은 나쁜 일이 아니다.

현재 중휘는 일반적으로 해외 디자이너와 협력해 단계적, 주문식 모델을 채택해 어느 단계에서 이탈리아, 터키, 홍콩 등 디자이너와 함께 개발될 것으로 알려졌다.

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‘ p ’은 노예 (Enaga) 가 2008년 등록된 브랜드로 많은 피초기업에서 어떻게 동질화를 피할 수 있는지 제품의 창의와 개성 패션을 부유하게 할 수 있을까? 회사의 한 디자이너는 브랜드가 결정적으로 관건으로 ‘패션 품질을 추구하고 피초풍상 ’을 이끌고 목표 소비자는 27세부터 45세 정도의 여성으로 자리매김했다.

기업 은 제품 디자인 에서 현재 국제 패션 트렌드 를 결합 하 면서 자기 회사 의 특징 과 고객 의 선호 를 고려 디자이너 의 영감 과 창작 으로 제품 의 창의적 과 개성 패션 을 구현 했 다.

치열한 경쟁에서 기업은 디자인에서 끊임없이 혁신하고 국제적인 패션 발표회와 해외의 유명 설계 작업실이나 국제적인 테크닉 디자이너 협동연구 설계 설계 설계 설계 설계 설계 설계 설계, 다른 한편으로는 비용을 통제하고, 재료의 선택과 디자인 기술의 개선을 통해 원가를 낮춰야 한다.

국내 피초설계와 해외에는 일정한 차이가 있지만, 시해평은 끊임없이 줄어들고, 기업은 해외 경험이 있는 브랜드와 디자이너와 소통, 교류 경험을 끊임없이 향상시키고, 자기 기업 브랜드 문화와 제품 이념을 높여 꾸준히 브랜드화 발전하고, 중국의 좋은 브랜드는 결국 세계를 알게 된다.

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‘p ’은 올 가을 겨울 피초와 같은 소재의 맞춤형 맞춤법, 같은 색상의 맞춤법, 같은 색상 계열과 같은 연계가 다른 연한 맞춤형, 다색점 결합 등을 사용한다.

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'p `strong `이 사전에 유행 원소 `를 해외에서 섭취하기 위해서 ` `strong `가 `


'시먼피초'는 삶에 비해 디자인 이념으로 미술 디자인 차원에서 자연스러운 특성을 더 많이 구현해 자연의 색채를 자연으로 끌어들일 수 있도록 자연스러운 색채를 인화하고 자연스럽고 자연스럽고 자연스러운 의식을 불러일으킨다.

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‘p ’그룹 상무부 부사장이 피초복의 동질화 현상을 보편화한 시장에서 어떻게 동질화를 피하고 피초 브랜드에서 탈출되는 것은 시먼피초가 디자인에서 가장 주목하는 면에서 생활의 원천을 바탕으로 지속적인 브랜드 영향력을 유지하기 위해 시먼피초의 전문 디자인은 매년 국제패션 전시회에 적극적으로 참여해 해외 디자이너 작업실과 밀접하게 호흡을 맞춘 것이다.

국내 설계 전방 광동, 시만 피초 디자인 팀도 관련 업체와 밀접하게 호흡을 맞췄다.

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'지금 기업이 직면한 주요 도전은 브랜드의 개성을 돋보이게 할 수 있다'고 말한다.

30년 전문 피초로 만들어진 시먼에 대해 꾸준히 견뎌야 할 것은 시먼 피초의 의상을 입고 내재의 우수한 품질과 편안함을 느낄 수 있다. 착용 중 디자인의 디테일에 노출된 패션 감각을 느낄 수 있다.

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‘p ’은 국내 (a href =‘http://www.sjfzm.com /news /news /index f.aaastp)’에 대해 ‘피초 설계 ’와 국제설계 격차 문제 ’에 대해, 나라와 국가 간의 문화 차이가 있다고 생각하며 소비자 선호도 차이가 있다.

외국의 디자인을 그대로 그대로 옮겨 온 것은 중국이 얻지 못할 것이며, 시먼은 외국에서 유행하는 트렌드에서 브랜드 디자인에 적합한 요소를 흡수하여 제품에 합류해 시먼만의 독특한 디자인을 형성했다.

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은 기업의 발전을 보증하는 기초로 브랜드가 지속적으로 발전하는 근본이다.

시먼그룹은 디자인팀의 건설을 매우 중시하고 국내외 유명 디자이너 스튜디오와 밀접한 협력을 하고 회사에서는 자주 외파 디자이너가 해외 교류 학습을 한다.

또한 시먼 고위층도 인재의 안정을 매우 중시하고 인위적인 용인원칙을 채택해 인재에게 양호한 사업 발전플랫폼을 제공할 뿐만 아니라 각종의 인재가 기업과 함께 성장하게 하고 브랜드발전의 수익을 공유하는 데 있어서, 시먼 고위 관리자 및 디자인 방면의 인재 안정성은 90% 이상이다.

시만 브랜드의 발전을 근본적으로 보장해 시먼을 피초 업계의 선두 브랜드로 만들었다.

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