심국군: 은태계는 6대 발전 방향을 명확하게 한다

은 어제 북경대와 은태그룹의 사회공익관리 석사 프로젝트에서 심국군을 만나 본보 기자를 방문할 때 은태과의 소매 항목을 전형적으로 전형할 수 있도록 도전에 임하여 앞으로 쇼핑센터 업태를 대대적으로 개발해 매년 10개의 쇼핑센터를 새로 개설해 수년 만에 100개에 이른다.

필행의 한 걸음, 은태계는 알리바바바와의 협력을 확대하고, 은태계 휘하의 은태상업 (01833.HK)은 알리바바 합자와 한 플랫폼을 설립할 예정이며, 은태망 자원을 플랫폼에 주입할 예정이며, 알리바바 측은 이 플랫폼에 약 10억 위안을 투자하기로 했다.

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은 당시에 심국군이 금융계 철밥그릇을 의연히 포기하고 바다로 진입하여 은태계의 소매백화점 제국을 성취했다. 그러나 몇 년 동안 소비 하락과 전자상충격 등 일련의 원인으로 실체 소매업이 나빠지면서 은태상업의 업적은 괜찮지만, 심국군은 이미 위기를 보았다.

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'전통'은 `a href ='http://www.sjfzm.com /news /news /index _uc.astp `을 통해 ` 소매업 `은 `을 편성하기 위해 `이 `가 확산되려면 `을 바꾸는 것이 곤란해지지만, 오투오 (선상에서 협력)는 매우 중요하지만, 소매업자가 스스로 전기를 끌어들이기 어렵기 때문에 고객의 전환률이 낮은 등 비교적 좋은 방식은 성숙전회사와 협력하는 것이다.

그래서 우리는 알리바바를 손잡았다."

심국군이 본보 기자에게 알리다.

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'p'은 얼마 전에 알리바바가 53억 7백만 홍콩 상업에 전략 투자를 하기로 했다.

양측 이 통합 우세 자원 을 구성 해 선 아래 의 미래 상업 인프라 체계 를 구축 한 뒤 알리바바 는 은태 상업 9.9% 의 지분 및 총액 37.1억 홍콩 달러의 전환 채권 을 보유하고 있다.

양측은 앞으로 3년간 관련 법률법규허가 전제에서 아리그룹은 채권을 은태상업으로 전환할 수 있는 일반 주식으로 변환할 수 있도록 약속해 알리그룹은 결국 은태상업의 지주 비율이 25% 수준에 낮지 않을 것으로 예상된다.

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은 우리에게 알리바바의 수억의 객원이 있는데 이것은 실체 소매업자가 상상할 수 없는 것이다.

예를 들어 우리는 10여 년 동안 은태VIP 회원이 약 160만여 만원을 운영했으며, 알리바바와 합작한 지불 프로젝트'은태보'는 불과 며칠 만에 500만 회원을 얻었다. 이 숫자는 전통사업자로서 상상할 수 없다.

그러나 실체업자도 자신을 무시할 필요가 없다. 우리는 어떤 것은 선 아래 자원이다. 예를 들면 1000만 명의 SKU (재고품 관리), 2000여 명의 협력 파트너는 모두 전기업체가 부족하고 필요한 것이다.

그래서 알리바바에서 은태상업에 투자한 뒤, 우리 쌍방은 데이터 및 배경 측의 공유와 정합을 시작했다.

심국군은 은태보가 양측이 합작한 첫 번째 제품으로 현재 5 ~6개 신제품이 개발돼 조만간 출시될 것으로 보인다.

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은 모두 절상의 관계일지도 모르지만, 심국군과 마운은 모두 극도의 효율적인 상인에 속한다. 방금 이런 자본과 협력을 선언한 후 쌍방이 이미 다음 단계의 자본협력을 시작하였다.

"은태상업은 알리바바와 합자한 플랫폼 회사를 앞둔 플랫폼의 자원을 플랫폼 회사에 주입할 것이며 알리바바 측은 약 10억위안 투자를 약속하고 이 플랫폼의 운영이 은태상업 위주로 이뤄질 것이며, 이는 우리의 전자상업과 O2O 와 합작으로 발전할 것이다"고 말했다.

심국군 표시.

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‘strong ’의 백가 (a href = ‘http:(wwww.sjfzm.com /news /index (c.aaastap)’가 바로 ‘꿈과 채소새 원경 ’을 가트기 (# # 가 # # # # # # tttp

은 기자들 맞은편에 앉아 알리바바자본과 호흡을 맞춘 심국군이 갑자기 감수하지 않았는지, 우리는 이미 6 ~7년 전에 백화점이 잘 벌어졌을 때 오늘 소매업 위기를 의식했다.

그때는 우진에서 한 회사 회의를 열었는데, 지금까지 우리는 그 의미 있는 회의를 우진 회의라고 불렀는데, 당시에는 전통백화점이 향후 조정될 것이기 때문에 미래를 발전시키기 위해 새로운 아이템을 단순히 단일화 백화점을 만들지 못하며 쇼핑센터나 신드롬을 해야 한다.

그래서 우리의 전환형, 전기상과의 협력 등은 장기적인 전략이다.

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‘p ’은 인터뷰를 적게 받고 언행이 극히 저조한 ‘a href =‘http:www.sjfxm.com /news /index _c.aast `가 ` 심국군 `는 어제 기분이 상당히 좋았다.`의 ‘주동 ’은 은태계 소매의 미래 발전과 중국 은태 미래의 6대 발전 방향을 밝혔다.

"현재 40개에 가까운 쇼핑몰이 있다. 올해는 10개 쇼핑몰을 새로 열고, 앞으로 매년 이 속도를 확장하고, 수년 후 우리 쇼핑몰은 약 100개에 달한다"고 말했다.

심국군은 은태계 전체의 발전은 6대 방향으로 발전했다. 첫째, 은태상업은 알리바바와의 협력, 둘째, 은태치사업은 주로 100개 쇼핑센터 사업을 개척하고, 현재 20개 항목이 건설되고 있다. 3번째는 광업으로, 현재 발견되지 않은 자원을 찾고 있다. 넷째는 새를 잘 운영하고, 1년간의 발전을 거쳐 현재 채소 프로젝트가 순조롭게 진행되고, 5번째는 인터넷금융, 6번째는 공익사업이다.

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'우리 지금 공익 기금은 고독한 어린이를 돕는데 오늘이 베이징대학과 협력 사회 공익관리 석사 프로젝트'를 계약하고 있다.

앞으로 우리 은태공익사업 발전은 인재를 관리하고 어린이와 친환경보호 3대 방향으로 발전할 것이다.

심국군설.

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은 6대 방향에서 많은 사람들의 주목을 받고 있는 것은 심국군과 마운이 손잡고 만든 요리새다.

심국군이 어제 보낸 명함에는 새새 네트워크 이사국이 주석을 집행하는 대신 중국은 은태의 고개를 들고 있다는 것을 주의했다.

또 동기화로 새새를 만드는 동안 마운은 최근 항생전자와 항대클럽 등과 같이 자주 인수한다.

이에 대해 심국군은 원래 1년 4개월이나 해외여행을 다녀왔지만 지금은 분신술이 없다. 특히 마운과 손을 잡고 채소새를 만드는 후 얼마나 많은 공창회의가 열렸는지 알 수 없다.

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은 나보다 더 바쁘다.

알리바바의 전략은 마운에게 적합해야 한다. 나는 그가 매우 똑똑하고 사고방식이 뚜렷한 기업인이라고 생각한다. 그가 하는 모든 전략은 장구적인 의미를 가지고 있다.

우리 새새는 현재 잘 진행되고 있다. 새는 미래를 위한 회사다. 8 ~10년 뒤의 기대로 중국 물류, 택배업 등을 적극적으로 추진하는 역할을 한다.

심국군이 말한 것과 같다.

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